市教体局 多措并举抓实“项目年”工作

本报讯为全力落实“项目年”各项工作，突出抓好重点项目推进，今年以来，市教体局精心抓好项目前期工作，着力做好要素保障，多措并举抓实“项目年”工作。

高度重视，组织领导有力。成立了教育体育系统“项目年”工作领导小组，建立了联席会议制度，形成了主要领导挂帅，分管领导主抓，科室负责人具体落实的工作机制，明确了责任分工，保障了工作落实。

制定方案，目标任务明确。研究制定了《2017年教育体育局系统“项目年”工作实施方案》，对“项目年”工作进行周密具体部署，明确了“公办幼儿园建设、教师周转宿舍建设、全面改薄项目建设、乡镇中心校标准化建设、高中攻坚能力建设、中职基础能力建设、体育锻炼场馆建设、市本级重点项目建设”八大目标任务，全年计划完成各类建设项目210个，完成投资6.7亿元。

逗硬考核，工作推进顺利。对建设项目进行单独考核，研究制定了《广安市教育体育系统建设项目目标考核办法》，从“组织领导、项目管理、资金管理、监督检查、资料报送、宣传报道”六个方面进行综合考核，考核实行月调度、季督查、年终考核相结合的方式，督促各地加快推进“项目年”各项工作。

清理库存，滞后项目跟进。组织人员对2014-2016年批复建设项目建设进展情况进行专项督导检查，印发《广安市教育体育局关于2014-2016年批复建设项目建设进展情况的通报》，对建设进度滞后项目进行了通报，并督促建设进度滞后项目倒排工期，建立了建设进度台账，对台账项目进行跟踪督查，督促其加快建设进度。（赵正平）

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