选匠人 培匠心 ——人才队伍建设推动国网四川省电力公司蓬勃发展
穿越崇山峻岭，跨过雪域高原，一座座铁塔巍然而立，一条条线路四通八达……党的十八大以来，从繁华都市到美丽乡村，从彝家村寨到偏远藏乡，国网四川省电力公司编织的电网照亮了巴山蜀水的每个角落。支撑这一切的，是一支强大的人才队伍。
五年来，国网四川省电力公司培养了一个个技艺精湛的“电力工匠”，用匠人匠心把四川建成了全国重要的清洁能源基地。而四川省电力公司的人才队伍建设，是全省重视技能人才的一个缩影。截至2016年底，全省技能人才总量为680万人，其中高技能人才110万人，占技能人才总量的16%，对全省产业转型升级形成了有力的支撑。
依托各类“孵化器”
激发人才创新活力
丁理杰是国网四川电力科学研究院电网技术中心系统室主任，四川省电力公司博士后创新实践基地首批3名博士后之一。11篇学术论文和专著，1项发明专利授权，在特高压智能电网前沿技术研究方面取得的不俗成绩，使他获得了四川省人力资源和社会保障厅博士后科研项目特别资助。
丁理杰耀眼成就的背后，离不开四川省电力公司构筑人才高地的政策支持。作为四川省电力公司技术研发、技术支撑单位，四川电力科学研究院专业齐全、人才荟萃，建有“电力互感器现场运行性能研究”国网公司命名实验室，智能电网、人工智能、电力系统广域测量与控制技术3个省级重点实验室和国网公司“带电作业实训基地”，是四川电网科技创新和技术研发的主力军。此外，还是高端电力科技人才孵化器，每年面向全国招收优秀博士后研究人员，以进一步提升四川省电力公司的科技创新能力。
如果说高端科技人才的培养，是四川省电力公司人才战略的重要选项，那么技能人才的培养，就是企业发展前进的基石。
在国网乐山供电公司，因成功研发10千伏移动式应急开关站，马天智劳模创新工作室声名远扬。以劳动模范、技术骨干为成员，工作室广泛开展师带徒活动，将创新力量注入到日常的检修生产实践中。目前，创新工作室已获得国家发明专利3项、国家实用新型专利36项。
五年来，四川省电力公司依托重大科技项目研发、重点工程项目建设、重要管理项目研究，加强新能源、特高压、智能电网等专业人才储备；同时开展“电力雏鹰”计划等专项人才培养，鼓励各类人才积极投身项目开发研究、技能大师工作室、博士后创新工作站等工作实践中，不断优化人才队伍的层级结构、专业结构。截至目前，已培养省部（行业）级人才57人，国网公司级人才167人、省公司级人才813人。
构建梯级成长体系
发掘培养“电力工匠”
9月22日，作为首届“四川工匠杯”职业技能大赛重头戏之一，为期四天的四川省第一届电力行业职业技能大赛圆满收官，来自国网四川检修公司继电保护队的蒋枝夺得继电保护专业比赛第一名，成为名副其实的“电力工匠”。
毕业于华北电力大学，参加工作刚满5年，这位新科状元的成长速度之快，令人赞叹。“省公司每两年就会组织一次比赛”，谈及夺冠原因，蒋枝归功为公司提供的科学培训和众多参赛机会，“经常锻炼，让我的技能水平得到了很大提高”。原本是高级工的他，正在申报技师职称，而通过此次大赛获奖，可直接申报高级技师，收入待遇也将得到相应提升。
“这次比赛也是全省电力行业规模最大，水平最高的一次大比武。”四川省电力公司人力资源部副主任杜兵表示，为激励职工提升技能素质，除每两年组织一次内部比赛外，公司还会选拔优秀选手参加每年一次的国家电网公司大赛，及两年一次的全国电力行业大赛，以达到以赛促训、以赛促学的目的。
五年来，国网四川省电力公司充分发挥竞赛调考积极作用，挖掘和培养“电力工匠”。如今，和蒋枝一样，受竞赛调考激励机制吸引，越来越多电力职工参与到各类大赛中来。通过构建新型员工学习管理体系，四川省电力公司逐步解决高端人才和一线技能人才“两头薄弱”问题，人才当量密度由2011年的0.8144提高到1.0019。
与此同时，完善省公司级和地市公司级人才梯队建设，构建清晰的各类人才成长通道，四川省电力公司形成了从国家级人才、国网公司级人才到省公司专业领军人才、优秀人才、后备人才、地市公司级人才的整套人才培养体系。近三年，公司四级四类人才总量实现了年均9.8%的增长，约22700名职工的职业技能等级水平得到提升，约6681名职工的专业技术资格得到提升。
鼓励跨区域流动
盘活人力资源存量
4月的西藏依然严寒，在通往西藏自治区业拉山之巅的冰雪路上，四川电力送变电建设公司藏中联网工程包9标段项目总工廖勇拿着对讲机，专注地指挥后方材料运输车辆，向着怒江跨越施工点安全、有序前行。
继青藏联网、川藏联网之后，又一个全新的世界级最高海拔输变电工程落地西藏，极具挑战性的藏中联网工程建设使命再次召集四川电力送变电建设公司这支“川电铁军”，委以施工重任。
“熟悉藏区、能打硬仗、敢于挑战”，是大家对人才济济的“川电铁军”的贴切评价。在承担压力的同时，四川电力送变电建设公司林芝变电站项目经理刘彤也对施工能力充满了信心，“这对变电施工工艺水平绝对是一次全新的考验。不仅要打造藏中精品工程，还要争创国家工程建设‘鲁班奖\’。”
同样是4月，一场藏区帮扶工作会议在国网乐山供电公司变电检修室召开。“这次帮扶35千伏仁达变电站工作，一次检修方面我有足够的经验，申请参加。”“去藏区能学到不少东西，我也申请参加。”青年职工王昕、罗磊踊跃申请到藏区工作。
而千里之外的甘孜藏族自治州炉霍县仁达变电站工作现场，早已成立了援藏工作临时党支部。活跃在生产一线的援藏职工，以满腔的热情和认真负责的工作态度，带领仁达变电站全体员工优质高效地完成了重点技改项目。
鼓励人才跨地域、跨专业合理流动，让四川省电力公司有效盘活了人力资源存量。坚持藏区对口帮扶和劳务协作，建立内部专业骨干人才对口帮扶藏区机制，选派藏区业务骨干赴内地单位挂岗锻炼，同时通过内部人力资源市场开展藏区劳务协作，既盘活了内地公司富余人员，又缓解了藏区人力资源不足的矛盾。
寻昆山之玉，造百里之才。今年7月出台的《四川省技能人才队伍建设“十三五”规划》，指明了四川省“十三五”时期技能人才队伍建设培养目标、重点、路径，也成为四川省电力公司下一步人才队伍建设的方向。高技能人才培养将是重中之重，“十三五”期间，一批四川重点产业、重点行业、重点领域的“大国工匠”将加快培养，通过关键人才突破带动技能人才队伍整体建设，实现高、中、初级技能人才队伍梯次发展、不断壮大。
陈雪枫本报记者 王旭 文/图
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