银光聚银公司积极建设设备管理示范线

本报讯连日来，中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司积极建设设备管理示范线，以点代面推进设备预检预修工作，把对标学习东岳先进经验落到实处。

该公司确定TDI厂400单元、1400单元为设备管理示范线，确立了设备因素导致非计划停车时间同比降低30%、所有设备档案建档率100%、设备预检预修标准覆盖率100%；同介质同工况下标准设备统型100%的管理目标。按照成熟、推广、提升的推进思路，该公司将示范线建设活动分为分析诊断、制定方案，组织实施、全面开展，总结评价、推广复制、全面提升三个阶段进行，确保设备示范线建设取得实际成效，切实提高设备管理水平，推动生产线连续稳定高负荷运行。（陈伦宝王立清）

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