银光集团吹响大检修集结号
本报讯初秋时节，对于奋战在生产一线的银光人来说，这是一个忙碌而充实，用汗水收获生产线稳定运行的季节。今年，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司大检修工作重点针对以往工作中存在的突出问题进行梳理汇总，加强相关方管理，严格核查外来施工方的施工资质，强化相关方预算统计，细化分解各类检修项目，制定有效防范措施，确保费用可控。同时，严格落实保障检维修安全“七个步骤”，确保检修安全。
含能公司从8月7日开始检修，计划实施各类检修计划403项，其中自检项目330项，外检项目45项，仪表检修项目16项，固定资产大修投资项目10项，土建施工项目2项；聚银公司于8月5日开始检修，本次检修中，该公司共实施自检项目1530项，大修45项、更新71项、安措环措及节能25项、技改等其他项目35项；红光公司于7月18日开始陆续停产检修，他们高度重视大检修的前期策划及统筹安排工作，通过召开大检修动员会，明确各项检修任务时间节点及任务分工，并制定详细的分类设备检修方案、图标等，将检修计划表和检修方案提前发放到班组进行学习，并梳理大检修所需备品备件的到货情况，认真组织开展检修前安全培训，银光集团“保障检维修安全七个步骤”推进安全检修，保质、保量、保进度检修。（王晓婷）
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