有力保障***工作
□冯江林
今年以来,舟曲县把扎实推进***精准脱贫作为锻炼培养干部的主战场,全面加强选派干部管理,有效促进了选派干部作用的充分发挥,为全力推进***工作提供了有力保障。
紧盯“1”个目标突出责任管理
紧紧围绕“1+20”***精准脱贫工作方案,结合省州县选派到村任职工作实际,制定并签订了《2015年度选派到村任职干部助力***目标责任书》,将选派干部到村加强基层组织建设、开展***和发展农业产业、入户考勤、工作实绩等情况纳入了责任考核范围,实行目标管理,推动帮扶力量向贫困对象聚合,切实做到真扶贫、扶真贫,实现了***精准脱贫与基层服务型党组织建设,与发展村域经济和到村到户扶持的高度融合,真正让贫困群众得到实惠。
疏通“2”个渠道突出动态管理
坚持把管好用好选派干部作为重点,积极疏通选派干部“进、出”两个通道,优化到村任职干部队伍结构,充实精干扶贫工作力量。拓宽选派干部“入口”。省直双联单位选派了6名实绩突出的年轻干部、州直各部门筛选了17名优秀党员干部到贫困村担任第一书记,参与***精准脱贫工作；县委选派了64名后备干部到贫困村任第一书记,选派了121名优秀干部到非建档立卡村担任村党支部副书记和村委会主任助理,发挥协调、引导和联络作用,抓好***、基层组织建设、双联等工作,真正做到了推进***与锻炼干部相结合。疏通选派干部“出口”。实行选派干部动态管理制度,省州县选派干部按照一年一轮换的要求,挂职期满由派出单位重新选派人员到村任职,帮助群众增加收入,脱贫致富奔小康。对于工作岗位调整变化的,及时补充；对不胜任工作、群众反映不好的另行选派干部,始终保持选派干部队伍数量充足、力量不减,切实发挥作用。
抓好“3”项工作突出跟踪管理
坚持把“从严从实”作为推动选派干部开展工作的主抓手,县上专门派出4个督查工作组,深入全县208个行政村,全面了解掌握和指导选派干部到村开展工作。通过采取查看资料、听取汇报等方式,重点查阅选派干部的《***工作手册》和落实***项目,统筹推进双联、扶贫等重点工作情况,了解建档立卡与大数据平台建设成果。积极扩大群众参与评价选派干部的深度和广度,从乡语口碑中了解选派干部入户走访了解民情,确定扶贫对象,制定年度减贫计划、方案等方面履职情况；推行月例会、月报告制度,设计制作了《工作月例会记录》、《挂职干部工作月报表》,督促选派干部按照扶贫工作时间表、任务书、路线图,大力推进任职村***工作。及时召开县、乡选派干部座谈会,深入了解选派干部在***、基层组织建设等重点工作的推进情况,多角度掌握选派干部在***工作中存在的问题,积极想办法出实招,解决选派干部遇到的困难,帮助他们明确工作重点、思路及方向,切实为选派干部创造良好的学习工作生活条件。
开展“4”项培训突出教育管理
坚持把提升选派干部能力作为推动***的关健,以开展培训为切入点,全面加强选派干部教育管理。赴外培训学理念,抢抓中组部帮扶机遇,先后选派20名到村任职第一书记到山东潍坊、江苏常州学习掌握发达地区农村先进的发展理念、超前的发展思维、科学的发展模式和成熟的发展经验。基地培训拓视野,以省州干部调训为契机,选派30余名贫困村任职第一书记赴环县、天祝县、卓尼县现场观摩生态旅游、农牧产品加工示范基地,现场学习***和专业合作社运行模式,拓展选派干部***工作思路。挂职培训长本领,着眼于提高农村基层党组织的发展和服务功能,选派208名干部到村担任村党支部第一书记、副书记或村委会主任助理,协助村“两委”抓好***、基层组织建设、项目建设、双联等工作。自主培训强能力,结合***工作进展情况,按照精准脱贫项目推进时序,有序组织召开专题培训会,对选派第一书记和到村任职干部进行了精准识别建档立卡、大数据系统平台建设、***数据采集等业务知识的培训,着力提升选派干部开展***工作的能力。
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