东营区 聚力“双招双引”蓄积高质量发展新动能

东营日报 2021-04-06 10:20 大字

本报讯 近日,在东营新城吾悦文旅综合体项目施工现场内,只见机器轰鸣、人头攒动,一派热火朝天的施工景象。该项目由上海新城控股集团投资建设,建设周期24个月,计划总投资40亿元,建成后可增加就业岗位4000个以上,年均纳税1000万元以上。

“近年来,东营区立足区位优势,把城市服务业作为招商引资重点方向,先后引进新城吾悦文旅综合体、宝贝新天地购物广场、幻太奇海洋亲子主题公园、王府井生活广场等服务业、民生类大项目,为提升城市品质、完善城市功能、加快建设富有活力的现代化湿地城市提供了强大动力。”东营区投资促进服务中心主任李建波介绍。

项目是促动经济社会实现高质量发展的有力支撑。去年以来,东营区牢固树立以“项目为王”的理念,把“双招双引”工作作为“一把手”工程来抓,按照《东营区“双招双引”考核方案》进一步扩大考核覆盖面,提高工作积极性。同时,建立重点招商项目全程代办工作制度,开辟重点招商项目审批“绿色通道”,大幅缩短各项手续办理时限,对条件成熟的储备类项目提前进入手续办理流程,全力推进项目早落地、早开工、早见效,快速开启“拿地即开工”审批模式,推动重点项目快速开工建设。建立“双招双引”定期调度机制,每月召开一次专题会议,对各镇、街道和区直责任部门工作完成情况进行每月一排名、一通报,对共同推进和异地落户的招商引资项目实行“双认定考核”,进一步调动工作积极性。

项目招引能否顺利落地,理顺体制机制才是关键。为此,东营区实施重点洽谈项目区领导包靠制度,推行“一个重点项目、一名区领导、一个工作专班”工作机制,组建区招商引资、招才引智服务中心,各镇、街道和12个区直重点部门同步设立“双招双引”服务中心,对区招商引资、招才引智服务中心人员实行“KPI”考核,进一步提高“双招双引”一线工作人员积极性。同时,组建北京、上海、深圳三个驻外招商工作站,配齐配强队伍力量,针对京津冀、长三角、粤港澳大湾区开展重点招商。选取部分区内重点企业开展“以商招商”试点,聘请谷川联行作为委托代理招商机构。出台《东营区“招商大使”选聘管理暂行办法》,聘请商协会组织、咨询机构和知名人士担任招商大使(顾问),提高社会化招引水平,逐步打造体制健全、人员干练的“2+20+3+N”招商干部队伍体系。

项目招来了,跟上推进落实,才能有力保障招引取得实实在在的成效。东营区以项目落地为根本,对重点招商项目实行“一个项目,一套工作专班”,确保项目按计划有序推进。对重点产业项目,通过专家评审制度、“3+N”会商制度、“1+N”会议制度等,解决洽谈过程中遇到的难点堵点问题,推动项目快速决策落地。同时,加强载体调研和项目编报,制定完善招商图谱,启用“东营区投资热力图”并及时更新,加大招商引资工作的时效性和针对性,进一步提高招商成效。(记者 商雅雯)

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