“三变”改革激活乡村振兴源动力
□记者 李明
通讯员 吴吉新 报道
本报东营讯 “大牟红领劳务（草编）股份合作社举行了第一次分红大会，宝三一土地股份合作社和后夹菊花合作社的第一期收益已到账，‘三变’改革的实效正在逐步显现。”12月8日，东营市河口区义和镇党委书记王云涛介绍，“全镇已有37个村成立了40个股份合作社，合作社已逐渐成为全镇农业和农村经济发展的重要实体。”
今年以来，东营市河口区坚持党建引领，以改革思维和创新实践开展“资源变资产、资金变股金、农民变股民”“三变”改革工作，有效盘活农村沉睡资源，激活农村发展内生动力，为实现乡村全面振兴提供强力引擎。义和镇在农村“三变”改革过程中，把握“清”“变”“合”三个关键环节，盘活资产、资源、资金，抓了一批实实在在、有带动力的项目。
用活存量资金，才能撬动产业发展。“我们整合乡村振兴、扶贫资金1300余万元入股九丰现代农业科技示范园，建设13栋智能高温棚，成立产业联合社，推行标准化管理，达到了村企合作、互助共赢的目的。”义和镇党委副书记、镇长陈泽喜介绍，该镇积极整合各类专项资金和村级集体资金、村民富余资金入股蓝田农科、果立方、九丰农业、梁家果社等产业发展项目，创建省级农村产业融合发展示范园，打造现代农业发展龙头。目前，全镇整合各类资金1980万元注入村集体，群众自筹入股资金63万元，预计实现收益900万元，入社群众分红875万元。
乡村振兴离不开乡土人才，义和镇制定了创新创业人才激励机制，与北京林业大学、山东省农科院等科研院校合作，引进一批实训基地和专家实验室，建立“义和庄”创客孵化平台，吸引了一大批怀揣田园梦想的乡土人才积极投身“三变”改革。与此同时，拥有100余台各类农机的义和镇慧海农机专业合作社负责人李慧承包了400亩土地，发展机械化红薯管理，趟出了一条盐碱地种植地瓜的新路子；王集村的“土专家”孙青滨发展耐盐碱水稻，亩产达1300多斤……像李慧、孙青滨一样，60多名“土专家”“田秀才”已领创特色庄园、家庭农场13家，领办合作社12家，成为义和乡村振兴的“人才活水”。
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