东营港供电中心 铸团青品牌 助青年成长
本报讯 近日，东营港供电中心为新定岗的职工刘云晖、于浩东指定了思想导师，通过老党员的言传身教，帮助青年员工树立正确的价值观、职业观，这是继年初指定技能导师，真教实学夯基础后的另一项创新举措。这种区别于传统“师带徒”培养方式的“双导师”机制，是东营港供电中心打造团青品牌，助力青年成长，青年员工“鹰飞行动·四年计划”人才培养体系的重要组成部分。“刚入职时，我有了自己的专业导师，可以跟着他学技术。等到基本技术考核过关后，单位又给我们每人配备了一名思想导师，帮助我们做好职业规划。”于浩东说。
近年来，东营港供电中心以“纵向时间、横向空间、一体化全面培训”为核心，通过“四阶段五平台”立体培养，提升青年综合素质，为帮助他们明确成长路径和发展通道，把新入职青年员工四年培养计划细分为“1年合格、2年骨干、3年成才、4年全面”四个具体阶段，不断提升青年员工的企业认同感和归属感。为实现青年员工个性化培养，供电中心通过“5赛程6课堂”个性化培养，助力青年评先评优。借助“配电营销竞赛比技能、全面质量管理比创新、专业知识调考比基础、网格赋能服务比担当、年度员工档案比业绩”五个赛程的全面对标对表，通过“班组讲堂、鹰飞讲堂、道德讲堂、青马讲堂、廉洁讲堂、劳模讲堂”六讲同堂的理论沉淀，鼓励青年员工学有所得，帮助他们将学习内容转化为实际成果，促进他们成长成才。“去年，我跟着不同的导师把配电运维、抄核收各专业的岗位要求做到了熟知，今年我申请加入创新工作室，希望在与同事们的研习和探讨中不断提高自身专业技能水平。”职工张玉龙说。
目前，东营港供电中心已先后培养出全国劳模1名、东营市“五一”劳动奖章获得者1名、国网东营供电公司劳模2名，国网山东省供电公司先进工作者3人，7名管理人员先后担任部门更重要领导岗位，8名青年员工先后晋升为班组长。
（记者 王雪 通讯员 田恒新）
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