切实完善推进机制强力突破“四项重点工作”“九个三年行动计划” 深入贯彻落实东营市改革攻坚暨重点工作推进会议精神系列评论之五
本报评论员
推进“四项重点工作”和“九个三年行动计划”，是实现今年目标任务、推动东营高质量发展的具体抓手，是开展“重点工作攻坚年”大竞赛、大比武的主要战场。全市上下要按照市委、市政府决策部署，切实完善推进机制，强力突破“四项重点工作”和“九个三年行动计划”，确保各项任务落到实处、见到实效。
强力突破“四项重点工作”和“九个三年行动计划”，就要坚持目标导向，倒排工期、挂图作战。“四项重点工作”和“九个三年行动计划”今年的重点任务、重点工作、重点项目已经明确，定下了“军令状”。各责任单位要按照“原定计划不变、目标任务不变、时间节点不变”的要求，盯紧抓实、加速推进。特别对重要工作事项、重大工程项目，要锁定时间节点，坚决克服各种困难，切实加大推进力度，确保半年任务过半、年底各项任务圆满完成。全市32个工作专班，无论是集中办公的，还是联席会议的，都要建立运行规范，明确目标任务、工作标准、运行机制，高效推进所负责的工作。要盯上靠上，解决问题要拿出专业指导意见，真正成为推进“四项重点工作”和“九个三年行动计划”的决策参谋部、一线指挥部。领导干部要亲力亲为，有效落实好“3+N”“1+N”会商决策、“2+2”攻坚、“四个一”调度、领导包靠等制度机制，分层次分领域解决项目推进中的困难问题。各有关部门单位都要建立顶格决策机制，对涉及的重大事项实行“由上而下”顶格决策，特别是主要领导要紧紧抓在手上，与班子成员、相关专家、业务骨干一起分析、一起研究、一起会商，及时解决工作推进中的重大问题。协作配合要协调顺畅，牵头部门要挺直腰杆主动“一牵到底”，发挥好统筹调度、组织协调等作用，带头落实好各项任务。各配合部门要按照职责分工，积极主动做好工作，不能推三阻四、当“甩手掌柜”。
强力突破“四项重点工作”和“九个三年行动计划”，就要坚持问题导向，抓住关键、创新举措。“四项重点工作”和“九个三年行动计划”推进过程中，不可避免会遇到各种困难和问题。各级领导干部的责任就是克服困难、解决问题的，要敢于担当、积极作为，坚持以改革破解发展难题，拿出切实管用的措施办法，有力有序有效地推进各项工作。必须坚持在规划引领下科学推进。过去有些方面的规划缺失，有的规划不够科学、操作性不强，下一步该制定的规划要加快制定、该完善的要尽快完善。要根据轻重缓急，把握好重点工作、重点项目的推进节奏，先做有能力做的、能做成的，然后是中期的、远期的，不能好高骛远、急功近利。要用足用好国家和省里出台的政策措施，不折不扣落实到位。要充分发挥企业复工服务队、驻企联络员、金融服务队的作用，统筹抓好优惠政策、支持政策的解读和落实，使企业该享受的政策应享尽享，真正为企业解难纾困。要与资源环境领域改革攻坚任务相衔接，积极研究办法，着力解决土地空间、环境容量、能耗总量“天花板”问题。
强力突破“四项重点工作”和“九个三年行动计划”，就要坚持结果导向，加强督导、严格奖惩。我们部署的“四项重点工作”和“九个三年行动计划”，都要有落实、有成效、有战果，最终要靠数据、增幅、位次来说话。各级各部门要全力以赴抓落实，一切工作看战报、看结果。东营市建立的重点工作指挥平台，把“十大改革攻坚”“四项重点工作”“九个三年行动计划”全部纳入，各责任单位要以过硬的工作、优异的成绩，在这个平台上唯旗是夺、争先进位。督查考核要一督到底、督出实效。要把“十大改革攻坚”“四项重点工作”“九个三年行动计划”落实情况一并纳入对各县区、开发区和市直部门单位的综合考核，抓好滚动督查，加大督导调度力度。
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