汇聚全要素 织密“一张网” 河口区特色网格探索构建社会治理新体系

本报讯 在河口区孤岛镇，崔宁、向可芬夫妇二人通过劳务输出方式有了新身份——— 专职网格员。台风“利奇马”期间，他们始终坚守在一线，排查安全隐患、转移危房群众、帮助疏浚沟渠，以实际行动诠释“人在网中走、事在格中办”。台风过后，他们又忙碌在大街小巷中，为村民们解难题、办实事。崔宁说，他们俩不仅是夫妻、同事，更成为了相互加油打气的“战友”。

社会治理，重在基层。河口区汇聚起网格员的力量，构建了“党建引领、一网覆盖、反应灵便、社会协同”的社会治理网格化服务管理体系。

统筹谋划，构建“一张网”。在密集开展“网格化大调研”的基础上，河口区统筹谋划，按照“多网合一”的原则，将综治、环保、应急管理、城市管理、市场监管等工作纳入基层社会治理“一张网”，确保了网格功能的相对齐全、资源配置的科学高效、服务管理的快捷方便，群众办事也更加方便。此外，坚持油地军港四方联动，“一盘棋”统筹推进，油地军三方共联动划分网格650个，覆盖了地方441个网格、胜利油田驻河口各单位99个网格、胜利油田“三供一业”移交小区93个网格、黄河三角洲综合训练基地17个网格，实现了整个河口区域网格的全覆盖、无缝隙，为深入推进网格化服务管理工作奠定了坚实基础。

配齐配强，打造过硬队伍。在河口区，每个网格员都是“多面手”。为了打造一支过硬的网格员队伍，河口区坚持“高标准、高素质”的标准，严把入口关。在农村，采取“区招、镇管、村用”的模式，设立笔试、体能测试、心理测试、面试、审核五关；在城区，采取与胜利油田劳务合作模式，选聘油田正式职工，崔宁、向可芬夫妇便是其中一分子。同时，河口区还择优为企业、商圈、黄河三角洲综合训练基地等专属网格配备网格员，实行专职化管理，确保所有网格“一格一员”。除了严把入口，河口区还创新设立全省首家有专门编制、机构和场所的副科级区级网格学校，并通过组建特色讲师队伍、举办网格文化活动、不定期举行多种多样的培训等方式，不断提升网格员的素质能力。

共建共享，落实服务管理。自社会治理网格化服务管理工作部署开展以来，网格员坚持网格内“一日双巡”。目前，河口区已累计收集、录入、核实各类信息30余万条，在基础信息采集、社情民意收集、矛盾纠纷化解、安全隐患排查、政策法规宣传、民生事项服务等方面发挥了重要作用。

为全面提升社会治理水平，发挥好网格员的作用，河口区探索建立了“1+1+1”的制度体系，即在一个网格内有1名专职网格员的基础上，建立1个专业化指导团队、1个网格化服务团队，对网格化工作进行“组团式”服务管理。在为网格员提供专业指导、技能培训以及服务的基础上，初步形成了“镇街吹哨、部门报到”的网格化服务管理新格局。

一张覆盖河口全区的“网”，一支敢于啃硬骨头的队伍，一条越来越具特色的社会治理路子……河口区坚持以思路理念创新引领社会治理实践，构建形成“工作单元、运行机制、人才培养、保障措施”“四位一体”，“专业化队伍，信息化手段”“两翼驱动”的全要素网格化社会治理“河口品牌”。（记者 郑靖靖 通讯员 杨胜男）

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