实施项目承包搭建参与平台 前三季度挖潜增效5800万元
□通讯员陈杰张海彬报道
本报东营讯一至三季度,海洋厂通过实施挖潜增效项目承包、搭建全员参与创效平台,已实现挖潜增效5832万元,完成年度创效目标计划的91%。
海洋厂在保质保量完成油田下达的基本经营目标基础上,从效益开发、优化生产运行、降本增效等11个方面着手深挖潜力,并确定了6400余万元的增效目标。
目标明确了,执行落地是关键。这个厂实施挖潜增效项目承包,将11个挖潜主干大项细分为43个具体实施项目,全部承包给机关各部门和三级单位。
打开挖潜增效项目清单,上边清楚地列出今年各部门和三级单位挖潜增效的主要措施和量化指标,从哪里挖潜、如何实现增效、完成情况评价,一目了然。挖潜增效项目承包制的实施,激发了广大干部员工挖潜增效的热情。今年以来,海洋厂在效益开发、生产运行优化、存量资产优化等方面均取得良好效益。
在存量资产优化方面,这个厂和桩西厂合作,实现废旧管线再利用,与孤东厂合作,实现海上废旧油管调拨使用。两项合作不仅实现自身创收121.31万元,还给兄弟单位带来可观的经济效益,其中废旧油管再利用为孤东厂节约油管购置费256万元,实现了共赢。
挖潜增效需要热情,更需要搭建全员参与的平台。海洋厂以海油创客工作室为依托,广泛开展全员创新创效活动,发动每一名员工为挖潜增效增砖添瓦。
今年以来,他们累计征集各类创新创效建议289项,经过各专业技术骨干整合梳理,确定立项成果25项,其中15项成果已经完成研发,进入现场应用试验和推广阶段。
“这15项成果涉及海上采油、集输、生产维修、后勤保障等各系统,推广应用后能节约成本近500万元,创造效益的同时也为员工带来操作简单、提高效率的便利。”海洋采油厂首席技师、海油创客工作室负责人贾学智说。
为发现生产现场管理中的薄弱点,拓宽一线员工解决生产难题、参与创新实践的渠道,最近海油创客工作室又发起组织开展了生产难题“随手拍”活动,并承诺上报的生产现场难点问题一旦被立项攻关,照片提供者将得到绩效考核加分奖励。
截至目前,随手拍活动已征集到海上生产难点问题图片400余幅,让海油创客工作室的技术骨干们有了破题攻关、挖潜增效的新目标。
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