利津县 推行“干部一线工作法”多渠道培养锻炼年轻干部
本报讯 近年来，利津县针对年轻干部成长速度慢、锻炼机会少、“出”的渠道窄等问题，全面推行“干部一线工作法”，抓好有针对性、差异化的选拔、培养和使用，进一步优化了干部成长路径，为事业长远发展储备了一批精干力量。
严格标准、精准识别。创新开展了无任用考察工作，即在不涉及干部任用任务的前提下，对乡镇（街道）、部门单位的领导班子和干部进行实地考察，科学设置班子运行、干部现实表现、胜任能力、专业特长、适合领域等32项测评内容，根据部门单位行业领域等特点，分级分类与本部门单位副科级以上干部、中层正职、村党支部书记等人员开展“一对一”谈话，切实把领导班子和干部表现在平时掌握起来，把政治素质高、潜力较大、能力过硬、群众口碑好的年轻干部识别出来。
严格程序、精心选拔。去年部署开展了新一轮科级后备干部推荐工作，建立了“315”科级后备干部库，对副科级、正科级、部门单位正职后备干部，实行分别推荐、分类管理。着眼优化年轻干部成长路径，开展了年轻干部“南方交流挂职”行动，取得了开阔视野、提升境界、增强能力、促进工作的综合效果；实施了年轻干部“培养锻炼工程”，区分乡镇（街道）、招商工作一线、重点工程项目一线、信访部门、省级以上对口部门5类不同岗位，选派干部到基层一线接受锻炼。
严格管理、注重实效。今年以来，制定了年轻干部“专项培养三年行动计划”，对后备干部和挂职干部全部建立工作台账，通过基层一线挂职、党校专题培训等多种途径，实行动态化、精细化、专业化管理；谋划了干部综合信息管理系统建设，将“互联网+”大数据思维深度融入干部工作，实现干部信息共享、精准分析和科学研判；开展了“作风立县”攻坚行动，以提高干部队伍执行力为目标，深入实施思想教育引领、干部素质提升、项目建设先锋、行政效能提速“四项行动”，着力倡树想干、会干、实干、快干的优良作风。
严格考核、科学使用。突出政治标准，树立“事业为上、战略统筹、精准科学、严管厚爱”的工作导向，把“20字”好干部标准作为甄别年轻干部的“前置关口”，坚持从服务县域跨越发展、经济换道超车的大局出发，把年轻干部选拔使用提上重要议事日程。自去年开始，在完善科级后备干部库管理的基础上，每批次干部调整都拿出一定职位用于选用后备力量；对挂职期间表现突出、成绩突出的，优先提拔重用。
（记者 李成 通讯员 张爱国）
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