东营区 不负春光加油干持续加快重点项目建设
本报讯 为牵好重点项目建设这一“牛鼻子”，东营区立足特色，突出优势，把重点项目建设作为各项工作的突破口和切入点，举全区之力、集全民之智，推动项目建设全面提质增效。
据介绍，截至目前，东营区重点项目建设进展迅速。144个重点建设项目中，达到或者超过计划进度项目124个，占86.11%；24个推进项目中，东营港———广饶原油成品油输油工程已达到开工条件，张屋片区村居改造项目已准备拆迁，石油配件生产及油管修复项目正在办理施工许可证，其余项目正在进行手续办理、规划设计等前期准备工作；78个项目顺利开工；累计完成投资11.83亿元。同时，东营区还在政策争取、项目争取、资金争取方面铆足干劲，助力重点项目建设。
抓项目就是抓发展，不负春光加油干！抓项目强发展，东营区决心坚定、笃实力行。下一步，将继续压实工作责任，强化重点项目目标管理，以年度建设任务和投资任务为总体目标，以季度实施计划为阶段性目标，以主要目标节点为重要控制点，对照目标找差距，自我加压、倒逼进度，实现项目精准推进，实行区领导包保项目制度，每周深入一线研究项目推进。
力促项目进度。东营区将抓住春季土建施工黄金期，强力推进项目建设，促进项目早开工、快实施。着力抓好参加全市重点项目集中开工活动的82个项目建设进度，全力以赴抢抓有利时机，优化施工方案，加强施工监管，在确保施工安全和项目质量的前提下，力促在建项目尽快投产见效。
着力破解症结。聚焦今年168个重点项目，东营区不断找症结、破难题，紧盯项目手续办理、拆迁等具体工作，建立重点项目问题台账。针对遇到的困难和问题靶向施策、对症下药，重点项目协调推进集中解决一批、高效督查联动督导精准解决一批、复杂问题专题研究定向解决一批，形成多渠道、多形式的问题解决机制。
加强调度督导。东营区不断完善重点项目调度推进机制，及时掌握重点项目进展情况，按节点督导，按时间倒推，研究提出针对性举措。加大督促检查力度，采取通报、约谈等方式促开工、促进度。强化跟踪问效，建立重点项目动态调整机制，对因投资主体、市场需求、建设条件等发生重大变化不能落地开工的项目，年中进行退出和增补。
此外，东营区还将继续开展政策争取、项目争取、资金争取“三争”工作，吃透把准上级政策，紧盯投资动向，坚持普惠项目争份额、政策项目争总量、重大项目争突破、长远项目争规划，围绕重点产业和重点领域深入挖潜。建立全区联动集成的综合协调机制，完善“三争”考核办法，强化对工作开展情况、资金到位情况和项目进展情况的目标责任考核。在日常工作中，强化“敢争、能争、善争”意识，对上争取事项采用“台账式、清单式”管理，实行“月汇总、季调度”督导机制，努力形成领导带动、活动推动、部门联动、企业主动的“三争”工作新格局。（记者 吴文召 见习记者 李萍 通讯员 燕同亮）
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