文旅品牌风正劲 山东兵圣孙武文化旅游开发有限公司十年树立品牌价值
乐安广饶，历史悠久；兵圣文化，遗风千年。如何让古老的兵圣文化在今天大放异彩，成为时代赋予广饶县的一项使命。随着文化产业与旅游产业不断融合，具有文化特色的旅游产品不断涌现。2007年1月，为配合广饶县孙子文化旅游区开发建设而成立的山东兵圣孙武文化旅游开发有限公司，便在文旅产业背景下走出了一条品牌唱响之路。
挖掘兵圣文化文旅产业融合发展
行走在孙子文化园，处处可见兵圣孙武的写照，处处体现着对兵家文化的打磨。孙子文化博大精深，影响深远，是世界级文化瑰宝。如何将一流文化资源融入景区建设，是山东兵圣孙武文化旅游开发有限公司一直追求的目标。为此，公司坚持把旅游项目建设作为提升景区核心竞争力的重要举措，做好高质化、差异化、融合化文章，使每个旅游项目都独具特色，相得益彰。
记者了解到，孙子文化园及周边项目是严格按照国家5A级旅游景区和国家旅游度假区的建设标准进行规划建设的，如今该园区已被评为国家4A级旅游景区，这也是东营市第二家获此称号的景区。为保证一批高质化项目，公司力求做好粗放型与精品型项目的结合。在粗放型项目设置上做到自然和谐，在精品型项目上，邀请国家级工艺美术大师参与陈列品、工艺品的制作，积极融合各种工艺美术设计手法，实现兵法智慧与传统工艺两大瑰宝完美结合，打造精品工程、传世之作。在差异化方面，孙子文化园核心建筑兵圣宫注重打造孙武朝圣地，冰雪小镇注重冰雪体验、生态休闲，崖柏园注重打造全国最大崖柏盆景园；温泉度假村项目注重温泉养生、休闲度假；欢乐海洋项目注重水上体验、娱乐；汽车营地注重为自驾车爱好者满足休闲时尚需求，鱼香村美食街注重美食、健康，等等，满足不同游客的不同需求，提高游客忠诚度。
在充分挖掘利用地域文化、构建完整的历史文化体系上，公司下足了功夫。孙子文化园项目以孙子其人其事其书作为主线进行规划建设，以兵圣宫为核心，其他重点项目都围绕孙子文化主题，规划建设了乐安古镇、孙武传奇、乐安园、垂钓园等分区项目和球幕影院、魔幻剧场、战阵演练、攻城影院等高科技项目，实现了核心项目上具有完整的孙子生平故事线，项目之间有着清晰的孙子文化脉络。目前，公司正与济南大学旅游文化研究院合作，以更好地做好孙子文化的研究和开发；加强与团省委的合作，共同开发建设具有孙子兵法唯一性特色的少年军营，力争将景区打造为培养男子汉的摇篮。
“旅游+”持续发力“深度游”效益连升
今年11月份，孙子文化旅游区被国家教育部命名为“全国中小学生研学实践教育基地”，而这也成为东营市首个国家级研学基地。今年12月8日，首列“孙武号”研学专列将从泰安站出发到景区开展研学。公司方面表示，要通过做足研学功课，针对不同学段学生，结合古代五德——— 智信仁严勇，按照“强体能、增学识、练胆识”的目标，设计开发包含文化体验、拓展训练、安全演练等内容的多个系列精品特色课程，旨在培养青少年智慧、自信、仁爱、勇敢、自律的品质，提高广大青少年的综合素质能力，打造全国最大的研学目的地。
旅游业是综合性产业，是拉动经济发展的重要动力。山东兵圣孙武文化旅游开发有限公司将旅游产业与其他产业相融合，使“旅游+”持续发力，实现“深度游”效益大幅提升。
再如，在研学旅游方面，公司开发了《智慧少年———兵圣故里行》系列精品课程，建设了大兵小帅主题酒店，与众泰仁合合作提炼研学课程，并推出多条研学线路。以游客集散中心等旅游基础配套设施建设为重点，有效整合全县旅游公共服务资源，发掘不同的旅游人群细分市场，采取“旅游+”模式，针对不同人群打造特色旅游品牌。做好旅游区与市内黄河入海口景区、东营动物园景区以及与县内刘集红色旅游、博物馆科教旅游、上农休闲旅游、千乘休闲观光旅游、瀚海乡村旅游、兵圣酒业企业旅游等多家A级景点的衔接融合，串成多种精品旅游路线，将粗放的“过境游”，转化为效益较高的“深度游”，叫响孙子文化品牌，逐步形成全域旅游景区的新格局。除了“国家AAAA级旅游景区”，公司先后还获得了“国家级水利风景区”、“国家水土保持科技示范区”、“中国华侨国际文化交流基地”、“海峡两岸交流示范点”、“山东省重点服务业园区”、“山东人居环境奖”、“山东省文化产业基地”、“山东省第一批中小学生研学实践基地”、“全国中小学生研学实践教育基地”等荣誉称号。
今年春节，公司还将投入2000万元打造江北最大精品花灯会，届时，本地最大的滑雪场———冰雪小镇将对外开放，游客不仅可以“看花灯”“赏雪景”，更可以“品美食”“泡温泉”，真正品味一场独特的年会盛宴。
一项项富有创意的融合，让“旅游+”产生了更多的放大效应——— 旅游资源变成旅游资产，藏在深闺的农村院落成为游客留住乡愁的家园，农舍变旅馆，当地群众纷纷吃上旅游饭，老工业县城发生着蜕变，焕发出新的生机。下一步，公司将充分利用地区产业优势，不断延伸旅游产业链条。一方面从文化资源中挖掘旅游市场，从旅游资源中挖掘文化内涵，使文化项目和旅游项目相得益彰、相互促进；另一方面，聚焦多样消费需求，坚持走内涵发展、融合发展之路，推动旅游与文化、科技、会展、农业等融合发展，不断丰富旅游产品内容，扩大有效供给，将孙子文化旅游区打造成为艺术大师聚集区、文化艺术交流地、休闲养生度假区。
创新经营机制提升品牌竞争力
体制机制的锐意创新往往能打破经营的窠臼，为品牌提升预留更多空间。山东兵圣孙武文化旅游开发有限公司目前包含东营市孙子文化景区管理有限公司、东营市兵圣孙武物业服务有限公司、东营市兵圣多元文化科技有限公司、东营市大兵小帅酒店服务有限公司四个子公司。为更好地促进文旅品牌发展，公司坚持以体制创新、提高效率效能为目标，进一步激发孙子文化旅游区发展活力与品牌竞争力。
诚信管理是推动景区服务上水平的一项重要举措，是增强市场竞争力的内在要求。景区紧紧围绕“讲诚信、促服务、树形象”的总体思路，积极开展示范岗、示范商户、合作单位评比活动等“诚信旅游示范单位”创建活动，从强化管理入手，切实规范接待服务、优化业务培训、完善投诉处理机制、解决文明礼仪、旅游环境等方面存在的突出问题，打造景区服务品牌。为适应信息化发展，公司还建设完善了智慧旅游平台，打造了智能监控、智能票务、智能导览、信息查询等一体化、智能化服务管理系统，极大方便了游客，提高了人性化管理效率，提升了景区承载能力。
自成立以来，公司便把招商引资作为推动景区发展的着力点，灵活运用市场化、公司化运作方式，坚持招大商、引大资，瞄准重点企业，争取其对区内项目进行独立开发。目前，在开发建设上相继引进了中南控股集团开发孙子文化园、华泰集团开发温泉度假村、威海蓝海假日公司开发欢乐海洋游乐场项目；在运营管理与招商合作上引进了大地溪客开展木屋帐篷酒店、西水永一开展崖柏盆景园、山东蹴鞠娃动漫开展文创园、东营浩鑫开展冰雪小镇等项目的合作开发。这种开放型的发展思维还体现在融资上，公司发挥自身作为孙子文化旅游区开发主体作用，搭建融资平台，通过共同开发、土地入股、建设移交等模式，顺利完成了孙武湖生态林场和区内旅游设施、水利设施、景观工程等建设任务。
在体制上，通过旅游资源的整合开发，促进国有资产的增值保值，推动国有企业实体化进程；同时，发展混合所有制经济，转变公司运营管理模式，广泛吸收社会资金入股，使其向混合所有制经济转变，逐步完善公司组织管理架构，吸引懂旅游、会运营、善管理的专业公司、专业人才参与旅游区开发建设，建立现代化的企业管理制度、体系和运行机制。
秉承着“不做第一，就做唯一”的发展理念，在多方联动之下，山东兵圣孙武文化旅游开发有限公司形成了资源统筹力强、旅游产品丰富、管理体制卓越的文旅品牌，成为东营市旅游行业中的发展标杆。 （记者 刘冬辉）
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