漳县“四个聚焦”全方位考核***业绩
本报漳县讯 今年以来，漳县突出服务机制创新，改进完善***业绩考核方式，制定出台“1+3”***考核办法，即《漳县***业绩考核评价的意见》和《乡镇***业绩考核评价办法》《重点任务单位***业绩考核评价办法》《驻村帮扶工作队管理考核实施办法》，着力强化精准考评导向，全力推进全县***工作。
聚焦考核指标，更加注重惠民导向。在承接市上考核办法的基础上，按照县上确定的目标任务和时间节点要求，针对不同层次、不同单位、不同干部工作职责和实际，精准确定考核内容，科学设置考核指标，增强考核针对性。乡镇重点考核“两增一减”目标任务完成情况，突出经济发展、基础建设、民生改善、基层党建等重点指标及驻村帮扶队管理情况；县直单位重点考核承担的***重点任务完成情况；“双联”单位重点考核联系村年度脱贫任务完成情况；驻村帮扶工作队重点考核履行帮扶职责、完成年度减贫任务、落实***措施、遵守帮扶工作纪律等情况。
聚焦考核手段，更加注重科学导向。坚持于法周延、于事简便的原则，不断完善考核评价办法，进一步规范考核流程，提高考核效率，避免重复考核、多头考核。考核采取平时考核和年度考核相结合的方式进行，由县委组织部、县委农工部（县扶贫办）、县委双联办和县目标办实施，实施综合运用工作调研、专项督查、跟踪了解等方式，以群众评议满意度为根本，结合平时掌握的情况综合分析考核结果，充分体现***业绩的科学、真实、可靠、有效。
聚焦考核重点，更加注重基层导向。考核重点不但考核乡镇党委、政府，也注重考核相关承担任务单位对***工作的推进落实力度，同时将驻村帮扶工作队的考核作为有效抓手，促使扶贫资金项目向基层、向贫困村社倾斜，体现扶贫项目落地实施的科学性、平衡性。
聚焦考核运用，更加注重实绩导向。坚持把考核结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督的重要依据，切实强化***业绩考核的激励约束和“指挥棒”作用。考核结果的运用与领导班子和领导干部的考核评价紧密结合，与干部提拔任用紧密结合，鲜明树立“干得好受表彰奖励、干不好受警示惩戒”的导向，特别是有针对性地向工作任务量大面宽、细致深入的乡村两级干部重点倾斜，对完不成相应任务、工作打不开局面的干部及时跟进监督并进行组织处理。（蔡晓东 郭俊杰）
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