通渭:紧盯“四环节”加强村级后备干部队伍建设

通渭讯今年以来,通渭县紧盯“选、育、管、用”四环节,着力提升村干部后备队伍建设水平。

规范程序,把好人选关。采取张贴公告、发送短信等形式,广泛动员党员群众积极参与；采取“四荐”(个人自荐、党员和群众推荐、村党支部推荐和乡镇党委推荐)相结合方式。通过个人申请、民主推荐后备干部人选；采取民主测评、个别谈话等方式,村“两委”召开会议研究确定初步人选,全面考察后备干部考察人选；公开公示,广泛接受群众监督,切实把好后备干部“人选关”。

创新方式,抓好教育培养。开展集中培训,每年对村级后备干部集中培训时间累计不少于2天,全面提高后备干部工作能力。建立乡镇领导班子成员、乡镇驻村干部、村党支部书记、第一书记与村级后备干部“一带一”“多带一”帮带培养制度。定期开展谈话教育,乡镇党委与村级后备干部每半年开展1次集体谈话；乡镇帮带人员与村级后备干部每季度开展1次谈心谈话。采取顶岗锻炼、跟班见习、列席村级组织会议等方式,组织后备干部列席村“两委”班子相关会议,有计划地给后备干部交任务、压担子,提高实际工作能力。

动态管理,抓好考察评议。实行动态管理,镇党委每年对村级后备干部进行一次考察评议,按照优秀、合格、基本合格、不合格四个等次对每个村级后备干部评定等次。对评议为优秀的,列入重点对象加强教育培养；对评议为不合格的,及时调出后备干部队伍。同时,乡镇党委按照“一人一档、一村一册、一乡(镇)一库”总体要求,按照村“两委”班子职数的1:1的比例进行储备培养；村党组织书记后备人选严格按照不少于1:2比例从村“两委”副职、文书、组干部和其他党内优秀分子中培养(其中年龄一般在30岁左右,高中文化程度,至少应有1名女性),建立了1363余人的村级后备干部队伍。

备用结合,调动工作积极性。坚持换届选举时,优先从村级后备干部中推荐提名优秀人选进入村“两委”班子。在整顿软弱涣散村党支部时,通过组织程序及时调整到村级班子。届中村干部缺额补充调整时,原则上从符合条件的后备干部中选拔。对德才兼备,实绩突出、群众公认、经过培养考察,能够胜任工作的优秀村级党员后备干部,根据工作需要,由镇党委任命为村党组织负责人,切实防止村级后备力量备而不用的问题发生。朱玉霞

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