扬帆破浪正当时
通渭全县上下牢固树立“项目前期谋划滞后就是发展滞后”的理念,以“跳起来摘桃子”的精神,把学习政策、研究政策、吃透政策作为争取项目的第一主课,全面了解国家部委和省直厅局项目申报的重点领域、工作程序和时限要求,用足用活经济政策和产业政策,既积极争取项目投资,又积极争取政策扶持；既争取关系长远发展的大项目,又争取能够增加财源的好项目；既争取基础设施建设和产业建设项目,又争取为民富民的民生项目。今年,该县精心策划了61个总投资221.69亿元的一批有深度、有前景、有效益的重点项目。对符合国家产业政策和投资导向,能够申报年度投资计划的项目,统一委托设计单位编制前期资料,目前已编制完成了榜罗镇革命遗址红色旅游基础设施建设、光伏村级电站、公共实训基地、棚户区改造等36个项目可行性研究报告或初步设计,已争取到总投资5.65亿元的6个公安派出所、易地扶贫搬迁、3个农村扶贫公路、县中医医院医技综合楼、县一中学生宿舍及食堂建设、5个保障性安居工程配套基础设施建设等27个项目,下达国家投资4.41亿元。
“并联审批”为项目落地提速。通渭县建立全县投资项目并联审批会议制度,县发改、国土、住建、环保等部门依据各自审批权限,严格按照“1+(2+X)”并联审批流程,集中研究解决已受理的重大项目审批、核准和各项前置手续办理过程中需解决的问题,彻底打破了以往审批条块分割的弊端,解决了项目单位跑完一个部门,再跑另外一个部门的现象,从而进一步压缩、削减了审批时间,确保项目快落地、早投产,有力促进了项目审批快结、落地开工。目前,投资项目在线审批监管平台共涉及的21个单位全部接通了政务外网正常运行,并认真梳理审批事项,上报需要协调解决的省级层面审批事项20项、市级层面1项、县级层面38项。
“项目工程质量是项目建设的生命线,必须在保证质量的前提下加快进度。”该县主要领导多次在项目建设工作会议和项目施工现场强调。
在项目建设过程中,通渭县建立集领导、管理、服务、激励为一体的项目工作机制,严格落实项目建设领导责任制和现场办公会议、统筹推进机制、督查通报制度等6项工作制度,加强对重点项目建设的跟踪调度,推进现场及时协调解决问题。严格落实项目管理“五制”和资金报账制,加强工程质量和资金使用过程监管,确保了项目建设质量。特别是在民生项目建设中,每项工程在确定2名乡村干部担任质量监督管理员的基础上,大力推行群众参与的第三方旁站式监理机制,调动和激发了广大群众的“主人翁”意识,确保了各项工程高标准、高质量实施。
中流击水三千里,扬帆破浪正当时。瞩目通渭重点项目,一个个火热的建设场面组成了跳动的音符,演奏出经济社会快速发展的和谐乐章；一批批重大项目的落地生根,见证着通渭日新月异的发展变化。借助项目建设这一强大引擎,通渭县必将在经济社会发展的大潮中,乘风破浪,扬帆远行。
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