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定西市强化措施严管驻村帮扶工作队

定西日报 2017-05-19 07:50 大字
开栏的话

为切实发挥先进典型的示范引领作用,在全市营造人人关注驻村帮扶工作队、人人重视驻村帮扶工作队的良好氛围,根据有关文件精神,本报从今天起,开设《驻村帮扶助力脱贫》栏目,对驻村帮扶工作中涌现出的先进人物事迹及好做法、好经验进行重点宣传报道,敬请读者关注。

本报讯(通讯员何树强浦永清)今年以来,定西市把加强和改进驻村帮扶工作队管理作为打赢脱贫攻坚战的重要抓手,不断强化组织领导、教育培训、督促检查、服务保障等管理措施,实现贫困村驻村帮扶队管理由“宽松软”向“严紧硬”转变。

强化组织领导,确保责任实。市委常委会把加强驻村帮扶工作队管理作为民主生活整改内容,研究制定了《关于进一步加强和改进全市驻村帮扶工作队管理的意见》,从加强组织领导、明确管理责任、加强日常管理、强化督促检查、加大问责力度5个方面细化了13条管理措施。市、县区都成立了由党委副书记任组长,组织部长、政府分管领导任副组长的驻村帮扶工作队统筹管理领导小组,组建了办公室,配备专门人员从事日常管理工作。3月上旬,市统筹管理领导小组召开市直驻村帮扶工作队派出单位负责人会议,74个市直派出单位向领导小组办公室签订了《履行驻村帮扶工作队管理职责承诺书》,对因工作调动或健康原因等不适宜继续驻村工作的134名帮扶队长进行了调整更换。通过组建机构、建立机制,进一步靠实了各级管理主体的责任,特别是靠实了乡镇党委的主体责任和乡镇党建办的直接管理责任。

狠抓制度建设,确保管理严。各县区认真贯彻市委要求,突出从严从实,修订完善了驻村帮扶工作队管理和考核办法,构建了领导、责任、管理、督查、问责“五项机制”。在县区委组织部建立了到岗及履职台账,在各派出单位建立了支持保障、帮扶实绩台账,在乡镇建立了“四个一”管理台账,即围绕落实考勤签到制度,乡镇党建办每周对驻村帮扶工作队成员驻村天数汇总一次,乡镇党委每月对驻村帮扶工作队考勤签到情况通报一次;围绕落实驻村在岗制度,乡镇党建办主任每周对驻村帮扶工作队日志抽验一次,乡镇党委书记每月对帮扶队长工作日志调阅一次,有序推进驻村帮扶工作队规范管理运行。同时,各县区结合实际创新管理措施,安定区建立了驻村帮扶工作队队长周一列席乡镇领导班子例会制度;通渭县投入专项资金15万元,建成了帮扶队智能化管理平台;岷县要求帮扶队长外出第一时间向乡镇党委报告,并就去向在村级公示栏进行公示,接受群众监督。

突出督导检查,确保驻得实。始终把督导检查作为促进驻村帮扶工作队到岗履职的有效手段,建立健全了上下联动、多管齐下的督查机制,采取定期检查、随机抽查、跟踪督查的方式,使督查工作常态化。

(下转第二版)

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