争做***“排头兵”——记全市“十大优秀扶贫工作站站长”成小兵
本报记者侯卫东
“家里现在有多少亩地?”“近几年收成咋样?”“目前生产生活上还有啥困难?”在通渭县李店乡贫困户姚攀贵家里,一名年轻的工作人员一边和他唠着家常,一边在精准识别入户评估表上认真地填写着信息。他身旁放着两个袋子,一个装着厚厚的已完成调查的评估表,一个装着空表,还有相机和笔等。完成评估后,这名年轻人顾不上喝水,拎起袋子又马不停蹄地赶往下一家……
这是通渭县李店乡扶贫工作站站长成小兵日常工作的一幕。作为一名“80后”,成小兵自2015年担任扶贫工作站站长以来,以务实的工作作风、认真的工作态度、突出的工作业绩,赢得了广大干部群众的一致好评,让全乡***工作走在通渭县前列。
创新工作思路推动任务落实
在***建档立卡工作中,成小兵结合李店乡扶贫工作实际,在认真落实“12345”贫困人口进出识别程序的基础上,协助乡党委、政府提出了“六看、五不宜、四入户”的工作方法,确保了贫困对象识别准确、群众认可。“六看”即看住房状况、看家庭人口健康状况、看子女上学情况、看存贷款情况、看经济收入状况、看家庭大额支出情况；“五不宜”即有财政供给人员不宜纳入、有商住房或二层以上楼房不宜纳入、有2万元以上存款不宜纳入、有商铺或稳定经济收入不宜纳入、有家用小轿车或营运车辆不宜纳入；“四入户”即围绕建档立卡,先后组织开展了“四轮”入户调查摸底。同时,作为一名党员,成小兵始终以严格标准要求自己,认真开展结对帮扶工作。针对全乡贫困户与乡村干部帮扶力量不均匀的实际情况,他积极建言献策,协助乡党委、政府提出并严格落实科级领导干部和机关党员干部“865”联户工作法,组织15名科级领导干部、27名机关党员和8名驻村干部联系包抓175户贫困户,开展一对一结对帮扶工作,为确保贫困户实现精准脱贫提供了有力保障。
坚持因户施策助推脱贫攻坚
在具体工作中,成小兵积极组织干部入户走访调研,因户施策制定具体帮扶措施,并采取挂图作业的方式晒清单、亮进度、促落实。以“输加种养”为重点,引导群众自主选择发展产业,着重在劳务输出、玉米和林果种植、牛羊养殖方面寻找致富门路。去年,全乡种植全膜玉米4.2万亩,新增林果面积1200亩,种植马铃薯0.8万亩、中药材0.3万亩；整合扶贫资金为90户贫困户户均引进良种牛1头,为124户贫困户户均引进良种羊4只；(下转第二版)
(上接第一版)组织输转劳动力3740人次,其中贫困户户均1.5人。同时,根据贫困户发展需求,先后举办农村致富带头人示范性培训、就业技能培训、“陇原巧手”等各类培训班11场次,受益群众1330余人次；4次组织180名贫困群众赴外地观摩学习了果园管理技术。
针对贫困群众发展资金短缺的问题,成小兵积极组织发放***专项贷款,先后两批共审核发放2029万元,覆盖5个村454户贫困户。同时,他提出了“企业+贫困户”的扶贫模式,积极对接甘肃春寅乳业公司吸收42户贫困户以专项贷款入股,按分红利率户均引牛1头；争取扶贫资金和双联单位帮扶资金120万元,建成村级互助资金协会7个,动员群众入会21万元,采取协会担保方式已发放信用社贷款220万元。
扎实采集数据管理信息精准
成小兵把大数据管理平台建设作为反映***工作成效的重要抓手,及时高效完成了每阶段数据采集和录入任务,确保做到“八个准”。每季度大数据管理平台信息采集录入工作会议召开后,他积极衔接相关部门,先后4次对帮扶队员、乡村干部进行了全覆盖业务培训,为开展信息采集工作打牢了基础。根据每次信息采集中涉及村、户的不同内容,他坚持入户走访核实后再集中分析修正,有效确保了数据采集质量。针对部分村没有办公电脑且网络不通等问题,他积极向乡党委汇报衔接,购置电脑12台,并负责建成了占地30平方米的大数据信息运行管理中心,在每个村固定1名专干集中开展信息录入,进一步提高了***工作效率。
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