通渭国税的“青年核心团队”

张永平 周文艳

七月如火。金三如荼。

1个男生，6个女生。1名党员，1名预备党员，5名入党积极分子。

党员的旗帜，湛蓝的身影。在甘肃省通渭县国税局，1男6女，一群80后、90后的青年军正奋战在金税三期、营改增扩围、风险管理等重点工作战线上。同全国县级税务机关一样，通渭县国税局也面临着“人员不足”的问题。“我们局现在有39名干部，50岁以上的有18人，40到50岁的有13人，30到40岁的仅有1人，30岁以下有7人，30到40岁的干部基本断档，年龄结构就是一个‘大葫芦\’，两头粗，中间细”。

对局情，该局负责人如数家珍，亦自豪，又些许无奈。39个人管理服务3953户纳税人，要完成4600万元的年度税收预期目标，重点工作不能漏，常规工作不能落，落地还要开花结果。特别是在今年工作任务重、要求高、节奏快的情况下。难度可想而知。怎么办？只有靠自己，做整合，盘活现有的资源。“打造一支‘突击部队\’，为通渭国税的后续发展建立可持续发展的新生力量和中坚力量。”建设核心团队的想法应运而生，并付诸实施。针对通渭国税干部年龄结构实际，他们锁定30岁以下的7名年轻干部，采取集中培训、岗位锻炼的模式，在最短时间内最大化地提升了“核心部队”的战力。

他们在县局内部开展小团队授课，每一个队员结合自己专业特长对其余队员开展专题培训，同时扮演讲、学两种角色。在四个《规范》强化学习中，7名队员各认领1个选题，晚上备课、白天讲课，晚上当学生、白天当老师，学、教互动，干、学互推。在今年开展的甘肃省国税局纳税服务规范考试中，通渭国税7名“核心团队”成员整体成绩都在70分以上，1名队员还取得全市第一的优秀成绩。

理论联系实际，突击才能战无不胜。针对7名干部的学历专业特点，通渭国税从纵向上下锻炼入手，机关、基层交叉轮岗，既学业务又学综合管理，既了解一线实情又拓宽视野，先后组织岗位轮换5次，涉及25个岗位。有效实行流动交流机制，促使部门之间、人员之间深度交流，年轻干部迅速成长。

“我是中文专业，一开始觉得很多业务工作不能胜任，做起工作来，总是缩手缩脚，怕请教，怕出错，怕麻烦……后来加入小团队，我感觉整个人都变得特别强大，这里既有学习的舞台，又有实践的平台，遇见工作不管大小、难易，首先心里不怕了，做起来就得心应手了，这叫什么来着？那都不是事儿，哈哈……”在小团队的交流会上，作为今年新发展的入党积极分子，李永平这么评价。

“对啊，以前很多没有做的，现在都敢做了，很多不想做的，现在还喜欢做了，以前一遇见加班这事就特别烦躁，感觉世界都不美丽了。现在这么几次锻炼下来，我还偏偏喜欢上这种高强度的工作节奏了，不加班就感觉心里空凿凿的，一下子不知道做什么。家人都说，我现在越来越活力四射了，做起事来也不拖沓了，雷厉风行的。”新转为预备党员的李秀秀感慨。

“我们的团队把智慧、双手和力量结合在一起，产生了巨大的正能量，共同的事业、共同的使命、共同的力量，让我们工作起来更加积极、更加热情了，同事之间也更加亲密、更加融洽了。”作为突击队的队长，侯洁很是自豪。

哪里有工作，哪里就有“青年核心团队”，既是预备队，又是战斗员。在“金税三期”数据清洗中，他们以“领导+骨干+队员”形式，高效完成了6大类43项3831条指标数据清理工作。在所得税专项核查中，他们详细记录资料，分析比对数据，查找风险点和切入点。在“六五”普法验收工作中，他们突击在前，主动认领自己擅长的事项，保质保量，无一遗漏。在档案电子化归档工作中，他们白天在岗位工作，晚上加班录入档案，安全完成了2000-2014年15年间的4000多份档案数据。在办税服务中，他们“一人多岗、一人多技、一岗多能”，追求“一人离岗、有人补岗” 的零时差效果，为纳税人提供实时服务。在年轻人高昂的工作激情感染下，其他干部职工也在悄悄地向他们看齐。许多干部私底下交谈时说：“这工作要加快干了，起码不能误事。”“早起的鸟儿有虫吃。咱们再不快，就赶不上年轻人的趟了。”“青年核心团队”的辐射带队作用正在形成、扩散。他们，正意气奋发，向下一个目标迈进。

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