临洮:“链条式”培优组工干部队伍
临洮讯临洮县着眼于选优配强高素质、专业化组工干部队伍,灵活采取“以干代培”“以老带新”“以考促学”等方式,精准选育储备组工干部后备人才,培养锻炼组工干部骨干力量,切实提升组织部门工作效能,增强组工干部干事创业本领。
“以干代培”培育后备队。临洮县每年有计划地分批遴选基层优秀年轻干部到组织部机关挂职锻炼、跟班学习,对照跟班挂职干部个性特点、能力素质、专业特长,有针对性地给跟班挂职干部压担子、交任务,引导其独立参与数据统计、调查研究、会议筹备、督查暗访等组织业务活动,不断提升个人的综合素质和工作能力。对在挂职期间表现突出、素质全面的优秀年轻干部,纳入组工干部后备库,根据工作需要,有计划、有步骤地选调进入组工干部队伍。
“以老带新”锻造主力军。临洮县每年确定一批重点调研选题,由业务组室负责人牵头,带领联系帮带干部全员参与,深入基层、蹲点调研、“解剖麻雀”,不断提升调查研究、分析总结的能力。同时,采取业务组室负责人“命题”、联系帮带干部“领题”的方式,一对一指导年轻组工干部在编发文件、撰写信息、总结典型的过程中,提升文字写作功底,做到开口能讲、提笔能写、阅人能辨、难事能干。
“以考促学”激活内动力。临洮县结合开展集中学习、交流研讨、“组工讲坛”“读书恳谈”等活动,讲授业务知识,分享心得体会,并通过问答、测试、交办业务工作等形式,检验组工干部了解掌握工作政策、工作程序、工作底数等情况。同时,围绕“勤、诚、精、慎、实”的五字作风要求,全面推行组工干部“月计划、月考核”目标管理责任机制和积分管理机制,月初确定当月重点任务,月底考评验收、问责问效,促动组工干部不断提升工作能力、工作效率和工作质量。王勃
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