激发挂职干部的活力与干劲

德州日报 2019-07-09 09:06 大字

近年来,许多地方采取“上挂”“下派”方式,让干部尤其是年轻干部通过挂职,在不同环境、不同岗位上接受历练,取得了很好效果。

但是,一些地方仍存在挂职干部不到位、挂职不挂“责”等“悬空”现象,让干部挂职锻炼走了过场,成了形式。上述现象存在的原因主要有两点:一方面在于挂职干部自身,他们有的存有“做客”思想,把自己当成“客人”,对挂职工作不闻不问;有的存在“恋家”情节,在挂职单位无法安心工作等,这是内因;另一方面在于派出单位和接收单位,有的派出单位认为干部选派到其他单位挂职,不方便再对其进行管理,而接收单位却认为挂职干部是外来人员不好意思管,导致挂职干部面临“娘家”“婆家”双不管的尴尬局面,这是外因。鉴于此,笔者认为若让挂职干部真正实现挂职有责,关键需从挂职干部、派出单位、接收单位三方入手,解决内外因形成合力,方能激发挂职干部的激情与活力、干劲与闯劲。

挂职干部要敢于放手、多用心。身为挂职干部,无论挂职时间长短、职务高低,都要在思想上把新单位当“家”,变客人为主人,真正安下心、扎下根。要在工作上敢于放手,甩开膀子大胆干,从基层一线摸爬滚打中掌握第一手资料,从处理工作中学习方法技巧,从解决难题中提升能力水平,从服务群众中坚定理想信念,从同事交往中增强大局意识;要在学习上多用心,既要积极主动自学,也要虚心诚恳请教,既要多学多看多听,也要多思多考多虑,常反思取得的成绩形成经验,常反思存在的问题寻找差距,常反思自身的不足补齐短板,常反思能力的欠缺提升空间,切实通过挂职锤炼提升自身能力水平。

派出单位要舍得放手、多关心。身为“娘家人”,对符合条件的挂职干部,派出单位要舍得放手,让他们有机会在新的环境、工作岗位上接受历练,在更加广阔的舞台上施展才华,不仅要舍得放手,更要多加关心,决不能“嫁出去的女儿泼出去的水”,对挂职干部不闻不问。相反要经常与他们进行联系沟通,了解他们在工作学习生活上是否存在困难,是否有所需求,妥善解决当好“娘家人”,做他们的坚强后盾,让挂职干部在新的工作单位安下心、待得住、干得好。

接收单位要善于放手、多用心。身为“婆家人”,接收单位要摒弃“待客”思想,从心底里接纳挂职干部,把他们当成“自家人”,给予充分信任,大胆用、放心用、敢于用。要在工作上支持、学习上帮助、生活上关心,根据挂职干部自身条件、学历专业、工作经历等统筹考虑,科学设岗分工,将组织意图、岗位需求和干部个人需求有机结合;要对挂职干部与本单位干部同教育、同管理、同监督,督促挂职干部严守纪律、认真工作,切实管理好、使用好挂职干部。

(作者单位:禹城市委组织部)

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