百人帮百企 服务零距离
[摘要]庆云新作风引领动能转换新征程
庆云讯（张秀葵 王凡存 王洁令）3月17日，庆云县经济开发区党工委副书记、管委会副主任刘伟到山东源能电力装备有限公司现场办公。作为源能电力装备有限公司的包扶干部，这已是刘伟年后第三次到公司现场包扶。“建设进度如何，还有没有影响工程进展的问题？ ”与该公司总经理孙玉伦一见面，刘伟就直奔主题。包扶干部积极作为、靠前服务正是庆云今年深化作风建设的一个缩影。“好的作风，培养创造力、形成凝聚力产生战斗力，好的作风同样是新动能。 ”在全县作风建设暨新旧动能转换重大工程动员大会上，庆云县委书记王晓东如是说，我们要全面深化作风建设，为全面展开新旧动能转换重大工程提供坚强保障，以新作风引领新旧动能转换新征程。
今年，庆云县将深化“百人帮百企、”工作作为作风建设的重要抓手，着力构建“亲”“清”新型政商关系，为新旧动能转换提供要素支撑。该县筛选107家重点骨干企业、重点项目，逐一明确分解到15名县级领导和100多个责任部门单位，实现上下联动、责任明晰。县领导定期到帮扶企业现场调研，每年到企业现场听取意见建议、解决问题不少于4次；责任单位则抽调骨干力量，每月至少一次摸底调研，帮助企业解决生产经营中的困难和问题，并分类建立企业问题台账和工作情况台账，实行企业问题销号制度，动态调整帮扶单位和帮扶企业名单。据统计，仅春节后，就有200余人次包扶干部深入企业，梳理解决实际问题30多件。
在以帮扶促作风转变的同时，庆云强化问题导向，剑指“庸懒散慢浮”等问题，推进作风建设向基层延伸、向纵深发展，力促服务群众零距离，为新旧动能转换提供精神动力。该县细化列出工作平推平庸、理想信念淡薄、纪律涣散、作风冷漠等10余项整顿内容，要求各单位部门对照检查自身存在问题，边查边改、即査即改，对倾向性、苗头性问题，制定相应的整改措施。强化党员“量化积分、红黄蓝榜”制度结果运用，对全县党员全面核查，探索不合格党员退出机制，纯洁干部队伍，引导广大党员立足岗位职责，自我加压，不断提高服务质量和效率，真心帮助群众解决实际困难。
为确保作风建设落到实处，该县用好督考“指挥棒”，不断完善督考机制。实施督查、考核、问责、用人“四位一体”融合机制，既增加督考工作的刚性约束力，又提高干部任用的精准性。采用随机督考、蹲点督考、明察暗访等形式，不打招呼、不设线路，直插一线摸实情，做到精准高效。抓住不落实的事、盯住不落实的人，该召回的召回、该处理的处理，不断培厚任能、任贤、任专的土壤，构建起能者上、庸者下、劣者汰的优良环境。
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