庆云审计局创新机制提效能
[摘要]打破人员部门限制
庆云讯（王宇）庆云县审计局创新领导机制，在原领导班子成员分工的基础上，成立质量管理、学习教育、信息宣传、文化建设4个领导小组，打破人员部门限制，充分调动每一名人员的积极性，形成了工作合力，推动了全局各项重点工作扎实有序开展。
该局规定每个小组3至5人，4名班子成员分别任4个领导小组组长，每个小组的成员由组长自己挑选，成员可以交叉。每个小组对局党组赋予的工作全权负责，并根据赋予的工作权限定目标、定规划、定措施。对每个小组工作开展情况，局长每月调度一次。通过领导机制的创新，大幅提升了工作效能，在质量管理领导小组的指导下，今年上半年该局高质量完成了17个经济责任（离任）审计项目及县委县政府交代的各项工作。同时，学习教育、信息宣传、文化建设等各项工作均取得了新成绩新突破。
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