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庆云审计局创新机制提效能

德州日报 2017-09-19 08:55 大字

[摘要]打破人员部门限制

庆云讯(王宇)庆云县审计局创新领导机制,在原领导班子成员分工的基础上,成立质量管理、学习教育、信息宣传、文化建设4个领导小组,打破人员部门限制,充分调动每一名人员的积极性,形成了工作合力,推动了全局各项重点工作扎实有序开展。

该局规定每个小组3至5人,4名班子成员分别任4个领导小组组长,每个小组的成员由组长自己挑选,成员可以交叉。每个小组对局党组赋予的工作全权负责,并根据赋予的工作权限定目标、定规划、定措施。对每个小组工作开展情况,局长每月调度一次。通过领导机制的创新,大幅提升了工作效能,在质量管理领导小组的指导下,今年上半年该局高质量完成了17个经济责任(离任)审计项目及县委县政府交代的各项工作。同时,学习教育、信息宣传、文化建设等各项工作均取得了新成绩新突破。

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