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2001年7月13日，北京申奥成功。“申奥成功的那一刻，我跟我的团队就在电视机前观看，热泪盈眶，热血沸腾。这天是每个中国人值得自豪的一天，也是我们泰山体育迎来重大机遇的一天。”卞志良说。那从天起，泰山人就用一切资源跑遍大江南北，咨询专业人士、团队体育器材怎么好用。“我们开始进行产学研合作，和华东理工大学、山东大学等高校合作，组建体科所。 ”卞志良说。
体育器材要想进军奥运会，必须符合标准。卞志良需要把产品带到国外检测，德国费莱堡大学有一个国际实验室，检测标准严苛。“有的器材检测标准有6个，可能前5个都过了，第6个没过，就得从头开始。所有的产品，从制作开始都是我自己盯，只要能进奥运会，就是砸锅卖铁，咱也拼了。 ”卞志良说。功夫不负有心人，卞志良带领他的团队攻坚克难，终于成为了北京奥运会的器材供应商。
产品走上奥运会的那一刻，千钧压力也压在了卞志良的身上。2008年8月8日，北京奥运会开幕当晚，卞志良在鸟巢体育馆旁边的一个小酒店里忐忑不安地度过了50岁生日。“那时候我检查出了糖尿病，20多天没正常睡觉，身体内分泌严重失调。”卞志良告诉记者。比赛期间，卞志良频繁来到比赛场地，仔细检查体育器材。最终，凭借一流的产品、一流的技术、一流的服务，零误差、零失误、零投诉，泰山体育圆满保障了比赛的顺利进行，在赛会全部302枚金牌中，122枚是在泰山体育的器材上产生的。
从突破标准到制定标准，泰山站上世界之巅
几十年如一日，卞志良带领他的团队执着坚守，开拓创新，打破欧美技术垄断，从突破标准到制定标准。“制定标准的企业必定是顶尖企业，制定标准等于制定规则、定义行业。谁掌控了标准，谁就掌控了市场。”卞志良说。企业创始阶段，卞志良从房顶往垫子上跳，检测垫子的弹性和安全性，这是企业最初的标准。然而，国际体育组织对于比赛器材都有严格的标准规定，涉及器材的外形、长宽、硬度、回弹、下陷、冲击力等多个方面，大多以数据形式表现。
要想长远发展，必须改变以往的“粗放式”标准。卞志良带领团队创建了国家级科技研发中心，多方招聘科研人才，购买和制造精密检测仪器。“金牌品质不是一天炼成的，依靠科技创新，泰山体育才实现了由做产品向定标准的升级。自2008年以来，泰山体育集团每年用于创新研发的经费超过1亿元。 ”卞志良说。目前，泰山体育拥有国家体育用品工程技术研究中心、体育用品行业内唯一的博士后科研工作站等6个国家级研发平台，科技创新在泰山集团的发展中有着举足轻重的地位。
从1978年成立乐陵泰山体育器材厂，到2018年雅加达亚运会，泰山集团已出色服务了5届奥运会、3届青奥会、5届世界大学生运动会、6届亚运会及1000多次国内外大型赛事，并全部实现了零失误、零故障、零投诉。目前，泰山体育的产品已经卖到全球200多个国家和地区。“没有改革开放，泰山体育产业集团不可能在世界体育产业领域有如此高的威望，没有各级党委政府的帮助，企业不可能发展到今天。我是改革开放的受益者，更要做改革开放的贡献者，不论什么时候，都要服务社会，为建设健康中国作贡献。 ”卞志良说。
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