栽下梧桐树 引得凤来栖 中江强化人才支撑助推跨越发展
“人才是第一驱动和根本支撑。”日前，中江县县委书记周新在全县人调会上强调，“全县各级各部门要提高人才政策的精准性，切实增强人才团队的归属感和幸福感，强化人才支撑，助推中江经济社会实现创新发展、跨越发展。”
近年来，中江县紧紧围绕经济和社会发展大局，坚持牢固树立“人才为发展之本”的工作理念，以规范管理人事人才工作为重点，强化“精准”意识，积极探索实施研究生考核招聘、人才回引等人才引进、服务、培养的有效举措。截至2015年底，全县在职干部职工中研究生学历达153人，较2012年增加94人，全县人才总量、人才布局和人才结构逐步向高学历、知识型转变，为中江经济社会转型、跨越发展提供了人才保证和智力支撑。
“精准”服务 确保引得进
为了满足县域经济的发展需要，进一步改善、优化事业单位工作人员队伍结构，中江县积极引进经济和社会发展所急需的实用型人才。从2013年起，采取“走出去，引进来”的方式，到成都理工大学、四川大学、四川农业大学、成都中医学院等高校考核招聘研究生。
李沙就是中江县2015年考核招聘的研究生。2015年4月，李沙报名参加了中江县研究生考核招聘，同年7月被录用至中江县环境保护局工作。“我一直对环境保护有着很浓的兴趣，研究生期间攻读的就是环境科学专业，从事环保工作专业对口，正好发挥所长。”
“引进人才的目的不是装饰‘门面\’，精准定位才能引进合适的优秀人才，才能做到‘人尽其用\’。”中江县人社局负责人介绍，中江县坚持精准定位，建立以需求为导向的引才模式。在人才引进之前，招聘单位深入分析本单位、本领域发展需求，预测未来发展趋势，找准发展症结，明确引才方向。同时，对现有人才总量、结构、分布和素质状况，进行全面深入摸底调研，并针对当前和今后一个时期的人才供需进行预测，进而制定科学合理的人才引进规划。
2012年8月，中江县制定出台《关于做好机关事业单位“人才回引”工作的通知》，明确了人才回引的基本原则、回引对象等；依据省市人才引进政策制发招聘公告，明确招聘原则和方式、招聘名额、招聘条件及待遇等。
通过精准定位，合理规划实施，近年来，中江县考核招聘引进研究生110人，人员主要分配在农业、畜牧、人社等专业领域或行业；通过人才回引工程回引各类人才78人，其中公务员22人，事业人员56人，主要分布在公检法系统和教育、卫生等部门。
“精准”服务 确保留得住
2月28日正值周末，北塔小区一套公租房里传出一阵阵菜的香味儿，“房主人”蔡文娟和丈夫林征正在厨房里忙活。这套60平方米两室一厅的公租房里包括一个独立卫生间，以及2间、每间约10余平方米的独立卧室，月租金仅需200元。
蔡文娟是2013年通过考核招聘的研究生，在中江县委宣传部工作。除了每月享受600元的住房补助外，蔡文娟还和其他招聘的研究生一样，优先享受申请公租房。因为这一政策的吸引，蔡文娟的丈夫林征放弃了在雅安市汉源县的选调生身份，以法律硕士的身份通过了中江县2015年的研究生考核，目前在县法制办工作。
人才保障服务体系，是决定人才去留的重要参考。为确保引进的人才能够留得住，除了在待遇上作考虑，中江县在人才服务方面着重强化“精准理念”，帮助他们解决工作和生活中的实际困难和问题，在配偶工作安排、住房、待遇等方面给予“特别照顾”，确保引进的人才留得住。
除了解决已婚人员的家属安置问题，中江县还为未婚的引进人才搭建交友平台，组织引进人才参加“青年交友联谊会”“爱在中江-爱心延续”“相约金堂-幸福起航”“成德单身青年新春联谊”等活动。“我和妻子就是在‘爱在中江-爱心延续’活动中认识并相恋的。”县金融办工作的小邓说。
“精准”培养 确保用得好
“让引进的人才扎根于中江，把新观念、新思维带入中江，在各自的岗位上，充分发挥自己的优势和特长。”县委组织部部部长晏世莹介绍，中江始终把关注人才的发展，挖掘人才的潜力，发挥人才的创造力，作为留住人才的出发点和落脚点，积极营造良好的工作环境，确保各类人才一展所长。
针对引进人才的实际，中江县大力实施“三大工程”，破解人才培养难题，促进引进人才快速成长。实施“素质提升工程”，采取“1+1帮带”培养模式、搭建学习平台，提升引进人才的素质；推行“实践锻炼工程”，采取“单位轮岗+双向互派+挂职锻炼”的模式，使其尽快促成长；借助“谈心交心工程”，帮助其树立正确工作理念。通过“三大工程”，一大批干部迅速成长了起来，许多人都成为了单位的骨干。
除了对引进人才的培养，中江县还加大力度培养选调生。从1983年至今，中江县共接收选调生119人，现仍在中江工作的53人。目前，共有10名选调生担任科级及以上领导干部职务，43名选调生被列为科级后备干部进行管理，60名选调生上调到省、市部门工作。
“人才是第一驱动和根本支撑。”日前，中江县县委书记周新在全县人调会上强调，“全县各级各部门要提高人才政策的精准性，切实增强人才团队的归属感和幸福感，强化人才支撑，助推中江经济社会实现创新发展、跨越发展。”
近年来，中江县紧紧围绕经济和社会发展大局，坚持牢固树立“人才为发展之本”的工作理念，以规范管理人事人才工作为重点，强化“精准”意识，积极探索实施研究生考核招聘、人才回引等人才引进、服务、培养的有效举措。截至2015年底，全县在职干部职工中研究生学历达153人，较2012年增加94人，全县人才总量、人才布局和人才结构逐步向高学历、知识型转变，为中江经济社会转型、跨越发展提供了人才保证和智力支撑。
“精准”服务 确保引得进
为了满足县域经济的发展需要，进一步改善、优化事业单位工作人员队伍结构，中江县积极引进经济和社会发展所急需的实用型人才。从2013年起，采取“走出去，引进来”的方式，到成都理工大学、四川大学、四川农业大学、成都中医学院等高校考核招聘研究生。
李沙就是中江县2015年考核招聘的研究生。2015年4月，李沙报名参加了中江县研究生考核招聘，同年7月被录用至中江县环境保护局工作。“我一直对环境保护有着很浓的兴趣，研究生期间攻读的就是环境科学专业，从事环保工作专业对口，正好发挥所长。”
“引进人才的目的不是装饰‘门面\’，精准定位才能引进合适的优秀人才，才能做到‘人尽其用\’。”中江县人社局负责人介绍，中江县坚持精准定位，建立以需求为导向的引才模式。在人才引进之前，招聘单位深入分析本单位、本领域发展需求，预测未来发展趋势，找准发展症结，明确引才方向。同时，对现有人才总量、结构、分布和素质状况，进行全面深入摸底调研，并针对当前和今后一个时期的人才供需进行预测，进而制定科学合理的人才引进规划。
2012年8月，中江县制定出台《关于做好机关事业单位“人才回引”工作的通知》，明确了人才回引的基本原则、回引对象等；依据省市人才引进政策制发招聘公告，明确招聘原则和方式、招聘名额、招聘条件及待遇等。
通过精准定位，合理规划实施，近年来，中江县考核招聘引进研究生110人，人员主要分配在农业、畜牧、人社等专业领域或行业；通过人才回引工程回引各类人才78人，其中公务员22人，事业人员56人，主要分布在公检法系统和教育、卫生等部门。
“精准”服务 确保留得住
2月28日正值周末，北塔小区一套公租房里传出一阵阵菜的香味儿，“房主人”蔡文娟和丈夫林征正在厨房里忙活。这套60平方米两室一厅的公租房里包括一个独立卫生间，以及2间、每间约10余平方米的独立卧室，月租金仅需200元。
蔡文娟是2013年通过考核招聘的研究生，在中江县委宣传部工作。除了每月享受600元的住房补助外，蔡文娟还和其他招聘的研究生一样，优先享受申请公租房。因为这一政策的吸引，蔡文娟的丈夫林征放弃了在雅安市汉源县的选调生身份，以法律硕士的身份通过了中江县2015年的研究生考核，目前在县法制办工作。
人才保障服务体系，是决定人才去留的重要参考。为确保引进的人才能够留得住，除了在待遇上作考虑，中江县在人才服务方面着重强化“精准理念”，帮助他们解决工作和生活中的实际困难和问题，在配偶工作安排、住房、待遇等方面给予“特别照顾”，确保引进的人才留得住。
除了解决已婚人员的家属安置问题，中江县还为未婚的引进人才搭建交友平台，组织引进人才参加“青年交友联谊会”“爱在中江-爱心延续”“相约金堂-幸福起航”“成德单身青年新春联谊”等活动。“我和妻子就是在‘爱在中江-爱心延续’活动中认识并相恋的。”县金融办工作的小邓说。
“精准”培养 确保用得好
“让引进的人才扎根于中江，把新观念、新思维带入中江，在各自的岗位上，充分发挥自己的优势和特长。”县委组织部部部长晏世莹介绍，中江始终把关注人才的发展，挖掘人才的潜力，发挥人才的创造力，作为留住人才的出发点和落脚点，积极营造良好的工作环境，确保各类人才一展所长。
针对引进人才的实际，中江县大力实施“三大工程”，破解人才培养难题，促进引进人才快速成长。实施“素质提升工程”，采取“1+1帮带”培养模式、搭建学习平台，提升引进人才的素质；推行“实践锻炼工程”，采取“单位轮岗+双向互派+挂职锻炼”的模式，使其尽快促成长；借助“谈心交心工程”，帮助其树立正确工作理念。通过“三大工程”，一大批干部迅速成长了起来，许多人都成为了单位的骨干。
除了对引进人才的培养，中江县还加大力度培养选调生。从1983年至今，中江县共接收选调生119人，现仍在中江工作的53人。目前，共有10名选调生担任科级及以上领导干部职务，43名选调生被列为科级后备干部进行管理，60名选调生上调到省、市部门工作。
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