什邡自纠自查拽出风险点记者严芳个别干部职工对
什邡自纠自查“拽”出风险点
本报讯（记者 严芳）个别干部职工对群众冷、硬、横、推，上班时间打电脑游戏、看网络电视……这是什邡市组建的多个督查暗访组暗访市级机关、镇（街道）时发现的问题。近日，在什邡市执行力建设阶段工作情况汇报会上，7个单位（部门）“一把手”及直接责任人被通报批评，要求提交书面检查并限期整改。
为提高机关行政效能、转变干部工作作风，什邡市将2012年确定为“作风转变暨执行力建设年”。在3月至6月的自查自纠阶段，什邡市各单位（部门）围绕班子建设、转变职能、服务群众、团结协作、工作落实、廉洁从政等方面，开展自纠自查，共查出重大风险点900余条，一般风险点1400余条，有针对性地修改制定防范措施1745条。
方亭街道办对机关干部和20名社区支部书记、主任进行逐一谈心，查看思想状态；南泉镇不定期督查机关干部、村干部的工作状态，跟踪督办镇党委、镇政府的重要工作；财政局在局领导班子成员与科室之间、科室与科室之间、个人与个人之间开展“两两互评”。
“自纠自查要对存在的问题不遮掩不庇护。”什邡市纪委负责人说，问题的准确查找和意见建议的广泛征求，推进了各部门在政务服务优质、高效上求新求变。
“执行力建设年”旨在形成至少5年内有效的强化执行长效机制，红白镇探路在前。该镇属各部门所有工作人员统一集中在镇便民服务大厅办公，实现服务项目集中办理、服务台账集中管理、办公服务集中监督。
同时，该镇探索开展“七步”工作法：镇、村、组干部人手一本《民情日志》，每月最低不少于8次走村入户；年初一承诺，定目标；每周一督查，抓落实；每月一通报，促进度；季度一约谈，查问题；半年一述职，强监督；年终一测评，兑承诺。
“宏伟的蓝图不执行始终只是一张白纸，执行力建设要将工作落到实处。”什邡市政务服务中心房地产交易窗口工作人员郭运莹说。为加强执行力建设，什邡市政务服务中心制定了多项措施和硬性规定，为民办事效率迅速提升。1月至6月，该中心各服务窗口受理办理行政审批和政务服务事项49661件，当场办结率达91.45%，承诺时限内办结率达100%。
“通过执行力建设工作的开展，干部职工的精神面貌、服务意识、纪律作风和办事效率等均有较大改善。”1名机关工作人员说，他感受到的最明显的变化是：散漫的作风消失了，取而代之的是干事雷厉风行。
6月至11月是什邡市“作风转变暨执行力建设年”的整改提升阶段，将针对薄弱环节有重点、有针对性地建章立制，逐步搭建起转作风、强执行的长效机制。
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