绵竹对乡镇领导班子进行综合分析研判 科学“把脉问诊” 选优配强班子
乡镇领导班子业绩如何？班子成员现实表现如何？哪些干部才是群众高度认可的优秀干部？……绵竹市乡镇领导班子换届工作即将开展，对乡镇领导班子的集中综合分析研判工作刻不容缓。2月15日至25日，绵竹市委组织部选派精干力量成立4个研判小组，马不停蹄深入21个乡镇进行实地考察，通过亲眼看、亲耳听、亲自感受，对乡镇班子运行情况进行集中分析研判。通过科学分组“把脉”班子业绩，个别访谈“扫描”问题症结，现场测评“问诊”现实表现，综合研判“开出”优化良方4步分析研判法，对班子运行情况、人岗相适度、下一步优化方向进行了全面摸排，为选准配强科级领导班子奠定坚实基础。
科学分组“把脉”班子业绩。4个研判小组成员都经过专门的研判培训，对研判要求、重点注意事项有了准确的把握，对“研判内容”和“怎么研判”有了明确的认识。同时，21个乡镇也按照产业发展程度、区域方位、功能布局等特点划分为4个组，便于研判小组对乡镇班子业绩进行横向比较。研判小组在了解掌握乡镇的班子结构、产业结构、干部构成等主要指标的基础上，根据日常工作情况和2015年度考核情况，梳理出班子成员特质、工作能力、发展潜力和培养方向等，形成分析报告。
个别访谈“扫描”问题症结。为更加准确地了解乡镇班子运行情况、班子成员的现实表现情况，收集对干部培养、选任等方面的意见和建议，并了解干部自身存在的困难和需要解决的问题等，绵竹市在对乡镇领导班子进行小组研判的同时，还制定了个别访谈提纲，对乡镇事业干部、第一书记、村支部书记、大学生村官等“四类”人员进行更加细致的情况摸底。访谈对象覆盖班子成员、中层干部、后备干部，并根据各乡镇干部人数和年龄结构等按比例选择村（社区）干部、普通干部和老干部进行访谈。“为了确保访谈效果，在确定访谈对象后，我们会将访谈提纲预先告知受访人员，以便受访人员提前做好准备，做到充分交流。”绵竹市委组织部相关负责人介绍道。
现场测评“问诊”现实表现。在对乡镇领导班子的综合分析研判中，绵竹市专门制作了领导班子及班子成员测评表，细化测评项目，除对班子运行情况和班子成员德、能、勤、绩、廉等基本情况进行测评外，还对近期重点工作的贯彻执行情况进行细化测评。测评分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。在测评过程中，尽可能扩大测评范围，参加测评人员既包括班子成员，也包括普通干部、服务对象和普通群众代表等，整个测评以无记名投票形式开展，确保干部、群众能够真实地表达意愿。
综合研判“开出”优化良方。研判小组结合日常工作和研判情况，逐一分析班子运行情况，客观地评价每位干部的特质和工作能力，形成调研报告。结合产业发展情况、现有班子搭配情况和干部需求反映等，重点从年龄结构、专业结构、来源结构、班子相融度、人岗相适度等方面进行分析，提出班子优化建议方案，为乡镇班子换届作好准备。石绵组
乡镇领导班子业绩如何？班子成员现实表现如何？哪些干部才是群众高度认可的优秀干部？……绵竹市乡镇领导班子换届工作即将开展，对乡镇领导班子的集中综合分析研判工作刻不容缓。2月15日至25日，绵竹市委组织部选派精干力量成立4个研判小组，马不停蹄深入21个乡镇进行实地考察，通过亲眼看、亲耳听、亲自感受，对乡镇班子运行情况进行集中分析研判。通过科学分组“把脉”班子业绩，个别访谈“扫描”问题症结，现场测评“问诊”现实表现，综合研判“开出”优化良方4步分析研判法，对班子运行情况、人岗相适度、下一步优化方向进行了全面摸排，为选准配强科级领导班子奠定坚实基础。
科学分组“把脉”班子业绩。4个研判小组成员都经过专门的研判培训，对研判要求、重点注意事项有了准确的把握，对“研判内容”和“怎么研判”有了明确的认识。同时，21个乡镇也按照产业发展程度、区域方位、功能布局等特点划分为4个组，便于研判小组对乡镇班子业绩进行横向比较。研判小组在了解掌握乡镇的班子结构、产业结构、干部构成等主要指标的基础上，根据日常工作情况和2015年度考核情况，梳理出班子成员特质、工作能力、发展潜力和培养方向等，形成分析报告。
个别访谈“扫描”问题症结。为更加准确地了解乡镇班子运行情况、班子成员的现实表现情况，收集对干部培养、选任等方面的意见和建议，并了解干部自身存在的困难和需要解决的问题等，绵竹市在对乡镇领导班子进行小组研判的同时，还制定了个别访谈提纲，对乡镇事业干部、第一书记、村支部书记、大学生村官等“四类”人员进行更加细致的情况摸底。访谈对象覆盖班子成员、中层干部、后备干部，并根据各乡镇干部人数和年龄结构等按比例选择村（社区）干部、普通干部和老干部进行访谈。“为了确保访谈效果，在确定访谈对象后，我们会将访谈提纲预先告知受访人员，以便受访人员提前做好准备，做到充分交流。”绵竹市委组织部相关负责人介绍道。
现场测评“问诊”现实表现。在对乡镇领导班子的综合分析研判中，绵竹市专门制作了领导班子及班子成员测评表，细化测评项目，除对班子运行情况和班子成员德、能、勤、绩、廉等基本情况进行测评外，还对近期重点工作的贯彻执行情况进行细化测评。测评分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。在测评过程中，尽可能扩大测评范围，参加测评人员既包括班子成员，也包括普通干部、服务对象和普通群众代表等，整个测评以无记名投票形式开展，确保干部、群众能够真实地表达意愿。
综合研判“开出”优化良方。研判小组结合日常工作和研判情况，逐一分析班子运行情况，客观地评价每位干部的特质和工作能力，形成调研报告。结合产业发展情况、现有班子搭配情况和干部需求反映等，重点从年龄结构、专业结构、来源结构、班子相融度、人岗相适度等方面进行分析，提出班子优化建议方案，为乡镇班子换届作好准备。石绵组
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