金轮镇完善村级组织管理机制
近年来，广汉市金轮镇坚持组织工作创新不懈怠，从难点问题和薄弱环节中找准创新着力点，创新 “四制工作法”，进一步加强村级组织建设。
一是完善创新工作机制。针对村级组织建设，不断研究新情况、解决新问题，在总结和借鉴经验中拓宽创新思路，在重点工作和特色工作中发掘创新亮点，将村级组织建设和富民、和谐有机结合起来，通过加强村级组织建设、配好村两委班子、搭建基层平台、用活致富能手、完善基层制度，实现村级组织资源的优化配置、组织功能的有效发挥。
二是完善考评长效机制。建立责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的村级党组织和村党支部书记考评管理工作体系，通过开展“双述双评”、“星级考评”、“三进四审”、实绩与过失登记等措施和办法，进一步加大了村党支部书记管理考核的力度，注重把定性考核与定量考核、表彰奖励与监督约束结合起来，客观、公正、全面、准确地衡量和评价村级组织和村党支部书记的工作实绩，从根源上解决有名无实，占着位子不干事，只图索取、不讲奉献和不会干事、不想干事、不愿干事的问题。
三是完善激励保障机制。激发村干部积极性，采取了政治上多关爱，工作上多关注，生活上多关心的措施，为村干部解决后顾之忧，创造良好的工作环境。加大工作奖励力度，提高村干部工资报酬。
四是建立择优选配竞争机制。改善基层队伍结构，提高村级组织成员素质，围绕“改善年龄文化结构、选优配强村支部书记”的目标，研究科学有效的选人用人机制，真正做到了把思想信念坚定，宗旨观念较强，善做群众工作，有知识、多见识，思路宽、点子多，懂经营、会管理，办事公、能自律的人才调整充实到村党支部书记的队伍中。为加强重点培养、储备优秀人才，按照“一强三高”（工作能力强，政治素质高，文化程度高，群众威信高）的标准，进一步健全全镇村干部后备队伍培养选拔机制。陈义云
近年来，广汉市金轮镇坚持组织工作创新不懈怠，从难点问题和薄弱环节中找准创新着力点，创新 “四制工作法”，进一步加强村级组织建设。
一是完善创新工作机制。针对村级组织建设，不断研究新情况、解决新问题，在总结和借鉴经验中拓宽创新思路，在重点工作和特色工作中发掘创新亮点，将村级组织建设和富民、和谐有机结合起来，通过加强村级组织建设、配好村两委班子、搭建基层平台、用活致富能手、完善基层制度，实现村级组织资源的优化配置、组织功能的有效发挥。
二是完善考评长效机制。建立责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的村级党组织和村党支部书记考评管理工作体系，通过开展“双述双评”、“星级考评”、“三进四审”、实绩与过失登记等措施和办法，进一步加大了村党支部书记管理考核的力度，注重把定性考核与定量考核、表彰奖励与监督约束结合起来，客观、公正、全面、准确地衡量和评价村级组织和村党支部书记的工作实绩，从根源上解决有名无实，占着位子不干事，只图索取、不讲奉献和不会干事、不想干事、不愿干事的问题。
三是完善激励保障机制。激发村干部积极性，采取了政治上多关爱，工作上多关注，生活上多关心的措施，为村干部解决后顾之忧，创造良好的工作环境。加大工作奖励力度，提高村干部工资报酬。
四是建立择优选配竞争机制。改善基层队伍结构，提高村级组织成员素质，围绕“改善年龄文化结构、选优配强村支部书记”的目标，研究科学有效的选人用人机制，真正做到了把思想信念坚定，宗旨观念较强，善做群众工作，有知识、多见识，思路宽、点子多，懂经营、会管理，办事公、能自律的人才调整充实到村党支部书记的队伍中。为加强重点培养、储备优秀人才，按照“一强三高”（工作能力强，政治素质高，文化程度高，群众威信高）的标准，进一步健全全镇村干部后备队伍培养选拔机制。陈义云
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