达州电力做强电网优化服务 2015年供电量将向10亿大关迈进
腾飞中的达州电力。
从投入10多亿元打造坚强电网到降损省下上千万元；从为低保户老人减免安装费用到对贫困山村实施对口帮扶……在达州打造川渝鄂陕结合部区域中心城市和川东北经济区核心增极的大势下，达州电力一直“电力十足”！
按照中央、省、市的要求，围绕省市能源及社会经济建设重点，达州电力依托省能投集团、水电集团投资管理平台，以达州在全省多点多级支撑中实现率先突破为机遇，按照全省地方电网“十二五”建设规划，整合县级及周边地电资源，筹建统一规划、统一调度、联网运作的川东北地方电网，力争到2015年把集团建成供电量超10亿，资产超10亿，利税超亿元。
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坚持依法治企业培育廉洁高效作风
达州电力认真开展党的群众路线教育实践活动，通过深入学习，开展批评，查摆问题和落实整改，真正把群众路线切实贯穿于为民服务和文明单位创建工作中去，打开了集团“四个文明”建设的新局面。
近年来，在达州市委、市政府的坚强领导下，达州电力集团扎实开展党的群众路线教育实践活动，积极培育和践行社会主义核心价值观，加大投入抓省级文明单位建设，坚持做大做强电网提升经济效益，在地电同行中树立了良好的形象，迈入了跨越式发展的快车道。
按照十八届四中全会依法治国的要求，集团狠抓班子、队伍党风廉政建设及依法治企工作，建立了以党政一把手负总责，纪委书记组织协调，班子成员按照分工各负其责的党风廉政建设机制，坚持“一岗双责”、“一案双查”将党风廉政建设及“双廉”工作的重点工作分解细化为26项具体内容，落实到9名集团公司领导、23个部门和相关单位。
通过严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和“三重一大”集体决策制度，创新制定了《廉洁从业监督卡制度》，达州电力以提醒、警示、诫勉卡三种形式对违反廉洁从业方面的苗头性、倾向性问题立足于早发现、早提醒、早纠正。整合纪检、监察、监事会、审计、工会监督的力量，严格进行内部审计和小金库自查，依法依规开展招投标、比选，严格落实合同会签制度，纪检监察、法务部全程介入重大工程、项目、采购，有效规范了企业经营和负责人个人行为，主动与达州市检察院开展检企共建，营造“齐抓共管、人人有责”的反腐倡廉工作氛围。近年来，公司未出现一起违纪违规及不廉洁情况。
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强化硬件建设夯实服务基础
“达州电力先后投入10多亿元打造坚强电网。”据了解，达州电力合作开发3X1.3万千瓦罗江口水电站，建成以调度中心为枢纽，29个营业服务网点为支点、全覆盖的营销服务网络，开通24小时抢险服务热线，确保为用户正常及时供电。
通过建立连接通畅的电力调度与营销网络，真正实现了送电下乡、送电进社区。新增的20余台电力抢险车辆和24小时故障抢险服务及投诉监督电话专线，为市民提供便捷、贴心、真诚的用电服务。建成110千伏韩家坝变电站、新建35千伏长江变电站，完成6座变电站进行无油化改造，实现了电网110千伏双环网运行；大力推进城市网线改造及入地工程、农网升级改造工程，2010年至今完成10千伏及以下线路改造1538公里，台区288台、35.56兆伏安，户表24300户。
今年达州电力又投资1.5亿元，加强农网改造升级及电网建设工作。实施河市南等4项110KV输变电工程、与国网第二联网点建设，农网升级及电网智能化改造，韩家坝至罗文110KV联网线，6座水电站进行增效扩容改造，建设达州至渠县35KV线路建设，220KV输变电工程前期工作，积极参与渠江流域航电综合开发，加速推进北外职教园区、张家坝新区、马家临港园区、复兴物流园区电网建设。认真落实省集团“十二五”电网建设规划，会同全市6区县地电企业筹建统一规划、统一调度、联网运作的川东北地方电网。
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规范服务回报社会公益事业凸显企业责任
以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，达州电力杜绝关系电、人情电，禁止向客户吃、拿、卡、要。投入上千万元开展软环境治理和优质服务示范窗口建设，对所有营业厅的形象、员工服装、工作标识进行了统一，制定优质服务规范，开展优质服务活动，主动关心弱势群体，为多名低保户老人减免安装费用，减轻其用电负担；不断完善和明细报装接电流程、收费项目标准等用户关心的问题，通过电视、报纸向社会公开《服务承诺》，及时向用户发布停供电资讯，开展民主评议行风活动，认真受理服务投诉和建议，切实解决了用户的实际困难。
在历次洪灾面前，达州电力不仅确保了安全可靠供电，还组织义务维修队走进市区沿河受淹居民家中免费更换受损线路，而且抽调业务骨干赴渠县、万源等重灾区帮助恢复供电。
今年6月27日，达州电力全体班子成员及分子公司负责人一行20余人，深入通川区堡子镇扬家岩村开展定点帮扶贫困村活动，帮助困难户51户，放慰问金、生活物资共计2万余元。在定点帮扶活动中，已出资3万元为该村整修村道，平整泥结碎石路3公里、修建人畜饮水工程2处、整治病险塘库2处，还将出资5万元为该村帮兴建村牌坊。据了解，达州电力坚持对贫困山村实施对口帮扶，先后出资数十万元，请专家、找项目，积极帮助宣汉厂溪、达县堡子等乡镇脱贫致富。在今年“9.13”特大洪灾中，集团2座水电站及辖区10多个乡镇电力设施损毁严重，经济损失高达500余万元，集团党员干部员工把恢复供电作为第一要务，通过33个小时不间断的抢修，在第一时间为受灾群众送去了电能。集团积极秉承社会责任，心系农村留守儿童，在达县赵家建立电力留守儿童之家，组织员工家庭与留守儿童结对子，将帮扶落到实处。近两年，公司为灾区、贫困地区义务提供资金及各种救灾、扶贫物资共计300余万元，赢得了上级和市民的肯定。
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强势推进管理体制改革推动企业又好又快发展
按照现代企业制度要求实施规范化管理，先后修改、制订数十项涉及生产、营销、劳资、用工、安全、工程建设的规章制度，全面规范公司经营管理及员工从业行为，实现了决策、执行、监督的平衡，完成由行政化管理模式向公司制管理模式的转变，竞争、服务、市场理念逐渐深入人心。
严格执行国家目录电价，规范供用电市场，专项检查与日常检查相结合，降损与效益挂钩，线损从2007年前的13-14%，降低到6.62%，每年节省电量3千多万度，减少损失上千万元。严格执行中央八项规定，厉行节约，严查跑、冒、滴、漏，精细管理降成本；严格合同管理，实施内部审计，严格执行招投标和比选的规定，确保在重大工程、物资采购、资产处置上最大限度减少成本费用，确保国有资产保值增值。
集团新班底组建成 8 年来，还清了2006年前的3000多万历史欠账和近3000万的内部员工借款，消化银行贷款5000多万元及热电厂资产处置损失数千万元，资产负债率由78%下降到30%。年供电量由4.7亿千瓦时增至8亿千瓦时，增长56.7%；年销售收入从不足2亿元，增至4亿元；年社会贡献总额从5000万元增至1.5亿元。累计创造税金2.5亿，利润2亿，社会贡献总额6亿多元，国有资产保值率保持在年均110%以上。达州电力为实现“做大做强电网，推动经济社会发展，回报家乡父老”的目标，为地方经济、社会发展作出了积极贡献。
荣誉墙
集团先后荣获“全国就业先进企业”、“全国三八红旗集体”、“省级最佳文明单位”、省“五一”劳动奖状、“省先进法人单位”、“省电力安全生产先进集体”、“省厂务公开先进单位”、“省模范劳动关系和谐企业”、“省级重合同守信用企业”、“省能投集团先进基层党组织”、达州市先进基层党组织等称号，连年排名全市纳税前8强。
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渠县新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离渠县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。