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扶绥县深入开展供销合作社综合改革工作

左江日报 2017-07-24 11:10 大字

本报扶绥讯(记者陈文圣)去年以来,扶绥县深入开展供销合作社综合改革工作,取得了初步成效。

该县加快完善供销社组织体系建设。自筹80多万元资金,推进基层供销社规范化改造,改造岜盆、扶南、渠旧、中东和新宁等5个基层供销社闲置旧房屋或门店,让供销社职工承包或对外出租,把已承包、租赁经营的基层供销合作社6个网点纳入供销合作社经营服务体系,增加经营服务网点建设;大力发展农民专业合作社,组建和完善6个农民专业合作社,提高农业生产的组织化程度;依托基层供销合作社,组建扶绥县恒盛甘蔗种管专业合作社联合社和扶绥县祥盛甘蔗种管专业合作社联合社,并与渠旧、中东两个基层供销合作社合署办公;建立健全供销合作社资产运营管理机构,县供销合作社成立扶绥县长兴资产管理有限公司,作为本级社出资人代表,履行出资人职责,运营管理出资企业,加强社有资产监管,确保社有资产保值增值;探索乡镇级供销合作社新型组织体系,建成渠旧和中东2个乡镇级供销合作社、乡镇综合服务站、“农合联”“三位一体”的组织架构,供销合作社通过产权介入、项目支持、资产合作、业务带动等方式,实现与“农合联”的融合。

该县做好供销社服务体系建设。面向甘蔗、亚热带水果、特色种植、养殖等农业产业化经营,依托土地托管,提供规模化服务,签订土地半托管1320亩;探索开展“党建带社建、社村共建”活动,县供销社职工与弄卜村18户贫困户结为帮扶对象,其中2016年脱贫8户;联系人社、农业、教育、科技、扶贫等部门,组织种养大户、家庭农场主、合作社骨干、返乡农民工、贫困户青壮年劳动力等200多人次参加培训,培育新型职业农民。

该县做好供销社经营体系建设。利用改制后的社有企业—扶绥县土产公司的剩余资产和县联社的一宗土地,组建了广西扶绥县丰盛商贸责任有限公司,承担全县供销社农资配送任务,引进2个社会能人承包公司的仓库和经营门店,在全县改造了28个加盟农家店,实行化肥连锁配送;改造基层供销合作社终端网点,引进能人投资50万元,新建500平方米渠旧供销综合超市,自筹资金15万元改造中东镇供销社旧综合大楼的6间门店,建成250平方米的农资店;发展电子商务等新型经营业态,县供销社成立一家县级电子商务公司——扶绥长盛电子商务有限公司,并正常开展经营业务。

该县加强供销社管理体制建设。强化县级供销合作社的职能作用,制定完善县供销社服务“三农”的发展战略和发展规划,强化上级联社对下级社的指导、协调、监督、服务、教育培训等职能,进一步理顺供销社管理体制。建立健全社有资产管理制度,保持社有资产的保值增值和维护土地和房屋资产的完整;探索“县基合一”治理新机制,成立了扶绥县长兴资产管理有限公司,把全县12个基层供销社和5个社有企业的人财物统一由长兴资产管理有限公司来管理,形成“一县一社”新格局,使县联社从一般的业务指导部门转变成为全县供销合作社改革发展规划的实施者和经营管理者。

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