在疫情“大考”中提升基层治理能力

以战疫为契机，温江区公平街道坚持以党建为引领，加快补齐基层治理的短板和弱项，提升基层治理能力，有效推动了疫情防控平稳有序开展。

让基层联治机制在创新中发展

疫情暴发之初，公平街道从机制体系入手，成立疫情防控应急指挥部，设立16个工作领导小组，构建“指挥部+村（社区）+小区”的指挥体系，形成“一个指令、双重摸排、三类分级、七本台账”的工作法。同时整合人力资源，组织机关干部、机关工作人员、派出所民警等下沉，增强社区防控力量。这些举措是疫情防控实践的成果，也为基层治理工作的开展积累了宝贵经验和做法。

科技和信息化是基层治理创新的支撑点，公平街道以疫情防控任务为牵引，成立技术攻关组全力攻关，率先研发成功“疫情防控在线调查”程序，有力提升了工作效率和质量。

让基层自治水平在实战中提升

公平街道既有城市社区，又有老旧院落，还有农村区域。这次疫情防控中，各村（社区）结合实际和特点，挖潜自身潜力，发挥“堡垒”功能，有力提升了自治能力和水平。

在城市小区里重点推行“1+3”党建引领模式，城市小区推行“党建+联动社区工作者、物业公司、居民群众”模式，参加疫情防疫战斗，筑紧守牢防控阵地。

公平街道有50个老旧院落，这也是疫情防控力量最薄弱、最难控的区域。公平街道以“户组院”为单元，化大为小、化整为零、精准施策推行落实房东责任制，利用楼栋长志愿服务队、文明劝导队等志愿服务队，采取逐楼逐户敲门、逐车逐人见面，问物业、查户口、核房本的方式，有力提升了“三无院落”疫情防控能力。

让基层共治合力在互动中凝结

基层治理的核心理念在于共建共治共享，这次疫情将街道、社区与企业、群众紧紧地团结在了一起，使全社会共同参与社会治理的基础得到不断强化和巩固。

面对疫情，小区物业站了出来，在小区出入口设卡值守测温，严控人员进出，把住了人员流动最末端的关口；在业主群、朋友圈转发温馨提示……社区和小区的“最后一公里”猛然变短了，那份距离感悄然消失了。

不少爱心企业和爱心人士成立党员志愿者队伍，纷纷走进街巷，站到防控一线，一时间，“红马甲”成为疫情防控中最靓的身影。疫情让干部与群众的距离拉近了，心与心靠得更拢了，打通了基层治理中的不少阻隔，形成了社区事事有人管、人人能干事的良好局面。

本报记者 邓超辉

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