拒吃“大锅饭” 双流自贸团队竞聘上岗 同时启动市场化招聘，面向社会公开选聘高端人才
“人才是第一资源，不断深化区自贸局干部人事制度改革是推动双流自贸试验区建设发展的内生动力。”去年12月底，成都双流自贸试验区管理局体制内人员公开竞聘工作拉开序幕。通过公开竞聘，当时在成都国际航空枢纽综合功能区管委会、综保区（双流）园区管委会工作的43名体制内人员，只有约2/3能继续留在双流自贸试验区行政管理团队岗位。经过10个多月的运行，截至目前运行良好，体制内人员分流19人，双流区内竞聘遴选7人。通过人事制度改革打破“吃大锅饭”的工作格局，双流区自贸局科学规范、开放包容、高效有序人事管理体系将进一步激发干部职工干事创业热情，进而有力有效推动双流自贸试验区建设发展。
打破传统
实行竞聘上岗
不断增强管理团队活力
去年12月24日，双流新组建的自贸团队打破过去的“大锅饭”实行竞聘上岗。据双流区自贸局相关负责人介绍，按照计划，参与那次公开竞聘的体制内人员共43名，最终只有不超过30人能继续留在区自贸局岗位工作，其余人员则由组织人事部门分流至其他单位。
“人才是第一资源，不断深化区自贸局干部人事制度改革是推动双流自贸试验区建设发展的内生动力。”成都国际航空枢纽综合功能区管委会副主任李梁表示，成立不久的成都双流自贸试验区管理局承担着深耕“试验田”的重任，必须构建更加科学规范、开放包容、高效有序的人事管理和运行机制， 这也是双流区自贸局着力改革创新选人用人、干部管理和收入分配的根本目的。
据了解，内部公开竞聘工作结束后，双流区自贸局还在当地各部门中层干部中遴选了5名以上“懂自贸、有能力、有干劲”的专业人才，充实到自贸局行政管理队伍。并启动市场化招聘，面向社会公开选聘10名高端高薪人才，不断增强双流自贸试验区管理团队活力，激发全体干部职工干事创业热情，更好服务双流自贸试验区建设发展。
缩减部室
降低行政成本 精简度达60%
全员聘用、双轨运行的人事制度改革新模式在当地目前已良好运行10个多月。成都商报-红星新闻记者了解到，双流坚持“大部制”、“扁平化”，不仅设立自贸局，改组综保区管委会，整合航空枢纽管委会，还推行“支部建在部室、党建引领自贸、业务促进党建”，大刀阔斧缩减部室，降低行政成本，“目前已将原来14个部室缩减到6个，精简度达60%。”
据介绍，除此之外，拒吃“大锅饭”，双流还打破身份、同工同酬。对体制内人员封存编制，公开竞聘，“双轨制”运行。市场化人员则面向全球公开招募。竞聘成功的人员，无论有无编制，一经聘用即享受相应的岗位待遇。截至目前，体制内人员分流19人，区内竞聘遴选7人。
另外，当地对自贸团队人员还采取绩酬挂钩、末位淘汰的手段，坚持自主分配、体现绩效，以部室为考核单元，“如果连续2年被评为D等级的人员，不再续聘。”
王戎 叶丹 成都商报-红星新闻记者 雷浩然
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