坚定不移改进工作作风为民办实事为企优环境开展“三大行动”推进瑶海高质量转型发展
贯彻“一改两为”落实“三大行动”打造“四个大兴”
大兴镇
深入开展好“三大行动”，事关瑶海高质量转型发展，也事关百万瑶海人民的民生福祉。作为合肥东部新中心建设的主阵地、城市东向发展的桥头堡，大兴镇将认真对标对表，深入改进工作作风、为民办实事、为企优环境，努力以推进“四个大兴”的建设实效，切实在“三大行动”中挑重担、做贡献、当先锋。
坚定不移打造“产业强镇”。依托青年创意田园二期、保利商圈“夜市江湖”、百大周谷堆“海鲜一条街”等品牌，进一步延伸产业链条。坚持“一改两为五做到”，推进“四送一服”双千工程，健全“双招双引”工作机制，以“将心比心”的态度、“马上就办”的速度健、“办就办好”的力度，当好服务企业的“店小二”，全力以赴保主体谋项目强服务抓落实。拓宽产业发展空间，强化用地保障、梳理镇域内零星地块，依靠科技和人才，推进产业项目对接，保障合肥联家物流配送中心项目落地，增强大兴镇在合肥东部新中心建设中的带动和辐射作用。
坚定不移打造“商贸重镇”。把群众呼声和市场主体的需求作为第一信号，重点发展商贸业，发挥百大周谷堆、保利广场等龙头企业效应，促进商贸流通与大兴特色产业、传统文化融合发展。加快发展服务消费，繁荣电子商务，打造一批行业细分领域“单项冠军”“专精特新”小巨人企业。提升商贸能级，挖掘弘皓大厦、钰丰产业园、保利广场等楼宇和商超经济载体商户潜力，分类指导；动态监测，建立潜力商户储备库，引导潜力商户高质量发展，确保全年净增市场主体超4000户、实现“个转企”超200户、“小升规”超80家，力争实现营收超50亿元企业1家、超10亿企业1家。
坚定不移打造“文旅名镇”。全力保障和平小学新校建设，合肥一中东校区建成招生，合肥市博物馆、市青少年活动中心、工业博物馆等项目顺利推进。树好青年创意田园品牌，筑巢引凤，发展“田园综合体”，引进更多文化创意、生态健康、绿色休闲类项目入驻。以合肥书画院双圩创作基地为载体，培育民间文艺团队，打响具有大兴韵味的文艺品牌。依托瑶海图书城、区文化馆、瑶海大剧院等丰富资源，实施“文化+”“旅游+”战略，突出发掘老工业遗存优势，打造集城市记忆、创意文化、休闲体验于一体的“生活秀带”。
坚定不移打造“生态美镇”。高效率推进城市建设，继续做好广德路、郎溪路快速化改造等项目保障工作，推动和平路（水东路-肥东与瑶海区界）、大众路（裕溪路-高亮路）等一批路网新项目开工建设。启动胡岗片区改造、钢红公房改造、钢南生活区改造以及许岗刘小郢沿线改造项目，共涉及2076户，约15万平方米建筑面积。完成新海西苑、兴城家园、东城新海苑等2300余套、约21万平方米回迁安置。保障滨河路、瑶海湾、青年广场等滨水景观和设施建设，配合做好各项水环境治理工作，不断提升全镇生态环境治理水平。
踔厉奋发迎势起航真抓实干“虎”力全开
三里街街道
新的一年，区委“三大行动”的号角已经吹响，目标召唤使命与担当，蓝图凝聚信心与力量。三里街街道将紧扣产业转型突破、城市更新攻坚、环境质量提升三项中心工作，坚持“系统观念、项目为王、效果导向”三大理念，立足实际、攻坚克难、加压奋进、乘势而上，为建设充满活力、富有魅力、极具吸引力的街居奠定坚实基础，为圆满完成全年目标任务、助推老城区转型升级贡献力量。
厚植发展优势，增强经济发展动力。围绕全年经济指标，细化分解任务，加强调度。全力推进汽配城专业市场整治，通过完善功能分区、整合配套企业、提升经营业态、推动产业链融合发展等措施，进一步规范汽配市场经营秩序，协同国际汽车城加快市场转型，树立品牌效益。保障龙湖天璞项目，落实网红街区、开心麻花和特色红砖街招引，积极与东环中心商业街项目对接，加快招商入驻运营进度。充分利用华润紫云府、铭座大厦等现有楼宇资源，下大力气持续精准招商、招大引强。认真落实《优化营商环境条例》，街道班子成员包保服务重点企业开展全面走访，宣传惠企政策，常态化开展“四送一服”双千工程。持续做实“党建+”的文章，将党建工作与楼宇经济有机融合，协调经济信息员及时有效的将政策、服务延伸至企业身边。
压实工作责任，推动项目落地见效。聚焦区委“三大行动”，谋划实施临淮路片区城市更新项目。积极落实“亩均论英雄”改革，建立辖区闲置低效用地清单，因地施策，盘活使用。推动龙湖天璞地块建设，全力保障开元府北地块上市。保障市区大建设重点项目，推进淮南路项目征迁，全力保障片塘路东段建设。密切对接省二院临淮路综合楼，铁路二村幼儿园、十一中宿舍综合楼等项目进展，着力保障公共服务项目同时确保各项经济指标及时入流。平稳有序做好开元华庭、凤华家园1400余户居民安置。启动实施汽配城华建段等4个老旧小区综合整治，切实提升群众生活环境。举全街之力完成小修厂征迁扫尾，加快推动片区建设及土地上市，打造城市建设新亮点。
抓牢党建品牌，持续激发治理活力。优化街道党群服务中心的功能设置和运营管理，让群众享受共建共治共享的成果。持续提升“左邻右舍”党群服务站品牌辐射带动效应，加强“小巷管家”志愿服务队伍业务能力培训。继续深化“露天群众党校”和“大湖名城、小巷总理”工作室等党建特色，建立部门联动机制，常态化开展“党群齐奉献共建美家园”“千名党员下基层”“红色暖流”等志愿服务，落实创建长效管理措施。推进“红领”党建工作站建设，将工作站建设与街道党群服务中心建设相结合，依托工作站全方位搭建非公党组织和党员日常管理、学习教育、互动交流的信息化平台。深化“红色物业”提质推广行动，提升“网格共治委员会”“党群议事会”协商自治成员解决问题和资源整合能力，实现居民网格全覆盖。积极做好全过程人民民主试点建设，创建省级司法所建设品牌，深化街道矛盾调处中心建设，升级法官工作室，打造群众“家门口的小法庭”。
“三步骤”促进市容环境提档升级
区城管局
为贯彻落实“三大行动”，区城管局以巩固成效为基础、创新管理为抓手、提升品质为目标，深入开展环境整治提升年行动，逐步实现环境的绿化、美化、亮化，促进市容环境提档升级。
做好城市“减负”，深入开展垃圾分类工作。全面开展垃圾分类治理，推行垃圾分类全覆盖，提高垃圾可回收率。一是强化硬件设施配备。加快垃圾分类投放点建设，充分发挥属地及住建等部门力量，加速全区垃圾分类投放点位施工。二是试点推进投放点运行管理。借鉴先发地区经验，采用考核奖补方式，试点运行居民小区内建成的垃圾分类投放点，并总结经验确保全面推广。三是深化宣传不停步。印制垃圾分类宣传海报、宣传册等，通过多种活动方式，开展垃圾分类进社区、进校园活动，深入群众宣传造势，树立垃圾分类的理念。
持续巩固基础，全力做好环境卫生提升行动。对标长三角先发地区标准，大力实施“城市地毯式清洗行动”，主次干道“以克论净”，推动省级卫生城区创建。一是开展环境卫生专项整治，聚焦群众反映突出的环境问题，每季度至少开展一次“城市地毯式清洗行动”，确保居民小区、公共道路、公共设施卫生无死角，实现主次干道“以克论净”作业水平。二是深化河道精细化保洁。实行网格化管理、巡回式保洁、袋装化清运模式，岸坡作业与水面打捞相结合、人工保洁与机械作业相结合、日常监管与突击检查相结合，不断深化全区河道精细化保洁，严格落实巡查管控机制，加强偷倒垃圾、违法种菜清理及查处。三是提升空气环境质量。严控道路扬尘，严格按照“机扫、人扫、水洗、保湿”四位一体的模式，对全区主干道路、重点区域实施洒水降尘作业。强化渣土运输管理，坚决杜绝带泥上路，抑制道路扬尘。
突出重点区域，持续推进街面秩序提升行动。一是加大违规楼顶字拆除。根据《合肥市户外广告和招牌设施设置技术规范》，持续拆除长江东大街、长江东路、站前路等路段违规楼顶字，进一步提升市容立面品质。二是重点打造示范道路。打造胜利路、站前路、长江东路、滨河路等城市管理示范道路，开展示范道路街面秩序整治行动，加大道路沿线违规设置户外广告和店招标牌、流动摊点、占道经营、单车停放及环卫保洁、垃圾桶管理整治力度，实现精细化管理，确保街面秩序管理工作水平再上新台阶。三是开展街面秩序专项整治。结合数字城管工作，根据当季反馈到的城市管理问题，常态化开展辖区内道路“空中缆线”、“还路于民”等专项整治行动，督促各属地城管中队加大问题跟踪督办和处罚力度，重点整治芜湖路、龙岗路、肥东路、滨河路、淮南路、炉桥路等易反弹路段。
让环境质量提升成为市民“绿色福利”
区生态环境分局
环境是最大的民生，环境是生产力。全区吹响了“产业转型突破年”“城市更新攻坚年”“环境质量提升年”三大行动，作为生态环境主管部门，区生态环境分局坚持效果导向，矢志不移，久久为功，全面推进“环境质量提升年”行动，全面建设宜居宜业宜游的现代化主城区。
牢固树立“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念。继续贯彻落实巡河制度，加大日常巡查力度。对日常走河巡查过程中发现的问题，及时反馈给区河长办统筹交办相关部门进行整改。进一步加强学习宣传，运用专题讲座、会议培训、学习平台、知识问答等多种途径，在全区范围内加强普法宣传，广泛开展宣传教育“进学校、进社区、进企业”，形成全社会重视、支持和参与环境保护的浓厚氛围。进一步强化联动，发挥好组织、协调及监督作用，及时掌握工作进展情况和存在的问题，形成工作合力。不断强化执法，提升部门与属地的联动性，开展专项整治，推进环境保护工作落实到位。
倾听群众呼声畅通拓展生态环境执法。开展各类专项行动，对辖区内的工业企业、医疗卫生、4S店等企业开展全面检查，重点对各家企业污水处理情况、固废、医废、辐射等情况监督检查，对发现问题跟踪、督促其整改到位。深化面源污染管控，强化重污染天气应急管控、秋冬季空气质量严管严控。严控工业废气，开展“散乱污”专项整治行动、VOCs专项整治行动，开展秋冬季大气严控工作。完成秋冬季秸秆禁烧工作，联合属地积极开展巡查。
认真做好中央暨省环保督查回头看工作，开展突出环境问题整治。强化餐饮油烟治理，结合环境信访处置，采取“点面结合、取缔与规范结合”的工作办法，在动员餐饮经营户自主整改的基础上，对拒不整改的餐饮经营户，实施联合惩戒措施，完成建设各街、镇、开发区大气小型监测站，实时检测，准确判断，迅速处置，提高大气污染防控科技水平。积极推进机动车和非道路机械尾气遥感监测能力建设，建设黑烟车电子抓拍监测点，对道路中行驶的机动车尾气黑烟进行实时在线的监测，实现“全天候”的黑烟车辆智能抓拍上传取证，加强对“黄标车”“超标车”“高排车”的监管。管控异常污染源事件，依托环境监管网格，通过每日督查、流动巡查、定岗定人等形式，大力排查各类大气污染事件。
提升城区品质优化营商环境
区园林绿化管理中心
全区“三大行动”动员会召开后，区园林绿管中心第一时间落实“三大行动”部署，以提升绿化行业规划建设管理水平，不断打造瑶海园林的特色亮点，强化城市公园绿化品质提升，以园林人的智慧、精心和担当推动瑶海区绿化品质再上新台阶。
提高站位，认真抓好工作落实。区园林绿管中心认真传达贯彻落实好“三大行动”的精神，深刻理解和准确把握会议精神实质。结合2022年市政园林重点工作，认真思考措施对策，细化责任分工，逐项抓好工作落实，进一步拉高标杆、奋勇争先，按下园林绿化项目“快进键”，着力推动作风建设持续优化，为打造生态文明建设助力。
集中思想，切实提高工作效率。按照科学、有序、安全、可控的原则，按下项目建设“快进键”，跑出高质量发展“加速度”，全力以赴、精准施策推进项目开工复工。集中梳理出项目清单、工作任务清单，认真对照，狠抓落实。每一位分管领导、二级机构负责人、每一位工作人员心里都要有一本账，倒排计划，挂图作战，做到目标任务化、任务项目化、项目清单化。
凝心聚力，全力推进项目进度。全力做好重点项目的要素保障，主动对接各相关部门、解决项目建设中遇到的困难和问题。对于已经谋划还未落地的项目，要全面加快项目前期工作，推动项目早落地、早开工、早建设。对于区重点项目和为民办实事项目应列入优先保障项目清单，认真梳理细化，倒排时间计划，实行清单管理。围绕中心水环境治理及市政、园林绿化建设等项目，高质量、按期完成项目建设任务。
生态优先，提升城区绿化品质。园林绿管中心将联合相关部门陆续实施龙岗路、明皇路等7个绿化提升工程，新增城区绿道超5公里，新增、提升绿化面积不低于50万平方米。新增5个街头游园、10个花境，高标准实施唐桥公园等一批公园绿化和景观提升项目，建好城市绿廊，打造城市绿肺，建设宜居宜业生态之城。
为企服务，优化提升营商环境。进一步规范行政许可事项的办理程序，落实“首问负责制”“一次性告知制”“限时办结制”，公开办事指南、办理依据、经办人和办理时限，接受群众监督。开展主动式服务，告知群众操作方法，线上引导办理、帮助办理，线下代为办理，真正将企业群众“最多跑一次”落到实处。结合“放管服”改革，做好下沉事项承接，及时动态调整权责清单、“一件事”清单，进行流程再造、修订办事指南，推进营商环境大提升。
凝心聚力谋发展奋发有为展新颜
七里站街道
伴随着瑶海区“产业转型突破年”“城市更新攻坚年”“环境质量提升年”三大行动动员令的发出，七里站街道将在新的一年中强化目标导向、问题导向、效果导向，坚持稳字当头、稳中求进，以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态，向着“双示范、过千亿”的高质量目标奔跑，力争在新的一年产业转型见实效、城市更新提品质、环境质量上水平。
找准产业转型升级突破口，全力以赴筑根基。高举产业立区的大旗，加速培育市场主体，建立“个转企”“小升规”企业梯度培育机制，引进和培育龙头企业,重点跟进“专精特新”企业、新增国家级高新技术企业，实现“量级新”全面突破；突出主业主导，打造产业集群，助推产业层次进一步向高质量、高附加值迈进,以推动成立建筑业协会为抓手，以长江180艺术街区为基地，在建筑业、文化创意产业上实现规模突破；盘活大河广场“旧巢”资源，扮靓春天城市广场“新巢”资源、壮大万博汇建筑行业资源，实施“一楼一策”，加大辖区各楼宇精准招商力度，实现楼宇经济营收、税收突破；突出项目为王导向，加快项目建设步伐，全力推动当涂路东区D地块和毛巾厂地块项目，实现项目落地突破。
瞄准城市更新攻坚着力点，凝心聚力提品质。在充分谋划片区更新的基础上，分批启动当涂路东区地块、毛巾厂地块、郎溪路高架（增拆）、采石路（增拆）等征迁项目。主动担当作为，化解历史遗留问题，不但要割征迁项目的“烂尾巴”，更要解安置结算的“死疙瘩”，彻底解决轨道二号线、长江东路、凤阳东路等征迁项目的历史遗留问题，使征迁有序、安置圆满。创新三无小区管理新模式，在18个老旧小区引进物业管理，实现老旧小区物业管理全覆盖，启动毛巾厂等临时停车场建设，解决老旧小区停车难问题。
选准环境质量提升关键处，齐心合力上水平。全面加强环境建设，全面提升服务效能。按照“一改、两为、五做到”的要求，推动营商环境更大提升。优化惠企政策宣传方式，完善企业诉求线上线下“一口”受理、限时办结闭环体系,推动企业诉求定期销号、动态清零。开展营商环境“大起底”专项行动,建立问题台账,督促问题整改；深入推进“三公里就业服务圈”，为辖区重点企业和各类用人单位搭建供需平台；细化做好“城市地毯式清洗行动”“垃圾分类”“空中飞线”“户外广告”等重难点问题；持续加强二十埠河水环境综合治理，加快排水户雨污混接监管整治；全面建立“党建+信访”“党建+网格”等工作体系，解决信访突出问题和群众反映强烈的热点难点问题，建设“和美小区”，实现智慧平安小区全覆盖，基层自治协商组织“遍地开花”，全力打造宜居宜业、协调融合、绿色生态的魅力新环境。
在瑶海高质量发展中展现城东担当
城东街道
城东街道紧紧围绕瑶海“努力打造老工业基地产业转型示范区、老城区更新改造示范区，早日成为高质量发展‘千亿区’”的发展定位，结合区委、区政府“三大行动”实施方案，立足街情，深思熟虑，制定32项目标任务清单，明确年度目标、责任部门、责任人、牵头领导，完成时限，细化工作举措，主动融入，确保把学习贯彻省、市、区党代会精神转化为城东新发展的强大动力和生动实践，在东部新中心建设中奋勇争先，打头阵、当主力、挑重担、做贡献。
担使命促发展，做产业转型的排头兵。持续优化营商环境，深化“放管服”、“全省一单”、“一业一证”等改革，力争全年各项经济指标实现新突破。做好原红旗产业园转型升级保障服，全力保障红旗建材市场升级转型，巩固市场整体品牌和商业业态。加大重点企业和重点行业招商引资推介力度，持续吸引一流人才、优质企业、高端项目落户城东，实现企业“引进来、驻下去、促发展、上规模”的工作目标。积极开展专精特新企业培育孵化，跟进重点企业上市前期准备工作。
明方向办实事，做城市更新的主战场。加快老旧小区改造和阳台排水项目改造的步伐，增加回迁安置小区监控探头，持续推进红庙刘小墩柳荫塘五组、螺东片区等项目征迁，双井城中村改造项目进入攻坚扫尾阶段，启动红旗建材B地块、王小郢、红光菜市场周边等项目征迁。持续推进“6-10年难安置”、铜高架纠偏工作，开展幸福村、小化工自然郢等项目资料认证。
顺民心解民忧，做环境提升的新天地。全面建立“党建+信访”工作体系，提升党建引领信访工作水平，将信访工作与党建引领基层治理充分融合，建立每月信访工作汇报机制，街道领导班子带头下访接访，推动基层党组织解决事关群众切身利益的问题。加强群众安全感和政法满意度宣传，深化平安城东建设，提高群众知晓率和参与率，进一步加强反诈宣传，提高宣传精准度，提高群众防范意识。提升党建引领小区建设，积极创新住宅小区治理新模式，强化基层党组织在小区治理中的核心作用，健全监督机制，创新管理措施，用好精细化管理手段，鼓励多元参与，发挥基层党组织的凝聚力和党员先锋模范作用。深化红色物业建设工作，推进和美住宅小区建设。
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