资本下乡 没那么简单
尚作农业总部。
曾经的网红农业项目遇挫
资本下乡没那么简单
5月22日，四川知名有机农业公司尚作农业创始人龙淼宣布18家门店闭店止损。不仅是尚作被推向风口浪尖，工商资本下乡也成为舆论关注话题。近日记者获悉，在第九批农业产业化国家重点龙头企业申报中，联想控股旗下全资子公司佳沃（成都）现代农业有限公司已从名单中消失，曾经的网红农庄南充大唐开心农场也陷入危机……
这些吸睛农业项目为什么一个个跌落？6月，记者就此展开调查。
A
一线见闻
三个明星农业项目的困境
点位一：尚作农业宣布18家门店闭店后，尚作农业缩减了开支，员工锐减至原来的1/5。但在总部，忙碌依然是这家农业公司的常态。会见消费者，拜访供应商，跑基地，跑市场，见投资人，龙淼每天的行程安排得满满当当。
公开资料显示，尚作农业起步于2010年，从农场起家，逐步发展为本土知名有机农业公司，供应生鲜农副产品，年销售额最高达到2亿元。
闭店信息引发舆论哗然。接受记者采访时，龙淼坦承，现在公司面临前所未有的危机，处在生死一线间，挺过去才能换来资本入驻，东山再起。
点位二：佳沃现代农业6月初，省农业农村厅特色产业处相关负责人在办理第九批农业产业化国家重点龙头企业申报资料时发现，佳沃（成都）现代农业有限公司从去年底公布的第八次农业产业化国家重点龙头企业名单中消失。
作为联想投资旗下全资子公司，佳沃成立于2013年，是联想农业版图中的重要组成，2016年晋级农业产业化国家重点农业企业名录，成为四川入围的60家企业之一。成立之初，公司定下目标：以其自控的1.1万亩猕猴桃基地为基础，带动蒲江县10万亩猕猴桃发展，在蒲江建立国际一流猕猴桃种植基地。
省农业农村厅特色产业发展处相关负责人表示，国家级龙头企业的认定指标有135个，包括利润率、销售率、资产状况和基地面积增减等，可谓农业企业中最为严格的审核系统。2018年，主管部门通过监测发现，佳沃在利润率和资产状况等方面发生巨大波动，未达到国家级龙头企业的要求。
点位三：大唐开心农场6月24日，营山县法堂乡，站在6000亩柑橘园旁，南充大唐农业开发有限公司负责人唐俊满脸惆怅。从去年投资至今，这片柑橘基地的设施农业用地指标还未下达，农资农具无处堆放，管理工人无处落脚，只能就近租住农房，勉强应付。
50公里外的南充市高坪区马家乡苟林堰村，是唐俊下乡创业起步之地，8年前，因把网络游戏开心农场场景搬到现实，他的“大唐开心农场”一度成为网红景点。如今这片上千亩的农场设施被拆，大门紧锁，农田空旷。
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乡村调查
下乡失利情况各有不同
尚作、佳沃和大唐下乡经营受挫，究竟遇到什么问题？6月4日中午，记者来到蒲江县复兴乡佳沃公司基地进行调查。烈日下，基地管理办公室大门洞开，空无一人。“工人都下地干活去了，吃午饭才回来”，厨房中，负责做饭的村民告诉记者，今年以来，这里每天大概有20余名工人上班，人不多。记者在基地办公室外墙粘贴的通讯录上见到，整个基地被分为了6个片区，每个片区有3-4名管理人员，总人数22人。
“几乎忙不过来。”在办公室旁做焊工的姜葱村村民张大财告诉记者，因为人工成本高，附近村民大多又有自己的猕猴桃园，所以每到用工高峰期，管理者不得不亲自上阵干活。
随后，记者又走访了附近村民和猕猴桃农技服务商。西来镇高新农资销售商杨德告诉记者，猕猴桃种植的关键环节为授粉和套袋，这两个时期大约只有一周时间，按熟练工的劳动量计算，一人一天最多授粉0.5亩。佳沃有上万亩地，要在一周内授粉完成，理论上每天需要2800人。
在佳沃猕猴桃基地，只见猕猴桃树连片绵延，鸡蛋大小的猕猴桃在树上稀疏分布，有的套上了纸袋，更多的则裸露在外。数公里路程，记者只遇到10余名劳作者。
家住佳沃基地附近的猕猴桃种植经销大户王燕告诉记者，除自家种植猕猴桃外，佳沃公司也会向周边农户收购猕猴桃，以满足公司下游销售的需要，去年，佳沃便在她手上买了10万斤猕猴桃。
省农业农村厅特色产业处相关负责人告诉记者，从监测情况来看，佳沃的问题主要表现为财务状况不达标，销售收入连续降低，连续几年亏损等。
佳沃亏损，根源在哪里？记者致电佳沃（成都）现代农业有限公司负责人，欲做更深入的采访。截至发稿，尚未得到对方回复。
而尚作和大唐农业的受挫，则印证了资本下乡的另一种风险：盲目扩张和“一不小心”触碰政策红线。
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