成都国盾建设发展有限公司建设管理部副部长黄威蛟：为了将主体施工缩短5个月 我们必须拼尽全力
成都国盾融合创新中心一期项目效果图
黄威蛟（右一）在施工现场
从规划图上看，成都国盾融合创新中心项目的主体建筑，呈现出数学中的无限大符号，漂亮大气的双环造型，象征互补的产业集群能够不断创新发展，成果转化并孕育无限可能。
四个月完成项目内高压线迁改，郫都区第一个在疫情期间复工的重大产业化项目……如同建筑符号的寓意那样，成都国盾融合创新中心在建设施工中，已经将一系列的不可能变成可能。
“这是多方合力的共同结果，特别是离不开郫都区各部门的大力帮助。”项目业主代表、成都国盾建设发展有限公司建设管理部副部长黄威蛟擦了擦脸上的汗珠告诉记者，“为了将疫情的影响降到最低，目前公司提出要发挥国企担当，将主体施工缩短5个月，明年底实现主体竣工，这对我们提出了更高的要求，我们必须拼尽全力。”
跑工地
“转坑”是每天必备的功课
7月9日上午，记者走进位于郫都区友爱街道智慧科技园C区的成都国盾融合创新中心项目建设工地B地块，一个长365米、宽156米、深3.5米的巨大基坑映入眼帘。基坑内，一辆辆货车穿梭其间，各式机器传来阵阵轰鸣声，上百名工人挥汗如雨地忙碌着，场面十分震撼。
又一次清点救生圈、沙袋等防汛物资，仔细检查各个作业区的用电设施……烈日之下，黄威蛟深一脚浅一脚地走在基坑内凹凸不平的鹅卵石路面上，从一个作业区到另一个作业区，与施工人员交谈，了解他们遇到的困难和问题，共同商讨解决的办法，豆大的汗珠不停地从脸上滚落下来，白色的T恤被汗水浸透，混杂着工地上的尘土，变得有些昏黄。
“转坑”是黄威蛟每天必备的功课，除了面对雨季的防汛工作，各个作业区的施工情况，周边的喷淋是否启动，甚至工人的安全帽是否正确佩戴，都是他关心的内容。虽然这些工作，施工单位和监理单位都有人负责，但是作为业主代表，他依然不敢有丝毫马虎。
“黄部长请放心，今天一上班，我就检查了用电设备，你看巡检记录都写得很清楚。”来到中国五冶负责的地下室施工工地，生产经理张维雄熟稔地拍了拍黄威蛟的肩膀，黄威蛟看完巡检记录，还不忘亲自查看各种用电设备，特别是临时施工用电的接地措施是否到位，随后两人又交流起雨季地下室施工的注意事项。
“工程启动后，黄部长就一心扑在工地上了。”张维雄告诉记者，去年12月12日下午，是黄威蛟妻子分娩的日子，可他却依然奋战在工地。“当时我们都不知道他家里还有这么重大的事情，如期举行着一周的工程例会，各家单位齐齐到场，大家热火朝天地讨论着工程中的问题，一切处理妥当之后，他才向公司请假，然后匆匆赶往医院，当他到的时候，女儿已经出生两个多小时了。”
疏堵点
各方协作“花小钱办大事”
“最艰苦的是去年夏天，办公场所还未建成，跑工地之后，无处歇脚，只能去车上稍作休息，烈日炙烤之下，车内的温度经常达到40摄氏度。”去年刚刚大学毕业，入职成都国盾建设发展有限公司的曹肃粮，跑了一年的工地，如今也晒得皮肤黝黑，成了标准的“工程人”。
项目建设之初，不仅没有办公场地，基础配套也十分欠缺，水、电、气、讯、路都要新建。黄威蛟至今还清晰地记得，在基坑施工前期，场地内仍有4条灌溉毛渠，周边没有一条已形成的市政道路、管网，排水成为现场施工最大的阻碍。“场地内的水只能考虑疏通，不能堵，否则上游内涝，下游也没水灌溉。挖基坑是施工的第一步，这第一炮必须打响，场地内的沟渠我来想办法。”黄威蛟暗自提醒自己。
去年10月9日，黄威蛟会同郫都区发改局、规自局、水务局工作人员商讨沟渠改道方案，经过一番讨论后，确定沟渠改建至项目北侧。方案确定了，施工图设计、清单编制、施工招标却要等3个月。招标流程不能省，现场施工也等不起，面对即将进场的基坑工程，大伙儿焦急万分。
“既然等不起，能不能临时改道呢，以最经济的方式解决场地积水的问题，花小钱办大事嘛，既不影响当地村民，又能解决现场问题。”施工进场后，黄威蛟在征得友爱街道同意后，立即组织施工，在项目西侧开挖临时沟渠，经过一天奋战，终于解决了场地积水问题，为基坑开挖争取了宝贵的时间。
如今，项目一期工程A地块和B地块都进入地下室施工阶段，下一步C地块和D地块又将进入施工阶段，被疫情耽误的一个多月时间被大家抢回来了。“这是各方共同努力的结果。”黄威蛟说，疫情期间，外地工人无法返回工地，当他把问题反馈给成都现代工业港和郫都区人社局时，短短10天时间，郫都区方面就召集了40名当地工人，经过健康体检，2月19日进入工地，项目正式复工。
侧记
他用脚步
丈量工地
用脚步丈量工地，是黄威蛟每天的必修课，上下午各一次。A、B两个基坑走下来，一次就要1.5-2个小时，少则1.5万步，多则2万步以上。
“做工程，细节决定成败。” 大学毕业后，黄威蛟一头扎进工地，在干中学在学中干，这些年来他牢记领导和同事的话，细心细致地抠住施工环节的每一个细节。在实践中锻炼成长，去年3月，为了成都国盾融合创新中心建设，成都产业功能区投资运营集团、郫都区国有资产投资经营公司共同出资成立了成都国盾建设发展有限公司，黄威蛟被任命为建设管理部副部长。
独当一面后，黄威蛟总是在脚步丈量中去发现问题解决问题，同时也思考工程下一步所需要注意的事项。“耳听为虚眼见为实，项目建设千头万绪，情况极其复杂，只有在施工第一线，才能及时、全面、系统地掌握项目建设实际情况。”
本报记者 赵一 摄影 胡大田
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