书院社区引入投资商,把废弃样板房改造成居民消费、活动新空间社区合伙人开了家“解忧小馆”

成都日报 2020-06-25 06:17 大字

“几人小馆”里小聚的市民

“几人小馆”给社区居民营造了一个温馨的休闲空间

在郫都区郫筒街道书院社区,提起“几人小馆”“水天一叶”“漫漫小蜗”,几乎无人不晓,那里早已是社区的网红打卡地,在社区成员的微信朋友圈中,也经常可以看到这几个网红打卡地。

不为外人知道的是,这几个地方曾经是闲置的样板间、小区架空层,因为疏于管理还一度地面破损、墙壁发霉。从破败到网红,巨大的转变,源于书院社区引入投资商,以“公益+低偿+市场”的运营方式,唤醒了沉睡的社区资源,为公园社区输血造血。

一群爱玩的年轻人

开了一个好玩的店

清澈的摸底河在郫都城区缓缓流过,在摸底河公园的位置,经过拓宽改造形成了一个静谧的小湖。由闲置样板房变身而来的“几人小馆”,就位于这树木葱茏绿草茵茵的公园里。小馆格调清新淡雅,曼妙的音乐声中,人们或轻声交谈,或静心阅读,空气中弥漫着书香与茶香。

“临湖而建,环境优美,情调小资。” 社区居民赵静如今已是这里的常客, “有一次,我经过这里,遇到网红模特拍照,一袭汉服书生打扮,简直酷极了!”汉服女书生的画面定格在赵静的脑海里,从此以后她就喜欢上了“几人小馆”,或来此捧卷细读,或与闺蜜聚会唠嗑。

伍静菊是一位80后妈妈,是“几人小馆”的合伙人之一,她一边带孩子,一边经营着一家四川特色小吃。书院社区用摸底河公园的优质资源,寻找“社区合伙人”的消息,让她为之心动。最终与另外两位分别经营着烘焙、茶艺的90后一拍即合,共同建立了“几人小馆”,意即一群爱玩的年轻人,开了一个好玩的店,打造一个活跃的社群。三位合伙人自带流量,“几人小馆”很快就火了。

关注社区居民心理

“解忧小馆”呼之欲出

作为过来人,新手妈妈的焦虑我感同身受,对付这样的焦虑,我也有自己的办法。”

“几人小馆”对于社区居民心理的关注,与“漫漫小蜗”不谋而合。依托摸底河公园旁的小区架空层,曾经在跨国公司工作,有过海外生活经历的杨文峰与另外几位“社区合伙人”一道,打造了一个社区生活美学空间,100平方米的室内,摆放着各种布艺、蜡染作品,那是她和社区学员们的作品。除了关注衣食住行这些生活上的美学,她和她的合伙人还将介入心理健康教育,“我们已经联系了专业的老师,准备针对不同年龄阶段的社区居民,推出有针对性的培训和咨询。”

“别急,先喝杯茶,我们慢慢聊。”周五晚上,“几人小馆”像往常一样顾客盈门,伍静菊没有像往常那样忙着招呼客人,却与一位刚认识不久的客人聊起了天。

来者是一位新手妈妈,独自一人到店里几次了,伍静菊看出了她的焦虑,几次陪她聊天喝茶,两人很快成了朋友。一番交心谈心,新手妈妈的眉头渐渐舒展,氤氲的茶香中,伍静菊利用“几人小馆”和社区共同打造“解忧小馆”的决心也愈来愈坚决。

“几人小馆提供免费的场所和茶水,社区心理咨询师为社区居民进行心理疏导。” 伍静菊告诉社区党委书记张雪,在闲暇的时间里,她也将加入心理疏导的团队,帮助新手妈妈们排解紧张的情绪,“现代人虽然生活越来越好,但是压力也越来越大。

更多新场景在路上

生物多样性项目将登场

创新社区经济发展模式,书院社区通过招募“社区合伙人”的方式引入社会资源,不向政府要一分钱,就把废弃样板房改造成为了社区居民消费、活动的新空间,营造出各种类型的“公园+”复合场景。

“社区将这些生活服务类项目和企业作为商业消费新场景,就是希望把相同兴趣爱好的人聚集在一起,让人们可以生活在社区、工作在社区、娱乐在社区,同时也能用商业的方式反哺公益。”张雪告诉记者,专业的人做专业的事情,社区合伙人用他们的专业知识,营造出社区居民喜爱的空间和场景,在这样的场景里举行各种社区活动,对于社区居民的吸引力也就大大提高。

与此同时,社区还对外围空间进行改造提升。开发商修建的喷泉,被改造成了孩子们喜欢的儿童沙池,社区党群活动中心外的一个小广场,植入郫筒街道鹃宝造型的图案,改造后的地面是软的,小朋友不会摔伤,各种装饰物的斜坡和边角都进行了防撞伤处理,这里的一切都是那么温馨。

昨日,记者在书院社区采访时,党委书记张雪正忙着接待一家专业社工机构。一个生物多样性项目,将在今年秋天隆重推出。项目将对摸底河公园的湿地进行恢复,调整植被布局,让地形地貌更有利于动物栖息。“社区居民的参与积极性非常高,我们前后召开了三四次会议,包括动线图怎么设计、发出什么样的声音、讲什么样的故事,居民们都踊跃建言献策。”

本报记者 赵一 摄影 胡大田

记者手记

思路一变 天地宽

开公司、创业有合伙人。在书院社区,城乡社区发展治理工作也能“入伙”。

“社区合伙人”,顾名思义,就是在社区内部寻找理念相和、志趣相投的人一起来完成某件事情。在郫都区,“社区合伙人”可以是社会企业、社区商家,也可以是社区居民、自治组织、机关企事业单位等。

思路一变,天地宽。现在,书院社区通过“政府主导、市场主体、社会化运行”的模式,推动了社区公益基金池的建立,不仅加强了社区自我“造血”功能,也使社区文化、自治组织、扶贫济困等项目资金实现了商业化管理。此外,社区还通过打造商业消费新场景,发现并发展项目所需的行业优秀经营人才,培育了一批公益职业经理人。

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