郎明健:慢进则退 病人的病不能等,作为医者,我们需要更快的进步,让病人的康复快起来

成都日报 2018-05-24 02:45 大字

郎明健从湖北十堰市到成都履职,是去年8月的事。那时天气正热,一如他内心的温度。作为一名心血管内科博士,他希望在成都市第五人民医院心内科主任这个岗位上实现个人的“第二次创业”。

没有一个医学专家不希望在自己的专业领域有所建树,新的环境让郎明健激情澎湃。“成都是个非常适合创业的地方,成都市五医院在成都西部片区,辐射广、服务人口多,心血管病患者也多,我希望把心内科团队带到一个新高度。”

郎明健符合人们内心对医疗专家的想象,白皙、文静、专注、干练,语言与行为当中透露着严谨与稳重。他的介入手术做得一流,“当你投入其中,用技术与专注化解病人遭遇的危险后,那种成就感非医者是难以体会的。”

“你是唯一一个用SWOT分析的”

郎明健是作为人才引进进入市五医院心内科担任主任一职的。作为成都市西部片区唯一一家三甲综合性医院,市五医院在人才引进中是严谨而苛刻的。他去年3月份向市五医院投了份简历,5月2日第一次与医院相关负责人进行面谈,在谈完后负责人就说:“只要你同意,你可过来当我们心内科的学科带头人。”

是什么原因让医院负责人这么快就作出这个决定?业内人都知道,这不光是“博士”这个身份以及医疗技术本身,更重要的是眼界和思维。在这次面试当中,郎明健从科室的优势、劣势、机遇和威胁四个方面进行了全面分析,并给出了自己的发展意见,可以说,这些分析和意见纷纷切中要害。医院面试了很多高学历人才,“你是第一个用SWOT分析的。”医院负责人说。

但郎明健不是一个仅仅凭嘴来阐述的人,在此之前,他对市五医院所辐射的服务区域进行过一次调查,并对全市心内科总体水平进行过分析研判,提前做足了功课,才让他准确把握了方向。市五医院院长雷建国说:“在医疗技术快速发展、服务水平持续提升过程中,医院需要的人才,是那种既能埋头做事,又能抬头看路的人。”

郎明健这种严谨风格不仅仅是跟自己接受的学术和技术训练有关,而且跟成长中受到的影响也有关。

“你要做一个有眼光的人”

郎明健的老家在重庆万州分水镇,父亲是当地有名的医生,母亲是个农民。父亲对他未来的职业选择影响巨大,“小时候就经常将父亲的听诊器拿来听,觉得身体内的声音很神奇,激发了我对身体的探索欲望。”

作为农民的母亲,却给了他另外一种感受。分水是山区,他们家住半山腰,田地却在山下,庄稼成熟后需要靠人力从山下挑回家。郎明健印象深刻的是,挖了红薯后,家里要请人从山下挑回家,而请人吃饭的钱远远超出红薯的价值,但当地人都这样,没觉得有何不妥。可他母亲却选择了变化:相对其他老实种传统庄稼的人,她第一个将西红柿这种经济作物引进村里,第一个种产量很高的杂交水稻。因此在郎明健心目中,母亲不仅拥有勤劳的品质,还是拥有智慧的人。在他小时候,母亲就说:“你要做一个有眼光的人。”后来他明白,母亲所谓的眼光,就是要对周遭事物进行观察、思考和分析,然后作出与众不同的正确选择。

2000年,从重庆医科大学毕业前,郎明健到成都参加双选会,他就使用了母亲强调的“眼光”。在双选会中,有几家三甲医院相中了他,但在现场,仅有湖北十堰市的东风总医院对他说,如果愿意去,现在就可以签合同。这家医院是湖北医药学院附属医院,是一所综合性国家三级甲等医院,国内知名外科专家戴宗晴教授就在这家医院,他是我国外科鼻祖、中科院院士裘法祖教授的第一代研究生,这说明这家医院根基深厚,技术实力强。于是,他毫不犹豫签了。

在三年转了7个科室后,郎明健报考了华中科技大学同济医学院的心血管病研究生,之后继续读完了博士。选择心血管病这个专业,是因为 “病患群体大、医疗技术发展快、挑战性大”,他认为在不断更替的技术发展中,更能训练出一个优秀的医者。

“你需要一个更大的平台证明自己”

在东风总医院,郎明健是个重点培养对象。博士毕业回院上班后,由于技术突出、能力出众,他被破格升为心内科副主任,时年仅32岁。

他是一个极具开拓精神的人。心血管病中,最危险的就是急性心肌梗死,而及时通过介入手术打通阻塞的血管是化解危机的最好方法。在他读研时,介入手术主要还是从股动脉来做,仅有极少医院从桡动脉做,两者的区别是从股动脉做虽然更轻松,但风险性大,而从桡动脉做复杂性更大但患者创伤小、风险也小。回到医院后,他开始自己研究从桡动脉进行介入手术,持续的努力让他获得了成功。十堰市小小一个城市,但聚集了好几家三甲医院,郎明健所在的医院并非最大的,但因为技术的领先让他们成为患者的首选。

在挑战高难度手术过程中,郎明健也有过失败。两年前,他在为一个患心梗的婆婆做手术打通血管过程中,导丝通过了阻塞段,但球囊没有通过,这时,血管内又形成了新的血栓,他仍想继续将血管打通,不曾想血栓被“激活”后形成“血栓风暴”,导致该患者没能抢救过来。尽管家属对医生的付出表示理解,但郎明健回家却哭了。失败的手术让他产生了严重的挫败感,但这种挫败感又再次激起了他去解决问题的决心。“为什么医生收入不高而且风险那么大却还在继续?那是因为,坚持是医生的职业本质,坚持下去,能够换回更多患者的生命,医生的成就感就来源于救了病人的命。”

在十堰市,郎明健已经是一个无需再持续证明自己的名医,然而去年,他选择离开,前往成都市第五人民医院,“我的内心在告诉自己:你需要一个更大的平台来证明自己。”

市五医院辐射了温江、大邑、彭州、崇州、郫县、都江堰等区(市)县,服务人口近500万人,在心血管病高发的现在,医院需要持续提高医疗技术水平和服务水平来保障这部分患者的安全。辐射地域广、病人基数大,这是郎明健所需要再次证明自己的地方。因而当他走马上任后,立即对科室进行相应改革,按照发病情况,设置冠心病与胸痛、心律失常、高血压与流行病学、心衰重症、肺血管病愈结构性心脏病等5个亚专业,让病人得到有针对性的高质量治疗。同时,他带领团队广泛深入基层,除了把适宜技术传下去,更重要的是发掘此前被忽略的病人,让他们能够及时得到治疗。

“以前有个说法,叫‘不进则退\’,但现在我们的说法是‘慢进则退\’。病人的病不能等,作为医者,我们需要更快的进步,让病人的康复快起来。”

本报记者 邓晓洪 摄影 周宏伟

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