全场景协同抗疫保供企业加大对线上“到家”业务的扩充
疫情发生后,企业纷纷加入到抗疫保供中来。为加大居民生活物资供应,苏宁、伊藤洋华堂等企业充分利用线上线下等多渠道,全场景协调抗疫保供。特殊时期,这些企业加大对线上“到家”业务的扩充,利用自身优势,保障了市民的“米袋子”和“菜篮子”。
“艰难时期,再大的利益也无足轻重,所有体系都要把保障和援助放在首位。”在苏宁控股集团董事长张近东的指示下,12万名苏宁员工坚守一线,旗下苏宁家乐福、苏宁小店、苏宁易购线上超市等紧急加购、及时补货,保障了广大市民“米袋子”“菜篮子”。
“菜还比较多,价格与平时相比也没什么变化。”昨日,在成都一家家乐福超市内,一位附近居民这样告诉记者。据悉,以家乐福中国为例,春节期间家乐福全国51个城市209家门店,为保障市民的“菜篮子”,紧急加购及时补货,为市民累计提供蔬菜6200吨,猪肉700吨,水果2900吨,鸡蛋500吨。在成都的家乐福,也成为成都市民日常生活的重要保障。
不仅是线下,疫情发生以来,苏宁的线上到家业务火爆,蔬菜、水果、饮用水都是民众采购的热门商品。对此,苏宁升级配送服务,让线上下单无接触送货成为消费者居家抗疫最有力的举措。随着抗击疫情的深入,苏宁易购APP也接入了“家乐福1小时达”服务,诠释了全场景供应链的协同效应。凡是在家乐福门店生活圈3公里范围内的消费者,也可以登录苏宁易购APP下单,由家乐福门店进行发货,在1小时内急速送货上门。
为了打赢抗疫攻坚战,成都伊藤洋华堂也做足了准备。据了解,作为成都市15家生活必需品重点保供企业之一,成都伊藤洋华堂9家店坚持开业,并按照成都市政府要求,重点围绕粮、油、肉、菜、蛋、食盐、食糖、糖果糕点等居民生活必需品,按照满足销售10-15天常规库存、至2月底短期库存、至4月底中期库存,制定了三个阶段生活必需品市场保供工作方案。
成都伊藤洋华堂相关负责人在接受采访时强调道,非常时期,成都伊藤洋华堂采用买断商品确保预包装商品在库,同时为了确保生鲜蔬菜、肉类的供应,加大与基地合作,做到存量预留。“另一方面,为了减少顾客因买不到防御卫生用品的焦虑,伊藤积极组织供应商全力寻找卫生消毒用品,并科学制定线下售卖计划,确保长线供应,不断货。”
由于线下客流大幅减少,让成都几乎所有的实体商场不得不把阵地转移到线上,与品牌商户携手,利用自身的线上购物平台进行销售,并利用起了微信号、小程序、视频直播等方式进行花式“卖货”。记者了解到,为了满足顾客“米袋子”和“菜篮子”的线上购买需求,成都伊藤洋华堂加大了对线上“到家”业务的扩充,将商品数增加至原有的一倍以上,还积极调整配送措施,将到家服务由送到家门口,调整为到小区门口,实现无接触服务,“我们组合了线上APP、小程序、公众号等平台,将更多实体店的、跨境的好物搬到线上,其间日单量达2000单,是以往的4倍,而销售呈6倍增长。”
“伊藤电商将继续主打生鲜、母婴、礼品、进口化妆品、药妆保健品等重点品类。”在上述负责人看来,当前90后消费者已成为主要消费群体,电商是其主要购物渠道,他们更关注线上电商平台的产品品质,伊藤电商主打给消费者安心感的品质电商和贩卖新的生活方式。“未来,伊藤电商将会加速开发线上营销手段,打通供应商线上平台,加速供应商线上平台与伊藤实体店会员、伊藤电商的融合,实现线上、线下全渠道的营销,满足顾客多样化的购物需求。”
本报记者 李艳玲 孟浩
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