成都博物馆协会副会长李作民：博物馆品牌如何打造？别总追求差异化 要让自己成主流

成都博物馆协会副会长李作民： 成都博物馆丝路之魂展览。图据成都博物馆公众号

李作民

成都博物馆丝路之魂展览。图据成都博物馆公众号

文化是一座城市的灵魂，而博物馆则是感知城市灵魂的窗户。放眼全国的博物馆，故宫的网红指数可谓“一枝独秀”。靠着“耍酷卖萌”的表情包和丰富的文创产品，已经600岁的故宫俨然全国最大的文创IP品牌，也带起了一股“博物馆+文创”开发的风潮。

聚焦品牌塑造，由封面新闻主办的“2019西三角品牌大会”将于10月15日举行。如何打造博物馆品牌？博物馆文创产品又该如何突围？就此，华西都市报、封面新闻记者专访了成都博物馆协会副会长、四川二十一世纪文化传播有限责任公司董事长李作民。他认为，博物馆品牌的塑造，关键是要让自己成为主流。

解析文化大品牌

故宫文创走红之路难复制

过去一说起故宫博物院，大家最先想到的是拥有600年历史的古老建筑和精美文物；现在，年轻人对它的印象，则更多是胶带、行李牌、口红等爆款文创周边。

如今，博物馆文创周边已不再是什么新鲜事，但最早引起大家关注并掀起博物馆周边热潮的，其实是台北故宫博物院的“朕知道了”胶带。

李作民介绍，台北故宫博物院文创胶带之所以能走红，一方面因为台北故宫博物院本身具有足够大的影响力。另一方面，则是通过专业化、市场化运作吸引众多优秀的人前来竞争。“这样做的好处是，市场会自动筛选好坏，优胜劣汰；其次，可以真正吸引到一流的人才来做这件事。”

北京故宫也是一样，名字就是一个“超级IP”；同时，通过线上进行销售，也更加契合年轻人的消费场景。

“文化品牌与商品品牌最大的不同之处在于，它本身所承载的文化内涵，进一步来说就是传统及千百年的历史积淀。”李作民认为，品牌培育是一个长期过程，故宫文创的走红难以复制；其他博物馆应该结合自身特色，寻找品牌打造的突破点。

打造博物馆品牌

要先让自己成为主流

博物馆品牌打造从何突破？李作民认为，关键是要让自己成为主流。

他以成都博物馆举例。2016年6月，成都博物馆新馆开馆，首个特展为首次公开的张大千作品。同年年底又推出“丝路之魂”文物特展，3个月观展人数突破100万人次。随后的俄罗斯帝国夏宫展、法国当代绘画艺术展，观展人数均超过50万人次。

短短几年时间，成都博物馆成为了一种现象级存在，让逛博物馆成为一种主流生活方式，也将自身打造成了一张成都文化名片。

“以前大家做营销，老喜欢讲差异化。总是追求差异化，最终也还是沦为同质化的一员。”李作民说，人们总是本能地偏爱自己熟悉的东西，而对陌生事物保持警惕。成都博物馆通过输出张大千、丝绸之路等大家熟悉的内容，营造亲切感，让大家有兴趣去看。

在他看来，很多从事文化创意行业的人容易走入一个误区，老想向别人展示自己有文化。殊不知正途应是利用观众对一件事情的熟悉，让他们觉得自己有文化。

而一个好的品牌，除了带来熟悉感，还有随之而来的陌生感。

例如，成都博物馆的展览摒弃了“就文物讲文物”的传统叙事逻辑，通过还原历史场景，以故事化叙事让大家了解过去鲜为人知的文物背后的历史。“陌生感其实就是惊喜，能够颠覆大家的一贯认知，带来新的东西。”李作民说。

华西都市报-封面新闻记者 熊英英

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