小礼品背后的成都文化大产业 成都文化产业正在以一种全新的竞争力 在城市竞赛中寻找突围的可能
成都明堂创意工作区里的手工皮具体验馆 图据东方IC
“各个城市有着各自的品质，成都拥有成为世界文化城市的所有因素。成都正敞开怀抱，拥抱这一切，非常的包容，同时也会让文化产业变得非常的有趣。”
——成都明堂创意工作区创始人于侃
文创产品火了。
不仅仅是故宫博物院里售卖的那些印着与昔日紫禁城相关的冰箱贴、手机壳等周边商品，一个名不见经传的独立设计师，设计出一款标新立异的新产品，或许恰好能戳中你的心中所好。小礼品背后的大众消费，正在拉进普通人同独立设计者的距离，更带来了一个蓬勃的大市场——文创产业。
成都明堂创意工作区创始人于侃对此深有体会。今年春节，他收到了十几个特别的礼物，大多出自成都独立设计师，包括殷九龙设计的茶杯，或是手工制作的陶具摆件，也有年轻手绘师制作的“国风猫卷”。
于侃在朋友圈写道：特别高兴，看到有越来越多的成都文创产品出品。这不仅是小众文化走出圈层，实现大众消费的表现。于侃认为，从这些小礼品身上还可以发现，无论是创作能力还是消费市场，成都的文化产业也正在以一种全新的竞争力，在城市竞赛中寻找突围的可能。
生产力
除了四川本土设计师，一批来自海内外的设计师也被吸引而至。文化创作本身是群体行为，这些新生代的生产力，正在成为成都文创产业的核心竞争力。
泡面猫，知名猫咪IP，曾凭借以一只黑白小猫为主题的年画火遍全国。但很少有人知道，其创作者、插画师“泡面”就根植于成都。从一张张插画，到今天全国多个城市都在售卖的“头顶有粮”盲盒玩具，其发展的路径恰好是成都文创产业发展的缩影。
于侃自称是见证者。10年前，当明堂尚在萌芽阶段时，他已经开始在成都寻找首批文创产品的创作者。“寻找”，是因为当时差点面临人才匮乏的局面，于侃在圈内寻找有潜力的年轻人，充分发挥其创造力。
起初，于侃一整年才能接触到20多个项目，直到2014年，明堂入驻的创作团队数量才刚刚超过40个。而到今天，源源不断的“泡面猫”们正在主动敲开明堂的大门。于侃说，目前已有音乐、影像、设计、策划、动漫、画廊等50余家实体企业入驻明堂，参与合作小微文创团体及项目每年都有200多个。
改变的背后，于侃将原因归于时代对人产生的影响。一个现象是，今天的90后、00后,大多成长过程有完整的社会保障。无论是接受的教育，还是被赋予的价值观，都推动其在创造中更加关注精神层面的价值，即从过去以使用价值驱动社会发展，转向满足大众未曾满足的精神空间。
他们大多初出茅庐，却又极富创意。例如插画师布果，毕业于西班牙Escuela de Arte Fernando Estevez艺术学院插图专业，与海外出版社合作出版的西班牙语、英语双语绘本《El Miedo de Ivan / 伊万的恐惧》获得2014美国Living Now Awards绘本类银奖，而回国后入驻明堂，创作的人物“羞羞”成为了一项成功IP，一组将人物画进成都传统小吃的作品，别有情趣。
不可否认，这批年轻人构成了成都文创产业的生产力，其产出的商品也更具辨识度。除了插画师“泡面”等四川本土设计师，一批来自海内外的设计师也被吸引而至。文化创作本身是群体行为，这些新生代的生产力，正在成为成都文创产业的核心竞争力。
消费力
据《2018成都文创指数》数据显示，在全国各大城市文创关注度方面，成都以28.94%的增速稳居全国第一，全国用户从文化、设计、时尚、旅游、美食等方方面面挖掘出了成都独特的文创基因。
今年“五一”小长假，成都有一条不到500米的小巷，迎来了近万人次的参观者。他们大多来自外地，慕“奎星楼街”之名而来，这里是成都最富文创基因的地方之一。
Nu Space是于侃在奎星楼街成立的复合文创空间，书籍、手作、展览、音乐、思想分享，这里浓缩了成都创作人的价值。你在进门处，就可以买到一张独立插画师的原创川剧熊猫，或是带走一盒卡纸拼图盒，回家自己拼成一个正在吃竹子的熊猫。对外地游客，这将是能够代表成都的极好伴手礼。
这里还是距当地设计师最近的地方，并为他们的艺术创作和文创作品提供了极好的展示和销售平台。而市场也给予回馈——于侃透露，Nu Space的消费力不容小觑，尤其在文创产品上，当地的购买热情可比肩上海、北京等一线城市。
这在近期知名乐队的全国巡演中表现得较为明显。今年，知名摇滚乐队星球撞树的首次巡演选择了成都在内的20个城市，成都场落户Nu Space，其售票热度和规模空前，几乎与北京场和上海场相当。
成都向来以极强的消费力闻名。据《2018成都文创指数》数据显示，在全国各大城市文创关注度方面，成都以28.94%的增速稳居全国第一，全国用户从文化、设计、时尚、旅游、美食等方方面面挖掘出了成都独特的文创基因。而文化领域的消费力，则奠定了小众文化的大众消费天然具有的市场。于侃说，消费决定市场，在这场由“B2B”转向“B2C”文化消费中，消费力将是成都的主要竞争力。
从另一个角度看，这也是消费者与设计者共同成长的过程。于侃的观点是，明堂只是一个小小的文创肌体，“只有当城市的文化空间变得普遍，当看画展、看小话剧、看艺术展如同家常便饭，才是艺术真的融入城市生活了。一个城市需要很多的艺术空间，并让它们落地生根，比如一个区两三个，常态化。”
痛点与潜力
城市首先必须正视，集体发力文创产品，是否意味着重复性的低效竞争？对国内城市而言，首先要找到创造的灵魂，就是独特的文化观点和那个地方拥有的文化特性。
实际上，进入新世纪以来，各大城市打造本土特色文化、以软实力提升城市竞争力的势头非常明显。以城市GDP计算，排名第8的成都，以及其前后相邻的重庆、天津、苏州以及武汉、苏州、南京，无一不提出了提升本地文化影响力的计划。
当然，罗马不是一天建成的。在文化产业中，时间是重要的催化剂，同样也是发展痛点。于侃曾看到过很多有才华的人，最后因未能收获预想的价值而决定放弃。好的商业化的运作也许将反哺艺术的发展，这也是文创产品发展的逻辑——“买不起名画，但文创产品可以把艺术品变成更多有趣的产品，让更多人带回家。”
当文创产业的价值被越来越多城市所看到，随之而来的就是“成长的烦恼”。城市首先必须正视，集体发力文创产品，是否意味着重复性的低效竞争？于侃认为，文创产业不是一种普适性的产业，“即使在欧美，并非每座城市都有发展的基因”。
对于国内城市而言，首先要找到创造的灵魂，就是独特的文化观点和那个地方拥有的文化特性。作为一种文化和哲学观念，这有助于文化的产出，所有的这些都塑造了城市和行业，比如说英国的戏剧行业历史悠久，纽约则有着领先的广告业。
“各个城市有着各自的品质，成都拥有成为世界文化城市的所有因素。成都正敞开怀抱，拥抱这一切，非常的包容，同时也会让文化产业变得非常的有趣。”
红星新闻记者 邹悦
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