让劳有所得、病有所医、老有所养、弱有所扶成都高新区桂溪街道构建“三个桂溪” 为幸福生活“加码”
党的十九大报告提出，要打造共建共治共享的社会治理格局，加强社区治理体系建设，推动社会治理重心向基层下移。办民生小事、多积尺寸之功。当前，成都加快建设高品质和谐宜居生活社区，加快完善特大城市治理体系，全面提高城市的宜居度和市民的认可度。
劳有所得、病有所医、老有所养、弱有所扶。
就业和社会保障是保障和改善民生的重要内容。成都高新区桂溪街道探索“互联网+社保服务”“物联网+社保服务”，打造“智慧桂溪”；探索就业服务前置模式，打造“活力桂溪”；探索未病治理，构建和谐劳动关系，打造“和谐桂溪”。一项项民生工程暖民心 ，切实增强市民的获得感、幸福感、安全感，高品质和谐宜居生活社区在桂溪街道加速构建。
探索全息式社保服务模式
26小项社保业务“零跑路”
没有柜台工作人员，24小时营业，只需身份证即可自助办理业务。去年，桂溪街道24小时智能自助服务区投用，市民可通过社保自助服务一体机等设备全天候办理社保相关业务。这也是高新区首个街道级智能自助服务区。
完善社会保险，打造民生工程。桂溪街道通过探索“互联网+社保服务”“物联网+社保服务”，构建“4+13+N”社保地图，实现“全域+全时”的全息式社保服务模式，打通服务群众的最后一公里。
2017年，智慧桂溪政务中心正式上线，开启了“互联网+社保服务”探索新阶段。借助“智慧桂溪” 政务中心，桂溪街道实现了所有社会保险业务（16大项39小项个体业务，9大项22小项单位业务）在移动终端的快捷办理。同时，实现了“个人办理社会保险登记、参保单位职工缴费基数申报、参保人信息变更、养老验证”等共计5大项9小项个人业务，7大项17小项单位业务 “零跑路”。
此外，首次运用人脸识别技术实现了80岁以上养老待遇领取资格认证“零跑路”。
“物联网+社保服务”方面，桂溪街道以辖区内4个街道社保服务中心为基点，向外辐射搭建13个社区社保服务站，并针对人口密度较高的重点楼宇、街区、园区及商圈，搭建N个便民社保服务点，构建“4+13+N”社保服务圈，初步形成“15分钟社保服务圈”，辐射参保企业1.5万户，34.9万人。
探索就业服务前置模式
截至去年10月就业率达99%
扎根新经济中央活力区，桂溪街道吸引入驻了一大批知名企业，腾讯、微软、通威等扎根于此。据统计，桂溪辖区企业约2万家，用工100人规模以上企业约500家。
如何盘活资源，推动就业？桂溪街道以辖区新经济企业资源优势为突破口，通过“三段式驱动”实现就业服务前置，并贯穿辖区高校生大学阶段全过程，逐渐建立一批桂溪辖区本土高质量人才。
去年7月，桂溪街道携手腾讯、通威、国信安、创业场等知名企业，开展为期5天的“见习嘉年华”活动，吸引辖区40名不同阶段的在校大学生及往届毕业青年参加活动。
“见习嘉年华”活动只是桂溪街道探索就业前置的一个缩影。前驱导向摸底方面，桂溪街道建立企业反馈机制，从100余家新经济企业当中甄选出腾讯、通威等30余家代表性企业组建桂溪“企业联系圈”，组织召开企业座谈会、发放调查问卷百余份，摸清了企业用工需求及企业困难；在楼宇、社区打造就业服务工作站，收集楼宇企业岗位信息，同时使岗位需求、就业需求信息在企业与大学生之间互通互融。
中驱精准分析方面，桂溪街道各社区主动对辖区毕业五年内的大学生进行了数据分析。根据分析，辖区在校大学生中，以学工科及管理学居多，发展方向多以技术和管理为主。
后驱聚焦发力方面，街道通过前期摸底与分析，聚焦大学生“少经验、缺实践”及企业缺少稳定高质量人才的普遍症结，以“靠前服务、企业协助、学生受益”的思路对在校大学生提供了体系化就业指导，并创新性地从组建指导团队、创新指导模式、丰富指导内容三方面将桂溪就业指导贯穿高校生大学阶段全过程。
自大学生就业服务前置工作模式实施以来，桂溪街道已和腾讯、通威、国信安、富森美、宜家家居等10余家单位、企业达成合作，并联合企业共同为辖区40余名在校大学生制定个性化就业方案和创业指导，提供职业指导、岗位信息、职场培训等服务。截至去年10月，辖区共有大学生2533人，往届生1711人，就业1680人，就业率99%。
全年开展六季“桂溪之旅”
“未病管理”推动构建和谐劳动关系
和谐劳动关系,是加强和创新社会管理、保障和改善民生的重要内容。桂溪街道位于高新区新经济圈核心区域，立足辖区用人单位多达1万余户，小微企业众多、初创型企业更迭较快、劳动者高度聚集的情况，如何通过搭建平台、整合资源，构建和谐劳动关系？
2018年初，街道以问题导向为入口，逐步构建了“一网四圈N细胞”工程，包含了劳动关系管理体系与治理体系两部分。何谓“一网四圈N细胞”工程？ “一网”为街道13个社区组成的基层脉络网，“四圈”为分布在辖区的业态圈、园区圈、街区圈和楼宇圈，“N细胞”为众多企业中的劳动关系协调工作。通过“街道—社区—四圈—细胞站”工程，明确了每个层级工作职责，同时，引入律所、社会组织等社会资源，辐射到劳动关系底层。
“构建了符合桂溪特色的组织架构后，街道开始探索‘未病管理—日常体检—局部治疗’的三段式工作路径，将以往强调事后处置转向了事前预防与事后处置并重，把‘未病管理’作为劳动关系工作的基础。”该负责人介绍。
2018年全年，在“未病管理”方面，街道将“桂溪之旅”品牌活动贯穿于“未病管理”工作中。
去年，“桂溪之旅”共开展六季。“桂溪之旅”走进腾讯、环球中心、通威集团、迅游科技等6家不同行业的标杆企业，让各行业小微企业代表学习标杆企业的员工管理沟通机制、企业文化建设、员工福利制度、劳动纠纷内部化解机制等经验，再把经验转化成企业和谐劳动营造的动力。
“桂溪之旅”活动效果如何？一组数据可见一斑。六季“桂溪之旅”活动，吸引300余家企业参与，并从中发展了劳动关系沟通员200余人、劳动关系疏导员80余人、劳动关系调解员20余人，参与企业在本年度仅发生劳资纠纷5起且有4起以调解方式结案。
提高劳动就业率、构建和谐劳动关系、打通社保服务群众的“最后一公里”,“三个桂溪”正在加速构建。新征程旌旗在望，快马加鞭不下鞍，以系列民生工程服务居民生活，桂溪街道的高品质和谐宜居生活社区正在成为“实景图”。
新闻推荐
商报消息截至1月27日晚，有15家A股上市银行披露了业绩快报，其中包括6家股份制银行、5家城商行和4家农商行，四大行未公布全...
成都新闻，弘扬社会正气。除了新闻，我们还传播幸福和美好！因为热爱所以付出，光阴流水，不变的是成都这个家。