“红包钓鱼”钓不出员工的自律
□张颖辉(电白)
公司董事长上班时间在员工群里发红包，员工按捺不住内心激动，“手气最好的，抢了10多元”。结果，当天下午，公司下发一纸处罚通知，抢红包的“前三甲”，每人罚款500元。理由是上班时间玩手机。（1月6日《成都商报》）
董事长的用意可以理解。公司属于特殊行业，关系到千家万户安全，容不得一点马虎，上班抢红包，确实是责任心不强的一种体现。律师的观点也具有一定的说服力，“不管受到多大的诱惑，上班时间长时间干私事是不对的。但另一方面，公司处罚员工也要遵循《劳动法》，罚款更需要有评估、有上限，不能太随意”。但问题是，“红包钓鱼”，杀鸡骇猴，就真能达到初衷、起到理想的效果吗？
“上班禁止玩手机”，一个单位该如何落实这一规定呢？我想，至少有三个层次的办法：第一个层次的办法就是发现一起严惩一起，甚至不惜采取类似“红包钓鱼”的手段；第二个层次的办法就是净化员工手机，让员工的手机里无内容可玩，甚至是采取配备专用工作手机、上班时间将手机集中保管的措施；第三个层次的办法就是价值观共同体建设，让员工靠自律来实现上班不玩手机的规定。
“红包钓鱼”类似于“钓鱼执法”，在总体上是被否定的。道理很简单，“任何法条的目的，都不可能是诱人犯罪”。当事人原本没有违法意图，在执法人员的引诱之下，才从事了违法活动，这样的事多了，就会撕裂了社会成员间朴素的情感，败坏了公德。就“红包钓鱼”来说，尽管董事长立了威，但也失去了人心，员工以后对董事长的任何一言一行，不会轻易相信，得先甄别其中的“陷阱”。
失去人心的信任，价值共同体也就是一句空话，只要有更好的环境与空间，员工的跳槽也就是必然的了。因为员工与企业之间，并非命运攸关，而只是一个简单的谋生手段而已。即使是特殊行业，员工也会先权衡自己的利害得失，“千家万户安全”的责任可能还是会留给董事长的。失人心者失天下。这样的公司，共度时艰、创新改革、发展壮大、成功转型等，估计都只会是董事长的一厢情愿。
当然，话要说回来，价值共同体的构建，也少不了严厉的规章制度，甚至是“钓鱼执法”的考验。但是，“钓鱼执法”一定要合情、合理、合法。在合情的角度，首先要“道之以德，齐之以礼”，让员工知道有“钓鱼执法”的存在；在合理的角度，那就是要让权利到位，已经从机制层面避免了“诱惑”；在合法的角度，也就是律师说的，处罚员工要遵循《劳动法》，要有规可依，不能太随意。
自律才是根本，要员工自律，领导就需要带头。员工抢红包有错，难道董事长上班时间发红包就没有错？一纸处罚，尽显“只许州官放火不许百姓点灯”的不公正。其实，董事长头疼的公司管理问题，可能需要董事长带头来反思，改进管理的方法，而不是置身事外，只盯着员工，只想着如何处罚违规的员工。如果管理的本质就是如此，管理也就太容易了。
□张颖辉(电白)
公司董事长上班时间在员工群里发红包，员工按捺不住内心激动，“手气最好的，抢了10多元”。结果，当天下午，公司下发一纸处罚通知，抢红包的“前三甲”，每人罚款500元。理由是上班时间玩手机。（1月6日《成都商报》）
董事长的用意可以理解。公司属于特殊行业，关系到千家万户安全，容不得一点马虎，上班抢红包，确实是责任心不强的一种体现。律师的观点也具有一定的说服力，“不管受到多大的诱惑，上班时间长时间干私事是不对的。但另一方面，公司处罚员工也要遵循《劳动法》，罚款更需要有评估、有上限，不能太随意”。但问题是，“红包钓鱼”，杀鸡骇猴，就真能达到初衷、起到理想的效果吗？
“上班禁止玩手机”，一个单位该如何落实这一规定呢？我想，至少有三个层次的办法：第一个层次的办法就是发现一起严惩一起，甚至不惜采取类似“红包钓鱼”的手段；第二个层次的办法就是净化员工手机，让员工的手机里无内容可玩，甚至是采取配备专用工作手机、上班时间将手机集中保管的措施；第三个层次的办法就是价值观共同体建设，让员工靠自律来实现上班不玩手机的规定。
“红包钓鱼”类似于“钓鱼执法”，在总体上是被否定的。道理很简单，“任何法条的目的，都不可能是诱人犯罪”。当事人原本没有违法意图，在执法人员的引诱之下，才从事了违法活动，这样的事多了，就会撕裂了社会成员间朴素的情感，败坏了公德。就“红包钓鱼”来说，尽管董事长立了威，但也失去了人心，员工以后对董事长的任何一言一行，不会轻易相信，得先甄别其中的“陷阱”。
失去人心的信任，价值共同体也就是一句空话，只要有更好的环境与空间，员工的跳槽也就是必然的了。因为员工与企业之间，并非命运攸关，而只是一个简单的谋生手段而已。即使是特殊行业，员工也会先权衡自己的利害得失，“千家万户安全”的责任可能还是会留给董事长的。失人心者失天下。这样的公司，共度时艰、创新改革、发展壮大、成功转型等，估计都只会是董事长的一厢情愿。
当然，话要说回来，价值共同体的构建，也少不了严厉的规章制度，甚至是“钓鱼执法”的考验。但是，“钓鱼执法”一定要合情、合理、合法。在合情的角度，首先要“道之以德，齐之以礼”，让员工知道有“钓鱼执法”的存在；在合理的角度，那就是要让权利到位，已经从机制层面避免了“诱惑”；在合法的角度，也就是律师说的，处罚员工要遵循《劳动法》，要有规可依，不能太随意。
自律才是根本，要员工自律，领导就需要带头。员工抢红包有错，难道董事长上班时间发红包就没有错？一纸处罚，尽显“只许州官放火不许百姓点灯”的不公正。其实，董事长头疼的公司管理问题，可能需要董事长带头来反思，改进管理的方法，而不是置身事外，只盯着员工，只想着如何处罚违规的员工。如果管理的本质就是如此，管理也就太容易了。
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