潘媛在新的一年的开头我们用最炫的场面开启了成都商报
□潘媛
在新的一年的开头,我们用最炫的场面开启了2016成都商报战略发布,用最先进的方式完成了与各方资本的签约仪式。
这是历年来最具时代感的一次战略发布。在现场,我们听得最多的词汇是:逆袭、颠覆、裂变、资本。
这两天,此事已刷爆传媒人的朋友圈。“进,无纸境”,代表了成都商报最新的思考和行动。我们不仅将是一张网络时代有阅读价值的报纸,还将成为具有绝对区域优势的整合营销平台,拥有一批全面对接资本市场的新媒体矩阵。
可以骄傲地说,这就是成都商报骨子里的创新精神。在这个纸媒的寒冬,“进,无纸境”的宣言,为区域性都市报的转身开创了一种新的模式。
创新,务实,理性,开朗,这是成都商报从未改变的报训,是我们骨子里存留、血液中流淌的气质。不管用了多少新词汇来表达自我,描绘蓝图,深埋自我与蓝图之下的,仍是这八个字。
在创新中,我们务实。
成都儿童团,一只刚刚出壳的雏鸟,公号上线不到一个月,吸引了十万粉丝。他们是怎么做到的?为了推广“认识成都的十二堂课”,利用期末家长会的机会,不到十人的团队去到100所学校,一间一间教室去跑,去推广,去告诉家长和老师,我们有这么一个新生的产品,它可以为你的孩子带来什么。
成都商报当年从纸媒发家,发行员也是这般,敲开一家又一家订户的门,进到一个又一个小区打造出商报报箱墙。
当年靠一张报纸打天下的时候,我们还有一个传统:好的东西三天学会,第四天超过它。现在,成都商报旗下的谈资APP要做中国版的BuzzFeed,最大的朋友圈病毒式内容供应商。
在上线前短短两个月的筹备时间里,谈资的家伙们干了这些事:把BuzzFeed的十几个版块分到人头,每个编辑阅读并翻译了不下100条稿件,同时梳理了近40家大品牌的原生广告案例,在国内尚未出现任何可以参照的经验时,硬是做出了一份分析报告暨操作手册。现在,这个年轻的团队已经是国内一流的原生广告生产者;而在今日头条新媒体排行榜上,谈资这个新生儿干掉了许多大号,从未跌出前十。
在务实时,我们理性。
在推进媒体融合和新媒体转型的过程中,成都商报始终坚持“比激进者慢半拍,比保守者快一步”。就在纸媒被唱衰之初,一些报纸方寸大乱,上马了一大批看上去很美但血本无归的新媒体项目;而另一部分人则至今仍抱残守缺,幻想报纸本身还能起死回生,重现辉煌。成都商报理性地试探、思考,直到去年下半年才和盘托出新媒体发展纲要,完整,清晰。
在新的时代,我们仍然坚信:小跑快步,比盲目跨一大步好。我们知道母体越大,转身越难。现在,成都商报这艘大船,正在拆分为无数只创业舢板,在坚持媒体属性和社会效益第一的前提下,利用项目对接资本,倒逼机制创新。我们以“资本是否买单”作为检验新媒体发展方向正确与否的重要标志。看上去再美的项目,听上去再好的愿景,如果长期得不到资本的注入,我们就会放弃、关闭。
最后,在理性之下,我们开朗。
再说一个故事。报社内部孵化的新项目“一拍集合”,牵头者拍胸脯说,不管报社是否支持,我们都要坚持做出来。现在项目还没有上到报社层面,无法获得足够的技术支持,他就缠着技术哥,请客吃饭,求他们用业余时间开发,还自掏腰包为作者发稿费。这就是商报人,澎湃着一腔热血却脚踏实地去做的商报人。即便是在这样的纸媒寒冬,大量的老员工也选择坚守,听不到太多抱怨,不绝于耳的只是请缨请战。
我们深知,这是最痛苦的时代,行业的生命周期太短,技术颠覆太快,我们彷徨、孤独、甚至绝望。这也是充满机会的时代,未来我们的舞台将远超当年单一一张报纸带给我们的荣耀与梦想。
所有这些对新的向往,展望,仍附着在不变的气质之上,附着在创新、务实、理性、开朗这八字中。
看上去是一个崭新的成都商报——这个“报”,早已经超越“报纸”,进而超越“纸”的概念,蜕变为全媒体。但只有我们自己才知道,在这个大变革的时代,一切都在改变,惟一不变的是商报气质。
变,让我们澎湃,不变,更让我们骄傲。
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