前报纸掌门人用铅笔“闯荡”微信朋友圈 创业新兵秦朔：不适应 无力感 愤怒
编者按
今年，中国史无前例地掀起了一场创业潮。在这次“大众创业、万众创新”的浪潮中，有失败者、有成功者，更多的是还在路上的探路者。从今天开始，成都商报将为您讲述三个创业者的故事，他们来自中国、日本、美国，他们具有典型的这个时代创业者的痕迹——有思想、有行动力、有斗志、有目标；他们同时也有着完全不同的创业经历和体验。希望他们的讲述能让您在滚滚创业大潮中，有所收获。
核心提示
恐慌
“一个人对他陌生的领域会有恐慌感。我知道60后、70后要什么，但对90后，我不知道他们要什么，即便知道要什么，以我这代人的语言体系、叙事方法等也未必写得出他们能够接受和理解的东西。所以，90后的亚文化让我很恐惧、恐慌，不知道自己有没有未来。因此就会有一种无力感。”
挑战
“我刚到互联网公司，最大的不适应是看不到报纸杂志。其实我过去的生活轨迹已经被规定好了，虽然经常抱怨开会太多，但突然离开这种被会议界定的人生，时间长了还是觉得很寂寞。现在，你跟外界的联系慢慢终止了，你发现再去和有些人联系时不是那么回事了，人家不怎么响应了、爱理不理。这一段的空窗期对我是一种严峻的挑战。”
创业人物
秦朔，复旦大学新闻系学士，美国加州州立大学公共管理硕士，中山大学企业管理博士。历任《南风窗》、《第一财经日报》总编辑。今年6月在个人微博宣布从《第一财经日报》离职，转战自媒体。
创业项目
今年10月16日，秦朔创立的自媒体品牌“秦朔朋友圈Chin@ Moments”正式上线。这个微信公号，以财经和商业主题为主，每天推送两条图文消息，每周五则会推出秦朔的脱口秀视频。
12月9日上午10时，原《第一财经日报》总编辑秦朔（今年6月辞职）在自己的新办公室里，一边吃葡萄，一边改稿子。稿子是下属打印下来的，他用铅笔改。稿子，当晚要发在微信公号“秦朔朋友圈”。
其成立的上海那拉提网络科技有限公司，位于张江高科技园区内。“是不是很不互联网？”他对成都商报记者说，“这是种乐趣，看上去很安静，这种传统改不了。整座楼，我这里是最传统的办公室了。”
成都商报首席记者 牛亚皓 发自上海
谈创业
最大的不适应是看不到报纸杂志
记者：现在你的工作状态是怎样的？
秦朔：基本上是我刚到《南风窗》的工作状态，约稿、组稿、改稿，当编辑。每周一写一篇稿子，每周三有个访问。但现在写稿比以前辛苦多了，以前我也写专栏，一般一两个小时一篇；现在每天早晨在床上就开始想下周的稿子，搜索素材，压力很大。我最大的压力是害怕哪天脑子不转了。
记者：是害怕灵感枯竭吗？
秦朔：一是担心没灵感。另外是遗传的心血管疾病。我前几天在深圳，正在讨论，喝水呛了一下，出会场就晕倒了。这是第三次发病了。主要原因是这一段时间工作强度太大，有时候一篇文章从晚上七八点写到第二天三四点。
记者：这种状态持续多久了？
秦朔：基本上今年过了国庆之后，每天只睡四五个小时。
记者：你曾说辞职创业本质上源于内心深处的悸动与不安？
秦朔：我觉得我本质上还是一个创作者，写出一些传世的作品对我的诱惑和鞭策要远远大过在一个大型组织里担任某种职务。坦率地说，我即便还在《第一财经日报》，能不能领导团队踏上新的舞台也要打一个问号。
记者：出来创业有没有什么不适应？
秦朔：我刚到互联网公司，最大的不适应是看不到报纸杂志。还有，过去我是端着的，你不想端着人家也让你端着；现在，你跟外界的联系慢慢终止了，你发现再去和有些人联系时不是那么回事了，人家不怎么响应了。这一段的空窗期对我是一种严峻的挑战。因为我不像陈彤从新浪到小米，他是做空中的平移，我是直接从天上掉到地下的，谁不能做一个微信公号呢？所以对我而言，这是蛮难忘的一段过程。
记者：这些不适应现在克服了吗？
秦朔：曾经觉得这一段时间很苦。后来有一天早上醒来，我想到，如果老天不拿走我的过去，就会拿走我的未来。更好的未来他一定会给你，只要你去奋斗、创造。这种状态是脱胎换骨。在创业以后，我的创作灵感源源不断，这是大家都能看到的，写了那么多东西，跨度那么大。我也慢慢理解了一个词：圆融。以前我作为一个管理者，出了一个事儿很急很抱怨；现在都是自己的责任，也没谁可去抱怨的了。
谈项目
明年接受投资 加速产品线的布局
记者：目前项目的基本情况如何？
秦朔：辞职后，我选择了一个特别小的切口，就是微信公号。我是后知后觉、逆势而行，因为微信公号黄金增粉期已结束，一千万个公号，大家多少有点审美疲劳了。我这个公号，内容团队并不是全媒体出身，经营是外包的，行政和后勤由我夫人负责，用户可能到明年一二月份会达到十万。
记者：您曾拒绝风投，怎么又说明年要进行第一轮融资？
秦朔：我们坚持高品质的原创，这是被市场接受的。既然这个模式从内容生产和商业运营上都基本成立，那么我就要开始我的第二步，就是要把细分的公号给建起来。所以准备明年开新的公号，一个是小钱频道，一个是科技公号，还有一个是思想和生活方式的公号。我是想在今年之内做好内部员工激励，明年接受投资加速几个产品线的布局。当然我也非常慎重，毕竟我也47岁了，不想折腾，融资得找到合适的人我才会出手。
记者：您曾说这个项目有方向无计划，现在有没有清晰的定位？
秦朔：项目从后台数据来看，有结构性的问题，用户过度集中在北上广（80%）的企业家、经理人、学者等，过于偏精英化。这也再次说明靠组织品牌很有限，我当了11年总编辑，事实上重出江湖很多人也不知道我，个人影响力不够，尤其在年轻人之中没有品牌积累。所以我准备邀请一些企业家和我一起到大学里巡回演讲，希望3年之内把“211”的大学都能覆盖。
记者：取悦90后？
秦朔：在传统媒体做了那么久，街头的一些老头、老太太认识我，但他们不会关注公号，这是赤裸裸的现实。90后这个群体最广泛，依然是需要真善美和正能量的，可以和我这个项目发生精神关联。
谈内容
在大平台上 集中精力打造优质内容
记者：对比吴晓波（财经作家）的“吴晓波频道”等其他项目，“秦朔朋友圈”的核心竞争力是什么？
秦朔：我的学者气息更浓厚一些，精英资源、对话能力、研究能力可能会成为一个特色。晓波跟我的区别是，他比较早地就坚定了在市场经济条件下把个人品牌做大。我这次出来，他就跟我讲：你晚出来了5年；未来20年只做一件事，就是投资“秦朔”这两个字。
记者：你觉得自己是内容创业吗？
秦朔：毫无疑问。
记者：前几天，一些自媒体研究者在内容与平台之间的关系上产生了一场口水仗。你怎么看内容和平台的关系？
秦朔：我认为平台是非常重要的。平台是专业分工的产物，而且靠我们的力量是根本改变不了的，你再说它霸权，客观上它就是一种存在，非要自己做App，短期内都是不靠谱的。还是要依靠现有的平台，充分发掘个人的价值。另外，我还是认可内容为王。我们去电影院干嘛呢，最终不还是看电影吗？集中全部的精力、心血去打造优质的内容，这是我们这些内容生产者在内容产业生存的唯一法则。
记者：可是微信公号的阅读率在下降？
秦朔：是的，我们没有像吴晓波他们一样赶上最佳的状态。我现在看得很清楚，之所以觉得自己还能活下来，是因为我的内容并不是封闭的，而和优质人群是有互动的。我认为在大平台上的个人创业，是传统媒体人转型的最佳通道。
记者：您近两天写了一系列雄文，痛陈中国富豪十大错，文中称可能会得罪一些人，是否真的得罪了？为何想到写这样的文章？
秦朔：昨天一个总部在北京的集团，威胁给我提供信息的人，让我改稿。我说，“哇噻，你懂新媒体规律吗，微信后台只能撤稿，不能改稿”。我说，如果你们非想搞到底，我这儿有大量被你们公关掉的稿子还没发呢；你还有那么多问题，明明白白的，我还没说呢！我今天又写了一篇文章：今后对此绝不妥协！
之所以写这几篇批评文章，是因为我以前是有妥协的，这么多年，本身也有点怨气；加上最近我搞商业文明研究，很多商业现象让我气愤难平；我感觉，中国的富豪企业在为媒体提供便利的采访条件、尽量少的干预方面以及他们面对媒体时的那种轻慢和不自信是最糟糕的。
记者：看得出来，你很愤怒？
秦朔：是的，我现在对这些不良现象的批评刚刚开始，不会结束。既然宣战了，那就弄下去吧。谁愿意往枪口上撞，坚决打击。富贵不能淫。如果谁还再敢逼我，我就自己去做调查。
记者：你的用意是什么呢？
秦朔：我就要呼唤“好人赚钱”，不是这种苍狼式的草莽英雄赚钱。这也是对富豪文化的抗衡，现在大家一读到这些名字就跟封了神一样的；可在我看来，这些名字和科学家相比又怎么样呢，都是平等的嘛。我不是说这些人对社会没贡献，他们比贪官污吏好多了，但不能容不得一点批评吧？
关于未来
能走多远 就走多远
如今，秦朔在“秦朔朋友圈”里进行着“商业文明研究”。他解释说，“商业文明研究，简单说就是商业文明的基础设施，就是价值观，就是天道伦理，就是理性良知；在这上面有三根支柱，创新，行为底线，合作秩序。”虽然也有批评者，但在秦朔看来，那是少数，“好多社会精英在叫好。抵触的只是那一小撮，我大不了不和他们合作，我去演讲也能养活我们这个团队。”
从传统媒体辞职后，秦朔曾表示这将是自己媒体生涯的最后一次创业。有人替他担心，毕竟如今的创业者有很多，但真正的成功者却只是少数。
对此，秦朔透露，他对于“成功与失败”已经想得比较通透了。“内心深处，坦率地说，我对这个时代只有感恩。25年，我还能在这个领域发光发热已经很感恩了，没有多高的奢望，能走多远就走多远。我比较自豪的是，在历史变局面前，我没有眷恋以往的名声和职位，迈出了这一步，对那些比我更有才华的人的探索是有正面作用的。”
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