详解普拉蒂尼脱下球衣穿上西装后的23年从政路 “天生政客” 他玩权术不输布拉特
在手段上，普拉蒂尼和他反对的布拉特没有本质区别，只不过，他还没有爬上权力的最顶峰就栽了……
布拉特和普拉蒂尼被禁足八年，相对于一直给外界“标准老政客”印象的布拉特，球员时代无比辉煌的普拉蒂尼从云端跌落更让人唏嘘。普拉蒂尼曾总结说：“我在每个年龄段获得了可能获得的一切，20岁在踢球，30岁做了教练，40岁主政足协，50岁做欧足联主席，60岁呢，可能要去啃书本了！”他没料到的是，自己在60岁这一年却身败名裂。解读普拉蒂尼脱下球衣穿上西装后的从政之路，可发现他不是自己参选时所标榜的“干净的竞选者”，这是一位“天生政客”，和布拉特并无本质区别。
球员时代
创建个人品牌做生意、参与慈善活动树威望、利用媒体积人脉
他充分展现政客潜质
“如果你看过球员普拉蒂尼在新闻发布会上的表现，就会对他后来身居高位感到顺理成章，他在欧足联中扮演的角色，某种程度上就是他在球场上所熟悉的位置——绝对的NO.1，可以运筹帷幄展现领导能力。”——法国《队报》前总编辑埃尔诺
在球员时代，普拉蒂尼就是一个很会来事的人，很早就创立了“10号普拉蒂尼”的个人品牌，除了卖服装之外，还经营着自己的形象，在当时有这个眼光的球员屈指可数。当球员时，普拉蒂尼借助自己的公司在各个领域关爱球员和青少年，比如为那些视力不好的球员设计超薄镜片、投身到青少年戒毒工作中……这些举动为他轻松赢得了赞誉和树立了威望。
早在1987年，普拉蒂尼频频与法国的电视机构合作，后来法国电视一台也找到普拉蒂尼，希望合作一档由普拉蒂尼与高端人士对话的节目。普拉蒂尼后来坦承，他想利用这个节目走进一些全球重要人物的世界，比如当时的美国总统、摩纳哥国王、沙特国王都答应出镜，只是后来节目因故取消。由此可见，球员时代的普拉蒂尼已非常清楚应该利用各种资源积累人脉。 普拉蒂尼在球员、商人、媒体人这些不同领域的“跨界演出”，让他更为成熟、老到和世故，球员时代的他已具备了成为政客的潜质。
初涉政坛
放弃执教皇马，进入法国世界杯组委会
他对权力场生活甘之如饴
“我在组委会觉得一切如此新鲜，如此美妙，我一点都不掩饰我的开心和激情。尽管国际足联经常给我们出难题，但对我来说，有那么多可以学习的东西，这难道不是一个美好的时代吗？我觉得做一个足协或足联的主席，比做一个球星能发挥出更大的作用。”——普拉蒂尼
1987年，32岁的普拉蒂尼退役。不久，普拉蒂尼出任法国队主帅，并带队打进了1992年瑞典欧洲杯，但在决赛圈中小组赛即被淘汰。离任后的普拉蒂尼有两个选择，一是到皇马执教，当时皇马已经向他发出了明确的邀请；二是进入法国为申办1998年世界杯而成立的申办委员会工作。
众所周知，普拉蒂尼选择了后一条路。在法国成功获得1998年世界杯主办权后，普拉蒂尼成为世界杯组委会双主席之一。其实，当时的法国足协主席萨斯特才是组委会主席的当然人选，他是法国申办世界杯的发起人，也是成功举办1984年欧洲杯的头号功臣。这样一位法国足坛资深巨头，最终却要和不满40岁的“生瓜蛋子”分享组委会主席一职，这个过程中普拉蒂尼在球员时代积累的声望和人脉起到了关键作用，当时的民意调查，超过90%的受访者支持普拉蒂尼主持组委会工作，就连时任法国总统的密特朗也亲自对普拉蒂尼发出了邀请。
在法国世界杯组委会工作期间，普拉蒂尼就显示出了对权力的渴望和高明的手腕。最开始是萨斯特决定一切，但到后来却是普拉蒂尼主宰具体事务，萨斯特只负责与政府部门沟通和签署文件，当时萨斯特想将世界杯市场招商外包出去，也被普拉蒂尼“阻击”。当时在世界杯组委会担任媒体和公关部总监的埃尔诺曾透露，组委会繁重的工作和与国际足联的沟通问题让萨斯特焦躁不堪，经常叫嚣下周就不来上班了，但普拉蒂尼却从不忧虑，总是一脸笑容。
成功上位
利用布拉特上位，不断推出新政只为笼络人心
他是改革家更是投机者
“普拉蒂尼是希望通过与布拉特的合作，提升自己在国际足联的影响力，这是一个机会主义者的做法！”——曾担任过布拉特顾问的托格诺尼
法国筹办世界杯，让普拉蒂尼和时任国际足联秘书长的布拉特打得火热，普拉蒂尼也认识到布拉特高超的政治手腕和权谋值得自己学习。1998年在布拉特决定参加国际足联主席竞选时，专门邀请普拉蒂尼担任竞选顾问，当时普拉蒂尼甚至掏钱在巴黎为布拉特竞选举办新闻发布会
在布拉特成功当选上位后，普拉蒂尼也成为国际足联和欧足联的双料执委，此前，他还当选了法国足协副主席。不过这些都不是普拉蒂尼的终极目标。2007年1月他参加欧足联主席竞选，布拉特还专门为其拉票，最终普拉蒂尼以四票优势险胜谋求连任的约翰松。当时让普拉蒂尼胜出的四票来自英国的四个协会，此前这四票被认为是约翰松的囊中之物，但普拉蒂尼却成功策反了他们击。不过当选欧足联主席后，普拉蒂尼却根本没有任何知恩图报的想法，多年来他施政时频频打击英超，这是因为当时英超在欧洲足坛太过强势，违背了普拉蒂尼追求均衡的战略规划。
与同英伦势力翻脸一样，普拉蒂尼在羽翼丰满后也和布拉特分道扬镳。当选欧足联主席一年后，他就阻击了布拉特提出的“各国联赛至少要有6名本国球员首发”的计划，但实际上普拉蒂尼本身也反对外援泛滥，但为了维持欧足联与国际足联对立的气氛，确立自己在欧足联的地位，才不惜为反对而反对。其实纵观普拉蒂尼在欧足联执政中树立的“改革家”形象，可以发现他对赛制、体制的改革最感兴趣，比如欧冠扩军、欧联杯扩军、欧洲杯扩军、多国联办欧洲杯等等，因为这样的改革必然让某些群体受益，能让他赢得更多的支持者。但对于球场上的技术革新，这位“改革家”却毫不感冒，普拉蒂尼就坚决反对门线技术，他宁愿把场上裁判增加到五人，因为引入电子手段不会给他带来实际的支持者，而为裁判提供更多的工作机会，则可以示好这个群体。普拉蒂尼的确是一个不折不扣的投机者，他所有的改革都是为了让自己积蓄力量，扩大影响力，从而冲击国际足联主席宝座。
成都商报记者 姜山
普拉蒂尼 从政时间轴
1987年 普拉蒂尼宣布退役
1988年 普拉蒂尼执教法国队
1992年 普拉蒂尼辞职离任
1992年 普拉蒂尼担任法国世界杯组委会两主席之一
2001年 普拉蒂尼当选法国足协副主席
2002年 普拉蒂尼当选国际足联和欧足联双料执委
2007年 普拉蒂尼当选欧足联主席
普拉蒂尼上台后削减大国联赛欧冠席位，
让更多小国球队能直接进入欧冠正赛
2009年 普拉蒂尼计划推出财政公平竞争政策，从
2012年开始实施
2011年 普拉蒂尼连任欧足联主席
2012年
普拉蒂尼提出欧冠正赛从2016年开始由32队扩军至64队，让更多小国球队能参与欧冠正赛
普拉蒂尼主导通过2016年欧洲杯从16队扩军至24队的提案，让更多球队能参与欧洲杯正赛
普拉蒂尼提出，要在2020年欧洲杯上实现12个国家联办
2013年
普拉蒂尼建议世界杯由32支扩大到40支，让更多球队能参与世界杯
2015年
3月，普拉蒂尼再次连任欧足联主席
7月，普拉蒂尼宣布参选国际足联主席
10月，普拉蒂尼被国际足联道德委员会禁足90天
12月，普拉蒂尼被国际足联道德委员会禁足8年
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