交行四川省分行以“三升三降”促网点转型
交行四川省分行围绕基层营业机构5年“三升三降”的经营目标，重点推进存量网点功能布局整合和劳动组合优化，着力压降经营面积、运营费用和柜面冗余人员，有效释放存量网点经营活力，促进存量营业网点转型发展。
该行明确了“滚动打造综合型网点，着力提升普通型网点，精准布局普惠型网点”的工作思路，并逐步构建“以适量综合型全功能网点为发展旗舰、中量普通型多功能网点为服务支点、精品普惠型特色网点为客户触点”的网络形态。
滚动打造综合型网点。重点将区域性的骨干营业网点逐年纳入建设范围，打造“适量”具有大客户拓展职能、全面金融服务能力、完整公私营销团队、高综合贡献度的全功能综合型网点，成为展示交行形象并引领业务发展的“金融旗舰店”。
着力提升普通型网点。重点完善有发展潜力的直属和二级支行业务功能，打造“中量”具有中小企业拓展和服务职能，成为辅助综合型网点发展、满足存量客户多功能金融需求的“金融超市”。
精准布局普惠型网点。精选具有良好客群基础，人工服务又不足以支持的市场，打造以“客户经理+自助机具+远程服务”为主要模式的普惠型特色网点，成为“金融便利店”。成都商报记者 杨斌
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