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青城山缺什么? 业内人士集体把脉青城山楼市

成都商报 2014-05-22 00:06 大字

初夏时节,距离成都人最近的度假胜地青城山,又将迎来一年中最热闹的时候,区域内的度假地产也正在等待每年一度的销售旺季来临。然而经过数年的沉寂,近几年的青城山楼市活力并不充足。上周四,本报推出《弃走高端 青城山向中产转型》区域调查报道,明确提出2014年青城山度假房供应的结构正在发生变化,中产度假需求将成为区域内购房的主角。该报道在业内引起了强烈反响,并拉开新一轮关于青城山度假房的关注。

尽管经历了6年的销售缓慢,但青城山独特的地理位置、良好的生态环境,让它依旧稳居成都近郊度假的首选之地。房子越修越好,交通越来越便捷,经历慢销的阵痛之后,青城山楼市能否重新崛起?而在区域开发商和成都地产观察人士眼中,青城山度假房慢销的原因到底是什么?

成都商报记者对话多位在青城山有项目的开发商,同时向最熟悉和最关注成都楼市的几位业内人士约稿,期望通过他们的观察,真正发现青城山到底缺什么?

成都商报记者 余鸽 制图 帅灵茜

青城山缺的三味真火:服务

明宇豪雅青城项目副总经理 蒋弋

青城山是成都楼市的季节性话题,5月份开始,10月份结束。

这已经充分说明了青城山就是标准的季节性区域,跟出海一样,只有季风来临的时候,才会远航。说到这里,青城山的核心价值再明白不过了,避暑!

我们曾经给青城山楼市找到很多价值,比如世界文化自然双遗产、长寿之乡,比如青城山的空气、成灌快铁,甚至高尔夫。但几轮起伏之后,我们发现,有这么多价值的青城山楼市依然是那个扶不起来的阿斗。

反思青城山楼市的问题,或许正是因为我们给了它太多的价值,逼着青城山做它做不到的事情,比如第一居所、城市别墅。

明宇豪雅青城做产品定位的时候,我们做了很多市调,其实这些市调的结论,问一下那些每年住青城山的大妈就能明了,你为什么要在青城山买房子?因为青城山凉快;你为什么要在三亚买房子?因为冬天的三亚温暖。

不要小看避暑这个价值,承德避暑山庄可是皇家的。既然青城山的价值是避暑,那青城山物业就是标准的度假物业。度假物业的价值是什么?第一是服务,第二是服务,第三还是服务。谁最适合做度假物业的服务?一定是酒店。你到全国各类度假目的地去,酒店一定是必须的存在,度假的核心是放松,因此必须有一个庞大的服务体系来支撑人放松下来的状态。而现在的青城山,买房却是找罪受,打扫房间晒被褥,折腾够了也该回城了。

想清楚了这个逻辑,就明白为什么明宇豪雅青城要做度假酒店服务式别墅。青城山缺服务,明宇的酒店服务来解决;青城山的核心价值是避暑和放松,而不是占有,那明宇豪雅青城就送你40万酒店服务费。总之,青城山不要被一些过分的要求绑架,买青城山是为了来避暑放松玩。

青城山需要回归旅游地产的属性

青城鉴山·九同营销机构总经理 汪宁生

青城山度假物业遇到的问题,其实是一个全国性问题。从十多年前的单纯住宅性资源类开发发展到今天,旅游地产必须转型。我个人预计,2014、2015年之后,全国旅游地产将发生颠覆性变化,出现更多的模式创新,青城山当然也不例外。应该有开发商,跳出地产思维,通过大设计、大整合的项目给青城山希望。

目前国内绝大部分旅游地产项目,多以旅游资源为吸引点,强调一种资源的占有,达到销售各类高端住宅的目的。单一的产品定位属性、缺乏与所在地的产业结合、度假服务配套不完善、沿袭传统住宅营销模式等,共同导致空置率居高不下,造成物业增值瓶颈。从这个角度讲,纯粹的住宅式旅游地产已经走到了尽头。青城山的绝大部分项目,应该就是陷入了这个怪圈。

回归旅游地产的特有属性,创新开发模式,是当下青城山楼市问题的解决之道。将旅游地产功能化,使旅游和地产相结合,将是正确的发展方向。未来旅游地产发展有几个主要趋势:一是开发综合化,区域综合开发、综合体开发和特色小城镇开发将成为主流;二是产业和地产深入结合,把各种消费业态做足,形成消费聚集;三是产品服务化,即功能性服务结构导入;四是收益配置的合理化,由短期收益转向长短期收益结合,引入金融服务的概念等。

不缺鲜氧不缺山水唯缺生活

蓝光地产 刘瑞光

成都半小时的旅游半径里,青城山无疑是成都人度夏的首选。然而,青城山的楼市仿佛老谋子的电影,始终叫好不叫座。

成都市区到青城山只有半小时车程,交通便捷,却也同样方便返回市区的家。青城山的夜是寂寥的,仿佛不苟言笑的女人,爱慕她的人大多选择了浅尝辄止而不愿留宿一亲芳泽。曾经也打算在青城山置业,创想着简单装修,就落成一处轻松惬意的天地,谁知,夜里连鬼影也没有的聚青路着实吓退了鄙人。其实,青城山的症结就在于此。不缺鲜氧,不缺山水,不缺规划,唯缺生活。

在大多数成都人心里,青城山是静态而婉约的,像足一幅泼墨的山水画,然而度假却是动态而缤纷的。如何动静结合,让青城山活起来,是盘活青城楼市的根本。远看丽江束河,近观黄龙溪、平乐等度假目的地,究其人气常在的原因,往往是其成功的商业“造活”成就了别样的度假生活。弥补青城山度假商业的空缺,并不在于填充配套,而在于唤醒真正的度假生活。也只有真正掌握了青城山度假生活的开发商,才拥有最终的定价权。当然,面对缺乏人气的青城山,打造特色商业无疑是对开发商招商实力的一大考验,这也是为什么多数开发商盖房子,少数开发商造生活。

从近两年的市场数据来看,青城山似乎又“慢热”起来。品牌开发商的嗅觉是最灵敏的,安曼给了他们灵感,一夜之间,纷纷走下高大上的神坛。先有那厢打出“玩具价”,这厢蓝光又抛出mini度假系,的确,市场需要更多的产品去印证,而青城山也需要多元化的生活去锦上添花。

文化,是青城山的毒药

力道广告总经理 朱亚

好多人平时胡扯得最多的一个词汇,就是“文化”。我想跟所有读者打个赌,如果你在读完这篇文章之前能给“文化”一个准确的定义,我给你十万元。我已经在网上悬赏十年了,到今天还没有人揭榜。一群根本无法解释清楚“知识”、“文化”、“学问”这些基本概念的人,每天大谈饮食文化、服装文化、建筑文化,除了以讹传讹地胡扯之外,毫无作为。如果你已两鬓斑白、事业荒废,整天戴一副金丝无框眼镜,穿一件中式立领布衫,大夏天系一条抹布一样的围巾,用“文化”两个字来星巴克喝咖啡,我完全可以理解。但你用这两个字来搞房产,哈哈,你死定了。青城山楼市十年大病,如果说原因,就是这一副毒药。

文化,害死青城山楼市。

房子,本来就是一个生活道具。单就居住而言,买市中心,上班方便,喝酒方便;买近郊房,价格便宜,升值方便;买远郊房,空气好,花园大,相对便宜,坏处是使用时间少,打理不方便,这是每一个人都知道的常识。青城山、峨眉山、三亚、石象湖、未来三岔湖,这些房子对于成都人而言,都是远郊,特点都一样,空气好,用得少。

为什么石象湖的别墅卖得棒?道理特别简单,小独栋,总价低,我买的那一套155平方米精装,700平方米花园,才150万元。第二是方便,不用装修;第三是有用,有一个高尔夫球场,每周去住几天,打场球。大溪谷也是,好用,便宜,空气好。

青城山其实也一样,空气好,有球场,但青城山的病太重了,各种“文化”充斥,广告上不知所云,而且是卖得死贵死贵的清水房,谁会买这样的房子?

今年可能有戏,蓝光来到青城山,这个企业的刀法可以想象,产品做小,价格做低,精装售卖,自己配套,猛打广告。对蓝光而言,好空气,好房子,好配套,好价格,房子自然卖得棒。谈文化的事,交给那些买不起房子的人去办吧。

青城山最大遗憾是有资源无配套

滕王阁地产营销总监 王伟

“有资源、无配套”是青城山楼市目前最大的遗憾。青城山目前的开发状态偏于原生态式,缺乏大规模成片区的商业配套资源,各区域之间没有形成有效互补,各产业之间的互动也亟待成熟,1+1>2的集群效应没有发挥出来。

几年前,青城山依山傍水的居住方式吸引了众多有度假需求的买家,消暑度假是购房者的主要需求。一方面,川渝人民对休闲生活的需求很旺盛;另一方面,大家对青城山区域的认同度很高,这里的资源极其丰富,自然景观资源、历史人文资源等,每个人都能在这里找到满足自己兴趣点的玩法,区域居住带有明显的季节性特征。但是,青城山配套的缺失也逐渐显现。

近两年,青城山有不少开发商都在修五星级酒店、高档餐饮、娱乐设施等,但没有形成整体。区域的日常生活配套还是依托都江堰的街道和村镇,现在的青城山,还满足不了普通人第一居所的生活要求。

爬山和腊肉外青城山还有啥耍头

成都盛世新源总经理 廖建华

为了梳理这个话题,我开始回想我最后一次到青城山的时间。作为一个六岁就上青城山的成都人,我才发现已有十年没有爬青城山了,而最后一次到青城山看项目也有近四年了。另外一个奇怪的现象是,我身边的朋友,假期到青城山的都越来越少。为此我做了一个小范围的调查,大家比较统一的回答是:好像没有啥子耍头,印象最深的,除了爬山就是腊肉了。

而在青城山购了房的人,他们又有什么体会呢?三个字“不方便”。这是一个没有配套的区域,豪生酒店太高端不能天天用,高尔夫球场对不玩高尔夫的没用……一个留不住人的风景区,会有人买它的房子吗?

青城山楼市除了传统的风景区旅游核心价值外,其他价值的构造是相当缺失的,或者说它仅仅是一个旅游景区,而休闲、度假与旅游的差异是非常大的。我们现在看到的青城山房地产现状,其实是一个粗犷生长的结果:山前东一块西一块的度假物业,山里散落各处的养老物业,毫无特色的小镇……青城山是真正需要回过头来,从整体定位规划上补课。我认为,它应当是世界级的养生休闲旅游基地,依托青城山道教发源地和绿色生态,构筑以青城山为核心的道教文化旅游中心、休闲度假中心、养生养老中心、川西特色旅游小镇……

这个功课一定要补,光靠几个开发商自弹自唱是没用的。青城山不像蒲江,蒲江有两个超级大盘,可以通过核心配套构筑自己的核心价值体系,在不同时期推岀不同产品满足市场需要。而青城山以中小项目为主,自身配套能力弱,产品线窄,没有区域级的整体定位和规划,一有风吹草动,各个项目抗风险能力不足,极易成为一盘散沙。

另外,有了清晰的定位和规划,还必须生长合适的庄稼,这一点需要开发商努力。当年保利开发石象湖,为了准确定位度假产品,多次组团四处考察,终于找到突破思路,应该可以借鉴。

做休闲刚需带活青城山

龙湖集团成都公司 营销总监 李凌

2011年,龙湖集团推出“山、海、湖”度假产品系,这样的布局,是在中国度假多元化、分中心的发展趋势下做出的。这一系列的产品,目前包括成都小院青城、烟台葡醍海湾和玉溪的仙湖锦绣等。

从自然条件而言,青城山是5A级景区,气候宜人;同时是中国道教发源地,四大道教名山之一,龙湖看好这样的自然条件。而且青城山片区的交通配套也很成熟,成灌快速路和高铁直达,由成都开车到青城山只需一个小时,适合度假。此外,去年发布的《都江堰市建设国际旅游城市规划发展报告》提出,都江堰市将投入120亿元,构建“一城一区一岛”旅游功能分区,带动国际旅游城市建设全面提速。

最近几年,青城山迎来多家全球知名酒店的入驻,促进青城山旅游业的蓬勃发展。对于龙湖而言,最重要的工作就是根据青城山度假市场发展的需求,做出合适的产品。在小院青城,龙湖规划了一栋商业体,主要解决业主在此度假居住期间的生活需求。而且,龙湖的物业服务水平在业内知名,对于居住空档期,龙湖可以提供更好的社区管理。

长期来看,度假物业正在从早期的投资属性变为“休闲刚需”。随着收入水平的提升,以及度假观念深入百姓生活,很多人购买旅游地产的目的,已由传统的投资以及中产生活方式转变为对度假、养生的刚性需求。换句话说,度假物业的客群早期主要是高收入人群,被视为“奢侈消费”,现在正往中等收入群体和大众消费的方向发展。

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