育秧烘储中心有了新业务
□本报记者 蒋君芳
4月8日下午2点，崇州市青桥村育秧烘储中心里静悄悄。管理人员罗万财检查完了整套烘干设备，正坐在办公室里整理账目。
这个育秧烘储中心，是崇州市财政性资金投入土地股份合作社、形成资产股份量化的试点地。青桥村土地股份合作社理事长罗巡虎说，修建时，财政资金担了大头，合作社89户社员共同筹集资金160万元，成为了烘储中心的股东。“过两天，小春开始收割，机器就要忙起来了。”不过罗万财说，这种忙碌持续不了多久，“小春二十天左右就能烘完，大春也只需要一个多月。剩下的十个月都会这么安静。”
合作社又开始思考：如何让闲暇的十个月忙碌起来，为村民带来更多的收益？
一年只有两个月盈利延续分红势头有压力
除了在烘储中心上班外，罗万财还是股东之一。筹资时，他果断投入了3万元。去年12月，育秧烘储中心进行第一次分红，罗万财分得了近2000元，这让他比较满意，“3万元如果是拿到银行存个定期，一年下来可能也就1000元以内。”
但罗巡虎却对这个算法并不乐观，“去年分红高，是赶上一些天时地利的因素。”
去年，烘储中心共烘干4000多吨稻谷和菜籽，以稻谷为主。“平均每吨稻谷的收费是200多元，除去机器维修、燃油、人工等费用，利润大概是60元。”罗巡虎说，一年运营下来，中心纯利润接近30万元。
但这4000多吨稻谷和菜籽中，超过一半以上来自隆兴镇以外的乡镇。“去年，只有我们隆兴镇有烘储中心，今年不少乡镇也建成了，到年底基本上每个镇都有一个。”
罗巡虎预计，今年烘储业务带来的收入会降低一半，这意味着罗万财在内的股东，年底分红也将在去年基础上“减半”。“如果还只是按照去年的运营思路，每年只靠着大小春的2个月时间盈利，要让大家收回投资，十分漫长。”令罗巡虎担忧的是，随着使用年限的增加，机器维修的几率提高，运营成本也会加大。
“粮油加工”齐步走产业链条逐步拉伸
去年第一次分红会上，如何增加收益就已经被提及。罗巡虎提出：在烘储中心里搞粮油加工，延长产业链条。
这个想法有来头。“过去，隆兴大米在市场上就有一定名气。我们这里的土质是黏土，很适合优质大米的种植。”罗巡虎说，每年育秧开始时，都有一部分顾客直接在当地订购大米。
经过理事会、监事会和股东代表大会等程序后，“搞粮油加工”的想法，获得了大多数人的支持。
按照测算，购买粮油加工设备，以及对厂房的改造等，需投入200万元左右。“这几年下来，合作社本身就有一定的资金积累，政府部门也同意给予我们一定的支持，如果资金还有缺口的话，我们可以再次筹资。”
有了上一次的经验，罗巡虎对再次筹资颇有底气，“去年年底烘储中心分红的时候，一些没参与筹资的社员已经后悔了。”
罗巡虎已经找到了建设方和设备提供商，近期就将对现有的厂房进行改造，“层高要在现在的基础上再增高3米多。”此外，他还早早地把大米商标申请了下来，“以贯穿青桥村内的桤木河为名，我们的大米就叫‘桤木河大米\’。”
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