农业职业经理人吃“定心丸”
买保险，给补贴——
2013年春节，崇州市500多名在岗的农业职业经理人（以下简称“职业经理人”）过了一个安心年。
年初，《崇州市2013年规范化土地股份合作社专项扶持实施方案》出台，其中包括了对职业经理人的各种扶持款项。
最受这些干农活的职业经理人们关注的是，他们可以以个人身份参加城镇职工养老保险了。“这份方案的出台是为了进一步稳定职业经理人队伍，提高他们从事这个行业的信心和积极性。”崇州市推进“1+4”现代农业发展办公室主任刘波说。
□本报记者 蒋君芳
【故事】
一个农业职业经理人的“退进”
2013年，胡伟“重操旧业”，再次干起了农业职业经理人，这时距离他“离岗”已近半年时间。
2011年，胡伟所在的崇州市集贤乡华兴村成立了土地股份合作社，50余亩土地被集中起来。在村干部的推荐下，胡伟跨入“职业经理人”这个新生行业。
第一年忙活下来，胡伟认为自己败在了技术上，“种几亩地跟种几十亩地完全是两回事，对技术要求高很多，还要懂得怎么管理和控制成本。”
这一年，扣掉各种成本和返还给合作社社员的保底费用，胡伟只赚了1000多元，这与他当初进入这个行业的预想差距很大，“开始我以为，算下来起码也要赚1万多。”
第二年，技术提升了的胡伟收获还是不大，尽管管理的土地面积扩大到了200多亩，胡伟最终也只赚了3000多元，这其中还没有剔除自己的劳动费用、交通费用等，“2012年的用工成本涨得很快，2011年的人工栽秧费一天是80元，2012年都涨到了100-120元了。”
低回报让胡伟遭遇了家人的质疑，没了信心的他最终选择退出这个行业，在家搞起了生猪养殖。
转机出现在2013年的春节。“市上、乡上的干部来村里宣传了职业经理人的优惠政策后，我衡量了下，觉得还是可以干。”这一次，胡伟对干好这个职业很有信心。
【调查】
100名受调查者普遍对现状不满
为了解职业经理人的真实生存状况以及他们的想法，去年，崇州市农发局在100名农业职业经理人中组织了一次专项调查。
收益情况是调查重点。调查结果显示：100名职业经理人2012年的收益情况从0.5万元到6万元不等，平均水平2万元左右。对于这个结果，大多数职业经理人不太满意。“2万元的收益在当地农村来说算中间水平。”刘波说。
通过分析发现，职业经理人收益结果的不同与多种因素有关：土地规模、种植技术、管理水平等。“有部分职业经理人对控制生产成本没有概念，比如在寻找农村劳动力时没有引入市场竞争机制，而是看人情，导致生产成本过高。”刘波分析。
在崇州500多名在职职业经理人队伍中，胡伟的“退出”事件不是偶然，“这个比例大概在5%左右。”刘波说。
“必须采取措施稳定队伍，这关系到全市土地股份合作社的继续推广。”刘波说，“如果在职的这部分人对这个行业持消极态度，再吸引更多人加入就会很难。”
【措施】
出台文件稳定经理人队伍
今年初，崇州职业经理人迎来了期待已久的“定心丸”——《崇州市2013年规范化土地股份合作社专项扶持实施方案》。
在数个条款中，胡伟最看重的是城镇职工养老保险。方案规定，鼓励职业经理人以个体身份参加城镇职工养老保险，以上一年度全省在岗职工月平均工资的60%为缴费基数，缴费费率为20%，其中个人缴费8%，财政补贴12%，“按城镇职工标准买，以后我的老年生活就有保障多了。”
此外，规范化土地股份合作社的职业经理人开展水稻规模生产，符合政策的，将按照成都及崇州有关规定，给予水稻规模种植补贴每亩40元。“我今年管理的面积大约是300亩，光这一项我一年就能拿到1万多元，比去年好多了。”政策出台大大增加了胡伟的信心。
调查中，多数职业经理人反映管理土地面积过小，导致效益难以提高。针对此问题，崇州市农发局做了相关分析，认为全市成立的土地股份合作社集中起来的土地只有8万多亩，平均分摊到在岗的每个职业经理人头上的土地只有100多亩。因此，当地一方面继续扩大土地股份合作社数量，一方面也在调整职业经理人的培训思路，“今年我们只打算培训500位职业经理人，其中250个名额是针对已参加过培训的职业经理人进行强化培训。”
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